Vánoční trhy v centru Prahy nabídnou české Vánoce.

Vánoční trhy v centru Prahy nabídnou české Vánoce s výrobky českých řemeslníků a vzdají hold Bedřichu Smetanovi.

Centrum české metropole se již tento víkend rozsvítí ve svátečních barvách. První adventní sobotu začnou také největší Vánoční trhy v České republice na Staroměstském a Václavském náměstí, které se návštěvníkům otevřou 30. listopadu dopoledne. Tradiční adventní a sváteční zvyky přinesou do centra rekordní čtyři a půl tisíce vystupujících i stovky prodejců, kteří celý rok připravovali svoje vánoční zboží. Nebude chybět oblíbené svařené víno z moravských hroznů, klobásy z českého masa i dekorace a ozdobičky z českých, moravských a slovenských dílen. České Vánoce připomene také hudba při rozsvěcení stromu, Staroměstským náměstím bude znít skladba Vltava Bedřicha Smetany, jehož dvousté výročí narození si letos připomínáme. Vánoční trhy potrvají do 6. ledna 2025.

Největší vánoční trhy nabídnou bohatší adventní program na obou náměstích

Atmosféru letošního adventu doladí pestrý program na Staroměstském i Václavském náměstí. Centrum dění bude tradičně na velkém pódiu vedle sochy Jana Husa, kde čeká návštěvníky program každý všední den vždy od odpoledne až do večera, o víkendech a svátcích pak již od dopoledních hodin. Vystoupení se opět zaměřují především na folklórní, národopisné, dospělé a dětské sbory. Chybět nebudou taneční vystoupení a charitativní projekty tematicky zasazené do adventního období.

V programu se tradičně objeví oblíbené akce, bez kterých si nelze advent v centru metropole představit. Patří k nim slavnostní zahájení trhů, tentokrát s houslistou Jaroslavem Svěceným, Mikulášská show s čertovsko-andělskou kapelou, více než čtyřhodinový Mezinárodní festival adventní a vánoční hudby, Česká mše vánoční Hej mistře, oslavy Silvestra i Novoroční zpěvy. Trhy tradičně projde průvod Tří králů, tentokrát už 3. ledna 2024. Součástí programu na Staroměstském náměstí budou oblíbené dětské dílny, které nejmenší návštěvníky přivítají vždy o víkendech dopoledne od 11 hodin a naváže na ně tradiční program. Děti si v nich mohou vyrobit vánoční přání a drobné dárky.

Program na menším pódiu na Václavském náměstí mohou zájemci navštívit pravidelně od čtvrtka do neděle od 16 hodin.

Trhem zavoní české perníčky, moravské svařené víno i bramborový salát

Na Staroměstském náměstí mohou zájemci nakupovat v 82 prodejních místech, nechybí ani tři charitativní stánky, kde se budou po celou dobu trhů střídat různé neziskové organizace. Na Václavském náměstí je pak možné nakoupit ve 35 stáncích. Obchodníci především z Česka a Slovenska nabídnou vánoční sortiment, mimo jiné české vánoční baňky a ozdobičky vyrobené nejen ze skla, ale také ze slámy, šustí, keramiky, dřeva, korálků a dalších materiálů. K zakoupení bude také jmelí, purpura a vonné Františky. Součástí tržiště bude umělecký kovář, který předvede tradiční řemeslo a nabídne svoje výrobky. Sortiment obohatí keramické i dřevěné betlémy, paličkované dečky a ubrusy, ale také háčkované hračky a další dekorace. Nově nabídne své zboží také umělecké zvonařství. Ani letos nebudou chybět na trzích šneci a ústřice. Mlsné jazýčky jistě potěší také možnost vyzkoušet bramborový salát s kaviárem. K ochutnání bude tradiční klobása z českého masa, grilovaný sýr, špízy, palačinky, mini koblížky, bramboráky, ovocný špíz politý čokoládou a nově také vegetariánské a veganské pochutiny. Samozřejmostí je svařené víno z vinařství Chateau Valtice, punč, medovina i horké jablko.

NAVŠTÍVILI JSTE DEN OTEVŘENÝCH DŘEVOSTAVEB?

Letošní ročník přilákal téměř 1000 návštěvníků!

11.ročník tradičního Dne otevřených dřevostaveb letos opět pořádala Asociace dodavatelů montovaných domů (ADMD). Potěšilo nás, že zájem o moderní bydlení ve dřevostavbách stále roste. S téměř tisícovkou návštěvníků a desítkami otevřených domů po celé České republice akce potvrdila, že dřevostavby jsou čím dál tím více vyhledávanou volbou pro kvalitní a udržitelné bydlení.

Ze dřeva se dá postavit skoro všechno

Zájemci o bydlení se i letos mohli podívat do rozestavěných i hotových domů a přesvědčit se o jejich kvalitě. K nahlédnutí byly vzorové domy, referenční stavby i výrobní haly dřevostaveb, dohromady 53 míst ve všech koutech republiky.

Návštěvníci tak na vlastní oči nahlédli do reálných staveb splňujících ty nejpřísnější požadavky na kvalitu a komfort. Dodržení těchto měřítek zajišťuje certifikace dle Dokumentu národní kvality (DNK) – ten stanovuje pravidla pro výrobu a montáž dřevostaveb a jako jediný komplexně prověřuje celý proces výstavby dřevostaveb. Dřevostavbařské firmy sdružené v ADMD jsou takto každoročně kontrolovány již od roku 2006.

Co se návštěvníkům líbilo nejvíc?

Na letošním Dni otevřených dřevostaveb jsme vyzpovídali nejen návštěvníky akce, ale i spokojenou majitelku jedné z otevřených dřevostaveb. Ta se podělila o své zkušenosti s bydlením: „Pro mě byla důležitá kvalita materiálů. Dřevostavba nejen splnila, ale i předčila má očekávání. Navíc je energeticky úsporná, což v dnešní době oceňuji dvojnásob.“

Mezi návštěvníky nejčastěji zaznívala pozitiva jako rychlost výstavby, čistota stavebních prací oproti zděným stavbám a v neposlední řadě příjemné klima a nižší náklady na vytápění a chlazení dřevostaveb.

Těšíme se příští rok!

Akce tak opět poskytla nejen prostor k inspiraci, ale i k získání užitečných informací od odborníků, a zároveň ukázala, jaké výhody dřevostavby přinášejí. Přínos a důležitost této aktivity potvrdil ministr Ing. Jozef Síkela, který udělil akci Den otevřených dřevostaveb záštitu Ministerstva průmyslu a obchodu. Záštitu nad akcí převzal také ministr zemědělství Marek Výborný.

Děkujeme všem zúčastněným firmám a návštěvníkům – nezapomeňte si prohlédnout seznam stavebních firem na stránkách admd.cz/stavebni-firmy a už teď se s Vámi těšíme na další ročník!

admd.cz/stavebni-firmy

KLM Real Estate oznamuje prodej portfolia retail parků Klokan v České republice a na Slovensku společnosti Patria investiční společnost

Slovenský developer KLM Real Estate úspěšně prodal část svého portfolia retail parků společnosti Patria investiční společnost, jejímž 100% akcionářem je skupina ČSOB. Pro Patrii se jedná už o třetí akvizici tohoto roku do podílového fondu ČSOB Nemovitostní, který bude klientům otevřen v příštím roce nejprve v České republice. Transakce zahrnuje pět retail parků v České republice a na Slovensku.

Retail parky ve Zvolenu, Bytči, Humpolci a Lipníku nad Bečvou nabízejí více než
30 700 m² plně pronajatých obchodních prostor s renomovanými nájemci. Patří mezi nejkvalitnější nemovitosti třídy A, splňují přísné energetické normy a jsou vybaveny technologiemi pro udržitelnost, jako jsou zelené střechy, tepelná čerpadla a příprava pro instalaci fotovoltaických elektráren. OC Klokan Zvolen je největším retail parkem na Slovensku a nastavuje nový standard kritérií pro dlouhodobou udržitelnost.

Při transakci zastupovala prodávajícího mezinárodní poradenská společnost CBRE a advokátní kancelář AK Novák.

„Jsme rádi, že jsme získali aktiva od renomovaného developera v tomto atraktivním segmentu s kvalitními nájemci. To nám umožní dále zvýšit diverzifikaci našeho portfolia. Další expanzí na slovenském trhu rozšiřujeme naše působení v regionu a věříme, že brzy vstoupíme i na další zahraniční trhy,“ uvedla Nina Kozáková, předsedkyně představenstva Patria investiční společnosti.

„Prodej části portfolia retail parků Klokan společnosti Patria je v souladu s naší strategií růstu a umožňuje nám akvizici dalších pozemků pro budoucí rozvoj na Slovensku i v České republice. Jsme rádi, že po měsících korektních jednání prodáváme naše ekologicky orientovaná obchodní centra tak silnému investorovi, jakým je Patria investiční společnost. To jen potvrzuje vysokou atraktivitu retail parků pro investory,“ uvedli Rastislav Čačko a Michal Kozáček, spolumajitelé KLM real estate.

„Tato transakce potvrzuje likviditu a kvalitu retail parků zrealizovaných společností KLM real estate, které přitahují zájem institucionálních investorů. Jsme rádi, že jsme přinesli na Slovensko nového investora v podobě retail parků, které se z hlediska výnosnosti stále více blíží obchodním centrům,“ dodal Marián Mlynárik, Senior Director z oddělení prodeje investičních nemovitostí CBRE.

___________________________________________________________________

KLM real estate

KLM real estate otevřela od roku 2022 6 zelených obchodních center Klokan na Slovensku (Zvolen, Piešťany, Komárno 1 a 2, Chorvatský Grob, Bytča) a připravuje další ve městech jako Banská Bystrica, Svidník, Šaľa, Senica, Dolné Krškany, Rimavská Sobota nebo Žilina. V březnu roku 2024 otevřela společnost první zelené obchodní centrum 21. století v Humpolci a v dubnu 2024 následovalo OC Klokan v Lipníku nad Bečvou.

Během posledních 7 let se společnost KLM real estate stala nejrychleji rostoucí developerskou společností v segmentu retailu z pohledu největších přírůstků pronajímatelných ploch. Do roku 2023 investovala do 27 obchodních center s pronajímatelnou plochou 100 000 m2 přibližně 3 mld. Kč, v letech 2024–2025 to již bude více než 4,5 mld. Kč v 18 obchodních centrech v SR i ČR, s pronajímatelnou plochou dalších 100 000 m2. V roce 2020 byla společnost nominována na cenu ASB Gala Developer roku v segmentu retailu.

Novostavby i rekonstrukce v režii ARCHINA Design

Architektonická a interiérová společnost ARCHINA, s. r. o., byla založena v roce 1992 a její hlavní činností je poskytovat klientům kompletní návrhy všech typů budov a interiérů, zejména pro hotely, kanceláře, komerční či obytné prostory.

Do čtvrtého desetiletí trvání naší firmy a pátého desetiletí mé profesionální kariéry architekta jsme vstoupili dvěma novými projekty v oblasti bydlení a kombinace hotelu a servisovaných apartmánů.

„Jsem velice rád, že v našem ateliéru vznikají projekty, které jednak navracejí využití historickým budovám a dotvářejí je citlivě umístěnými dostavbami do harmonických celků.“ (I. Nahálka)

Magnolia Health & Spa resort (architekti : Ing. arch. Ivo Nahálka, Ing. arch. Jan Suchý; generální projektant : ARCHINA Design, s. r. o.)

Úspěšně realizované projekty

Prvním z nich je rekonstrukce a nástavba historického objektu v Praze 1 na čtyřhvězdičkový hotel a servisované apartmány Allure Hotel and Residence. Projekt získal již dvě významná mezinárodní ocenění – první místo v German Design Awards 2024 v kategorii Excellent Architecture a rovněž první místo v International Property Awards 2024. V objektu je umístěno celkem 78 hotelových pokojů a apartmánů s kompletním zázemím a společnou recepcí. 

Druhým z realizovaných projektů je rekonstrukce a změna užívání historického objektu bývalého hotelu Vítkov v Praze 3. Podle našeho projektu zde vznikl bytový dům Youstone s celkem 105 ubytovacími jednotkami. 

Dalším projektem, který je v současné době před dokončením, je rekonstrukce a dostavba dvou historických objektů v Praze 2, původně využívaných jako poliklinika. Vznikne v nich koncept nájemního bydlení skupiny CITY POP – Artisa Group. V objektu bude přes 100 bytových jednotek s kompletním zařízením, kavárnou a parkováním.

Purohotel (architekti – Ing. arch. Ivo Nahálka, Ing. arch. Jan Suchý; generální projektant: ARCHINA Design, s. r. o.)

Hotely

Z připravovaných projektů velkých urbanistických celků a komplexů jsme získali stavební povolení na první etapu lázeňského komplexu Magnolia Health & Spa resort, kde vznikne lázeňský hotel a wellness hotel. Ve vzájemně propojených budovách vznikne 150 pokojů s léčebným, relaxačním vybavením a kongresovým centrem. Projekt je umístěn v oblasti jižní Moravy v blízkosti Novomlýnských nádrží.

Jedním z návratů k menším projektům je jeden z mých nejoblíbenějších hotelových projektů v Praze – hotel Alcron oceněný již v roce 1999 jako nejlepší v Evropě v kategorii luxusních hotelů. Podle našeho projektu byla zahájena realizace nástavby střešního baru s vyhlídkovou restaurací a venkovní terasou s nádherným výhledem na historické centrum Prahy. Projekt získal významné mezinárodní ocenění, a to první místo v soutěži International Property Awards.

Z mnoha nových hotelových projektů, které naše společnost navrhla, bych rád zmínil rekonstrukci a nástavbu dalšího historického objektu v Praze 1. Je to projekt Purohotel, jehož výstavba bude zahájena v lednu 2025. Po dokončení vznikne v Praze čtyřhvězdičkový hotel se 150 pokoji.

Rekonstrukce a dostavby

Z dalších projektů bych rád zmínil novostavbu a rekonstrukci komplexu Vyšehrad Residence v Praze 2 a rekonstrukci a dostavbu historického objektu Národní dům Smíchov v Praze 5. Mezi ně patří i další dva projekty rekonstrukcí významného objektu bývalé Živnostenské banky v Praze 1, rekonstrukce a nástavba objektu bývalého obchodního domu v Celetné ulici na čtyřhvězdičkový hotel a rekonstrukce s dostavbou dvou historických objektů v Praze 5, kde po dokončení vznikne 180 bytových jednotek.

Ivo Nahálka

foto: Archiv ARCHINA Design

 

 

Střešní bar s vyhlídkovou restaurací a venkovní terasou hotel Alcron / (architekti : Ing. arch Ivo Nahálka, Ing. arch Otmar Němeček; generální projektant : ARCHINA Design, s. r. o.)

Dřevostavby přispívají cirkulární ekonomice

Stavebnictví čelí významným výzvám včetně nedostatku zdrojů a implementace přísných předpisů EU na základě green dealu. Navzdory konzervativní povaze tohoto odvětví ukazuje inovativní přístup skupiny DELTA k užívání dřeva a dalších udržitelných materiálů, že stav lze změnit. 

Pro úspěšnou transformaci je nezbytná komplexní proměna, která vyžaduje nejen technologické inovace, ale také přizpůsobení struktury financování a širší kulturní změnu. Skupina DELTA je připravena stát se průkopníkem této změny – za podpory cílených vzdělávacích iniciativ a participace v národních a mezinárodních fórech s cílem urychlit udržitelný rozvoj. Na naše otázky na toto téma odpovídal Erik Štefanovič, generální ředitel a spolumajitel DELTA GROUP a její zástupce v České republice.

Jaké jsou – vedle rostoucího důrazu na udržitelnost – hlavní výzvy, jimž nyní čelí stavební průmysl v Evropě?

Stavební průmysl v Evropě čelí několika výzvám. Zaprvé je zde značný nedostatek zdrojů, jak co se týká materiálů, tak kvalifikované pracovní síly – částečně stále jako důsledek problémů dodavatelských řetězců v době pandemie. Zadruhé ke splnění cílů zelené dohody EU je zapotřebí výrazně zvýšit objem rekonstrukcí ze současného 1 % na více než 3 %, přestože trh vyčkává. Zatřetí existují problémy při realizaci nařízení, jako jsou CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), taxonomie EU a zákon o dodavatelském řetězci. Po počátečním zájmu nyní převládá určité rozčarování z nároků, která s sebou tyto předpisy nesou. Mnozí zúčastnění se zpočátku soustředí na plnění svých povinností týkající se reportů, aniž by přijali konkrétní opatření ke zlepšení. Navíc stávající nejasnosti a prostor pro interpretaci znamenají, že zainteresované strany vyčkávají v naději, že budou požadavky upraveny.

Jak se DELTA staví ke klimatické krizi?

Skupina DELTA se aktivně zapojuje do boje proti klimatické krizi. Do každého ze svých projektů totiž včleňuje šest cílů udržitelnosti, které vycházejí z environmentálních záměrů podle taxonomie EU. Ty jsou úhelnými kameny naší strategie udržitelnosti každého projektu. Používají se ke zpracování základních ukazatelů výkonnosti, aby bylo možné udržitelnost změřit a budovy srovnávat. Naši zaměstnanci absolvují speciální školení ve firemní Akademii DELTA zaměřená na všechna kritéria udržitelnosti. Při realizaci cílů mají podporu interdisciplinárního týmu našich expertů. Přebíráme také vedení a aktivně se účastníme pracovních skupin v národních asociacích a organizacích, jako jsou VZI, IG Lebenszyklus Bau a ÖGNI v Rakousku. V ČR jsme v těsném kontaktu s Českou radou pro šetrné budovy (máme aktivní zastoupení ve většině jejích pracovních skupin) stejně jako na Slovensku a na Ukrajině, kde DELTA rovněž působí. Aktivně se podílíme na zvyšování povědomí o udržitelných změnách v celém odvětví a na jejich prosazování.

Stavebnictví je zodpovědné za produkci 40 % emisí skleníkových plynů. Jaké je podle vás jejich reálné snížení do roku 2050?

Je složité přesně stanovit cíle snížení emisí skleníkových plynů do roku 2050, protože nám zatím chybějí přesné metody měření; mnohé výpočty jsou spíše teoretického charakteru. Je důležité pochopit, že provoz budov tvoří průměrně 80 % emisí, ale číslo se může výrazně lišit podle třídy aktiv a životního cyklu budovy. Taxonomie EU poprvé poskytuje jasný rámec, který zabraňuje environmentálním dezinformacím ze strany firem a směruje investice k udržitelným projektům. Mnozí představitelé stavebnictví a realitního průmyslu otálejí a dosud nepodnikají potřebné kroky ke snížení emisí.

Které konkrétní kroky povedou podle vás k tomu, aby stavebnictví bylo co nejšetrnější k životnímu prostředí? Co je třeba změnit nejdříve?

Absolutní důraz je kladen na minimalizaci CO2 prostřednictvím energeticky vysoce úsporných budov provozovaných s nefosilními zdroji energie a na recyklaci stavebních materiálů v rámci fungující cirkulární ekonomiky. Především v případě nových budov lze některé technologie, jako je sezonní skladování energie pomocí geotermálních sond, využít k provozu budov s nulovými emisemi CO2, což vyžaduje vyšší počáteční investici, ale z dlouhodobého hlediska se vyplatí. Při rekonstrukci stávajících budov jsou však vyžadována komplexní řešení, která přesahují hranice jednotlivých nemovitostí a využívají existující synergii v sousedství. Cirkulární ekonomika je stále v počátcích, chybí široká škála „cradle-to-cradle“ nebo recyklovatelných výrobků. Především výrobci, ale také projektanti i dodavatelé proto musejí změnit paradigma, aby na toto důležité téma vzali v budoucnu ohled.

Jaký je nejefektivnější způsob snížení uhlíkové stopy budov?

Nejúčinnějším způsobem, který povede ke snížení uhlíkové stopy, je využívání udržitelných zdrojů energie k vytápění a chlazení a zvýšení energetické účinnosti pláště budovy. Již v úvodních fázích projektu by měly být zjištěny další možnosti optimalizace s ohledem na posouzení životního cyklu budovy a kalkulací nákladů, zejména při výstavbě. Ty by pak měly být posouzeny z hlediska poměru nákladů a přínosů.

Měli bychom se tedy zaměřit na zabudovanou, nebo provozní uhlíkovou stopu budov?

Je zásadní vzít v úvahu oba typy uhlíkové stopy, abychom dosáhli komplexní transformace ve stavebnictví a realitním průmyslu. Zatímco snížení provozní stopy prostřednictvím účinnějších postupů často nabídne potenciálně nejvyšší úspory, zohlednění zabudované uhlíkové stopy je klíčové pro šetření zdroji a cirkulární ekonomiku. Je to zvláště důležité, pokud vezmeme v úvahu, že suroviny, jako je písek, jichž je nedostatek, nemusejí být v budoucnu k dispozici.

Stavebnictví je konzervativní sektor, který se mění jen pozvolna. Předpokládáte, že v budoucnu dojde k výraznějším změnám?

Přestože je stavebnictví konzervativní odvětví a změny jsou často pomalé, již zavedené předpisy spustily důležité procesy. Současná rychlost ale není dostatečná pro zásadní změnu. Máme naději, že ke změnám dojde po implementaci všech regulačních nástrojů, udržitelné projekty podpoří výhodnější bankovní financování a rostoucí uhlíková daň neumožní další alternativy. Pro trvalé pokračování na cestě k udržitelnosti je i nadále zapotřebí široká a závažná změna povědomí. Dosud postrádáme komplexní pobídky pro výrobce, projektanty i majitele nemovitostí k investování do udržitelných projektů. Současné subvence jsou často příliš specializované a pokrývají jen část nezbytných investic. Z dlouhodobého pohledu by k výraznější změně mohly vést pouze rozsáhlejší pobídky na firemní úrovni, jako jsou velkorysé daňové odpisy.

DELTA má ve svém portfoliu také velké dřevostavby. Jaké jsou jejich hlavní pozitiva a negativa? Co je podle vás stavební materiál budoucnosti?

Využití dřeva při výstavbě nabízí významné výhody zejména díky nízké uhlíkové stopě, vysoké modularitě a flexibilitě životního cyklu. Dřevostavby umožňují materiál opětovně použít nebo jej navracet do přírody, aniž skončí jako nebezpečný odpad. Také poskytují výbornou kvalitu vnitřního ovzduší a přispívají k příjemnému prostředí. Světové zásoby dřeva jsou však omezené a širší využití dřeva jako stavebního materiálu závisí na výši aktiv, stavebních předpisech v jednotlivých zemích a plánovaném konceptu využití. Ještě nějakou dobu potrvá, než dosáhneme vyspělého trhu a nákladové neutrality alternativ, jako je beton s nižším obsahem CO2 nebo opakovaně použitelné stavební materiály a prvky. Pro podporu principů cirkulární ekonomiky musejí být budovy navrženy tak, aby bylo možné je flexibilně přestavět pro různé využití nebo je na konci jejich životnosti snadno demontovat a materiály recyklovat, popř. znovu použít. To také vyžaduje systematickou katalogizaci všech stavebních materiálů v digitální pasportizaci stavebních zdrojů, ideálně z BIM modelu, aby bylo možné je efektivně spravovat a využívat informace pro opětovné použití.

Komplex šesti kancelářských budov pro 200 zaměstnanců s fasádami z modřínového dřeva. Certifikace budovy Klimaaktiv Standard. Foto: Christian Brandstätter

Foto: Archiv DELTA GROUP

Fotovoltaika vede k energetické nezávislosti a stabilitě: Proč do ní investovat i dnes?

Zlepšení energetického profilu nemovitosti naplňující ESG požadavky, lokální spotřeba vyrobené energie snižující ekonomickou závislost provozovatelů domů, jistota ceny umožňující stabilní finanční plánování — to jsou některé z benefitů, které představuje instalace střešní fotovoltaické elektrárny. 

Ty svůj boom zažily po dramatickém růstu cen energií v roce 2022. I přes uklidnění situace však zůstává hned několik důvodů, proč do střešní fotovoltaiky investovat i dnes. 

Možnosti financování prostřednictvím Raiffeisen – Leasing

Růst energií přede dvěma lety motivoval mnoho firem k investicím do fotovoltaiky, od níž očekávaly především finanční úspory a předvídatelnost budoucích nákladů. Energetická soběstačnost však dává smysl i poté, co dramatické období růstu cen pominulo. Stále trvá nestabilní bezpečnostní situace na Ukrajině a Blízkém východě, která může ceny energií výrazně a především nečekaně ovlivnit.

Pro provoz komerčních areálů, ale i bytových domů je důležitá předvídatelnost a hlavně stabilita, kterou je potřeba promítnout do finančních plánů projektů, ale i rozpočtů domácností. Fotovoltaiky svým majitelům dokážou přinést okamžitou finanční úlevu v podobě úspor na několika složkách koncové ceny elektřiny. Jedná se především o distribuční poplatky a poplatek za podporované zdroje energie (POZE), které neplatíte v případě umístění fotovoltaiky a spotřeby energie přímo v objektu či areálu. 

„Střešní solární elektrárny umožňují jejich majitelům lépe plánovat finanční budoucnost, a to díky jistotě, že je v příštích letech nepřekvapí cenové výkyvy způsobené světovými či lokálními událostmi. Vždy je však třeba myslet i na to, jak investici do fotovoltaiky nejlépe finančně zajistit. Ve společnosti Raiffeisen – Leasing nabízíme více variant. Při klasickém financování na základě dosavadních finančních výsledků žadatele klient získá větší flexibilitu v nastavení parametrů prodeje elektřiny. Druhou možností je vytvoření projektového SPV, v němž je fotovoltaika splácena z vlastního provozu. V další variantě partner Raiffeisen – Leasing střešní fotovoltaiku na své náklady postaví a uzavře s majitelem objektu smlouvu o dodávkách energie na 20 let. Koncová cena elektřiny nepřevýší cenu původního dodavatele energií. Po skončení této doby bude fotovoltaika převedena majiteli objektu za 1 Kč,“ nastiňuje možnosti, jak financovat fotovoltaickou elektrárnu, Přemysl Beneš, jednatel společnosti Raiffeisen – Leasing. 

Fotovoltaika napomáhá plnění požadavků ESG 

Na okraji zájmu není ani zlepšení parametrů udržitelnosti a naplnění požadavků ESG. Střešní solární elektrárny významně zlepšují energetickou účinnost budovy. V době, kdy se pro stále více nájemců stávají ESG zásady klíčovým faktorem při výběru nemovitosti a mnoho firem intenzivně pracuje na své zelené transformaci, jsou fotovoltaické systémy smysluplným řešením, jak udržitelné závazky naplnit. „U starších objektů s omezenými možnostmi změny energetického managementu jsou fotovoltaiky často i jediným způsobem, jak ESG požadavkům dostát. A my jsme připraveni i u této komodity našim klientům nastavit financování a poskytnout dotační servis, který pomůže k získání dotace,“ dodává Přemysl Beneš.

Raiffeisen – Leasing je osvědčeným partnerem, který si zakládá na individuálním přístupu. Klienti od první fáze projektu a jeho přípravy až po dokončení procesu komunikují s týmem profesionálů, který zná jejich potřeby a možnosti a připraví jim řešení na míru. O kvalitě služeb vypovídá i skutečnost, že klienti, kteří řešení Raiffeisen – Leasing vyzkoušeli, se k nám opakovaně vracejí. 

PR

Foto: Archiv Raiffeisen – Leasing a Depositphotos

Passerinvest Group jako urbanistický developer vkládá do staveb velkorysost

Passerinvest Group je ryze česká investiční a developerská společnost, kterou v roce 1991 založil Radim Passer. Jako urbanistický developer, stavitel a investor je společnost od roku 1996 spojena převážně s Brumlovkou v Praze 4 a v posledních letech i s oblastí Roztyl v Praze 11.

Radima Passera, zakladatele společnosti a předsedu představenstva Passerinvest Group, jsme požádali, aby zhodnotil uplynulé období a přiblížil některé plány do budoucna.

Jak si vede skupina Passerinvest v poslední dekádě?

Hodnota firmy se posunula, domnívám se, že za poslední desetiletí to bude řádově přes 100 %. Mělo by to tak být i v případě mnoha dalších firem, které jsou už nějakou dobu na trhu etablované. To je kritérium, které jako akcionář musím sledovat. Myslím si, že nejméně takových čísel dosahují i některé řádově větší společnosti, než jsme my, samozřejmě i v jiných oborech podnikání. 

S takovým výsledkem musíte být spokojený… 

Je určitě fajn, že hodnota firmy rostla o 10 % ročně, ale v dnešním globálním světě to zase není žádný zázrak. Na druhou stranu je dobře, že rosteme, ale není to nejzásadnější kritérium.

A které je podle vás to hlavní?

Nejpodstatnější kritérium podle mne spočívá v tom, abych věděl, že děláme práci, která baví nejen mě, ale i moje kolegy, a že přináší užitek i někomu jinému. Z tohoto hlediska určitě byla dekáda úspěšná. Začala tím, že jsme v roce 2015 dokončili Deltu, jeden z největších administrativních objektů v ČR s plochou zhruba 43 000 m2. V té době jsme měli nastartovanou strategii zpětného odkupu budov na Brumlovce, které jsme kdysi rozprodávali. Podařilo se nám jich koupit sedm z celkem devíti. Dvě z nich jsme komplexně zrekonstruovali – Budovy A a B. V zásadě šlo o první administrativní budovy, které vznikly v ČR po revoluci a současně prošly rekonstrukcí. 

Čím vás uplynulé desetiletí nejvíce ovlivnilo?

Poslední roky byly poznamenány záležitostmi mimo jakoukoli kontrolu lidí z podnikatelského prostředí – nejprve pandemie covidu a následně válka na Ukrajině, což se v mnoha ohledech promítlo do klíčových parametrů, které sledujeme. Covid vedl k home office, válka na Ukrajině způsobila růst úrokových sazeb a samozřejmě snížení valuací. To vše ovlivňuje trh komerčních nemovitostí. I přesto si myslím, že – i kdyby ta dekáda pomyslně skončila v současných týdnech a měsících – jsme neztratili chuť pracovat, být rozumně odvážní a nést riziko. I v této těžké době, kdy čísla nevycházejí, jak bychom si představovali, jsme zahájili výstavbu nové administrativní budovy pro volný trh, což se v Praze nestalo už déle než dva roky. 

Co považujete za zásadní mezník ve svém podnikání?

V mém podnikání byl klíčovým mezníkem rok 1998, kdy jsem přijal Pána Ježíše jako Spasitele a Pána. To proměnilo mé životní priority a nepochybně se to velmi výrazně propsalo do mého podnikání. I předtím jsem se v rámci svých myšlenkových schémat snažil realizovat projekty, aby byly pěkné. Ale míra velkorysosti od té doby ještě násobně vzrostla. Kolem roku 2000, když jsme už měli zkušenosti s globálními korporacemi, jsme si začali uvědomovat, že naším posláním je vytvářet pracovní prostředí pro lidi. Někteří z nich tráví prací pro korporaci třetinu života včetně spánku. Týden má 168 hodin a extrémně vytížení lidé pracují přes 50 hodin týdně. To mě vedlo k tomu, abychom jim pro to vytvářeli přátelské pracovní prostředí. Běžně se každý komerční developer snaží postavit budovu, která odpovídá současným standardům, ale my k tomu přidáváme něco navíc.

Passerinvest Group byl vždy průkopníkem při vytváření příjemného pracovního prostředí v Praze. Patří k tomu odpočinkové zelené střešní zahrady nebo nabídka kvalitní gastronomie apod.

První střešní zahradu jsme vytvořili v roce 2003 – je to už přes 20 let. Je to investice do krásna za 1,5 až 2 % z celkových nákladů projektu. Jinými slovy jsou to peníze, obvykle desítky milionů korun v každé etapě výstavby. Ten projekt to ekonomicky neohrozí, a když to uděláte pěkně, tak se tam lidem líbí. A když se tam líbí lidem, tak se tam líbí i korporacím. Samozřejmě tento smysl pro velkorysost ještě umocnilo, že jsme se kromě „obyčejného“ developmentu věnovali i urbanismu, což nás taky trochu odlišovalo od konkurence. Trvale intenzivně rozvíjíme jednu lokalitu, postupně k tomu přibude něco málo dalšího, ale v zásadě je to pořád o Brumlovce.

Kolik zde, tedy na Brumlovce, pracuje nyní lidí a jaká je obsazenost?

Podle výkonu vzduchotechniky mají budovy kapacitu pojmout kolem 20 000 lidí, ale firmy většinou tolik prostoru nezaplňují. Od dokončení budovy Delta žádná nová kancelářská budova nepřibyla, takže zde aktuálně pracuje asi 12 000 až 13 000 lidí. Pořád doznívá home office, takže reálně je v areálu přítomno kolem 7 000 až 8 000 lidí denně, před covidem to bylo přibližně o 4 000 více. V budoucnu počítáme se zmíněnými 20 000 lidmi. Co se týká smluvní obsazenosti, je to řádově 98 % a více na ploše 210 000 m2 kanceláří. Fyzickou přítomnost lidí v areálu ovlivňuje i firemní politika jednotlivých nájemců, protože některé korporace rozhodly, že všichni zaměstnanci musejí být v kancelářích. A jiné mají problém, aby se lidé do kanceláří vůbec vrátili, protože si za covidu zvykli pracovat z domova.

Součástí areálu Brumlovky jsou i byty. Jaké formy bydlení zde již jsou či jaké plánujete do budoucna?

Po dokončení multifunkční budovy Hila bychom zde měli mít přibližně 300 000 m2 pronajímatelných ploch. Toto číslo odpovídalo v první polovině 90. let předpokládané finální velikosti dokončené Brumlovky. Dnes víme, že pokud by byla Brumlovka dokončena v plném rozsahu, mohla by dosáhnout až 0,5 mil. m2. Chci zdůraznit, že z těchto 300 000 m2 bude přibližně 230 000 m2 určeno pro kanceláře (z toho 20 000 m2 v budově Hila). Zbývající prostory budou zahrnovat obchody, služby, školu křesťansko-rodinného typu a také byty. Již dokončené byty byly postaveny na prodej, ale není jich mnoho; přibližně 250, pokud bereme v úvahu vyšší kvalitu. Z minulosti zde existuje asi 150 bytů střední kvality, takže celkem je to zhruba 400 bytů. V bytech vyšší kvality většina jejich majitelů skutečně bydlí. Budovy Hila a následně Orion nabídnou ve dvou etapách něco málo přes 200 nájemních bytů, které budou součástí administrativního komplexu. Tyto byty by mohly sloužit korporacím pro jejich zaměstnance, kteří – jak jsme zjistili – pocházejí z více než 40 různých národností. Samozřejmě ne všichni chtějí bydlet přímo tam, kde pracují, ale pro některé z nich to bude jednoznačně výhodné. 

Máte zkušenost i s výstavbou v Ostravě…

Projekt Nová Karolina Park nám udělal velikou radost jednak tím, jak vypadal – architekti CMC navrhli krásný dům a podařilo se ho nakonec i dobře pronajmout. Trvalo to sice déle, rok a něco jsme se modlili a postili, aby došlo k progresu v pronájmech v Ostravě. Nakonec to ekonomicky dopadlo dokonce lépe, než jsme čekali, a budovu jsme prodali. 

Velkou pozornost upoutalo otevření kancelářského projektu Roztyly Plaza.

Z Roztyly Plaza máme také radost, osobně ho řadím mezi tři top kancelářské budovy z celé Prahy. Alespoň podle svých subjektivních kritérií, jak ostatní kancelářské budovy znám. Myslím, že Roztyly Plaza se panu architektu Aulíkovi a jeho týmu úžasně povedl. Udělal tam nádherné atrium. I když třeba v budově Gamma jsme měli také hezké velké atrium, tak tohle je ještě o něco lepší. Samozřejmě krásně se povedla i střešní zahrada s úchvatnými výhledy na Prahu a Krčský les. Roztyly Plaza nám dělá radost a věřím, že bude hlavně dělat radost těm, kteří v ní budou pracovat.

V oblasti pražských Roztyl to ale není váš poslední projekt.

V Roztylech samozřejmě máme další plány. Teď jsme se (po letech usilovné práce na poli schvalovacích procesů v kombinaci se složitými akvizicemi a s dílčími, ale téměř nekonečně dlouhými změnami územního plánu) skutečně posunuli. Konečně jsme v situaci, kdy můžeme dál pokračovat v plánování navazující výstavby. Proto máme radost z toho, že Roztyly Plaza je dokončená a že máme v Roztylech pravomocné stavební povolení pro další signifikantní administrativní budovu Sequoia, která bude mít přes 33 000 m2. Se stavbou chceme začít v následujících měsících. Nejdříve nás čeká příprava infrastruktury a na to naváže výstavba nové budovy. Teď se otevřela cesta k tomu, abychom v Roztylech absolvovali EIA pro rezidenční část Arboretum. To je zatím náš největší rezidenční projekt. Bude zahrnovat přibližně 600 bytových jednotek a jeho výstavbu bychom rádi zahájili začátkem léta 2026, dá-li Bůh. Takže „naše“ Roztyly tvoří tři etapy – jedna dokončená a dvě připravované. 

A jaká bude budoucnost Brumlovky?

Na Brumlovce nás čekají také tři další etapy a stejně jako v Roztylech tu připravujeme necelých 100 000 m2. Je to již zmíněná Hila, která je ve výstavbě, pak Orion, který bude mít podobnou strukturu jako Hila, jenom bude o něco větší. Čili převážně administrativa, k tomu nájemní byty a nějaké služby. Samozřejmě vždycky se snažíme řešit dostatek prostorných parkovacích stání, protože to považujeme za něco, co ke kvalitní výstavbě přirozeně patří. Pak je tu plánovaná budova Omega, což je po 26 letech dokončená akvizice se státem. Jakmile byla transakce uzavřena, okamžitě jsme zahájili schvalovací proces, protože projektovou dokumentaci jsme už měli připravenou. Pravděpodobně v roce 2026 bychom chtěli začít i fyzicky stavět. Celkem by se tak mělo jednat o přibližně 190 000 m2 v obou lokalitách. Myslím si, že dá-li Bůh, tyto hezké etapy Prahu skutečně obohatí. Měly by být hezké nejen architektonicky, ale samozřejmě i díky okolí, do něhož se nebudeme bát investovat.

To koresponduje s prognózou nárůstu počtu obyvatel na dva miliony?

Dnes už říkáme 2,5 mil. obyvatel. Pokud lidé přemýšlejí reálně a nejen o tom, co říkají nějaké statistické výkazy, tak vědí, že Praha nemá jen 1,25 mil. obyvatel, nýbrž 1,5–1,6 mil. Pokud má být Česko zemí pro 15 mil. lidí, aby mohlo udržitelně a dlouhodobě prosperovat, což ještě žádná naše vláda nepochopila, tak Praha musí být metropolí pro 2,5 mil. obyvatel. 

Arnošt Wagner

Foto: Archiv Passerinvest Group

HELUZ IZOS nabízí unikátní nabídku skel

HELUZ IZOS nabízí unikátní nabídku skel a souvisejících služeb s mimořádným důrazem na detail

Na první pohled se mohou různé typy zasklení jevit jako v podstatě totožné. Nenechte se ale zmýlit – rozdíly mezi jednotlivými typy zasklení mohou být obrovské, aniž by byly pouhým okem vidět. 

„Zdánlivé detaily rozhodují nejen o komfortu užívání, ale rovněž o energetické a tím i ekonomické náročnosti provozu celé budovy,“ vysvětluje Petr Stejskal, obchodní ředitel společnosti HELUZ IZOS, největšího výrobce izolačních a dalších opracovaných skel pro stavebnictví na tuzemském trhu.

Sortiment, z něhož si každý vybere

Společnost HELUZ IZOS, člen skupiny HELUZ GROUP, se na našem trhu stala jedním z lídrů nejen z hlediska výrobních kapacit, ale především díky rozsáhlému výrobnímu programu a široké nabídce služeb konečným zákazníkům, projektantům i výrobcům oken.

„Náš sortiment se dělí na dvě základní velké skupiny, a to izolační dvojskla, respektive trojskla, a takzvaná opracovaná skla,“ přibližuje Petr Stejskal nabídku, která kromě běžného zasklení zahrnuje například také graficky potištěné sklo ve vysokém rozlišení, s využitím AI, skla tvrzená, ornamentální, s vyvrtanými otvory, pískovaná, smaltovaná, s různým opracováním hran… „Zároveň ale nabízíme poradenství pro projektanty a zákazníky. Každá stavba totiž přináší svá specifika a je škoda nevyužít veškerých výhod, které moderní materiály a výrobní procesy zasklení nabízejí,“ vysvětluje obchodní ředitel společnosti HELUZ IZOS.  

Na zdánlivých detailech záleží

Typicky jde například o výběr a testování bezpečnosti oken s výraznějším namáháním. „V případě izolačních skel zajímají zákazníky, projektanty a stále častěji i energetické poradce především tepelněizolační vlastnosti. Není to ale jediný sledovaný parametr. Mnohem více se při výstavbě, ale i při rekonstrukcích řeší požadavky na akustický útlum či bezpečnost. Dobře zvolené zasklení umí všechny tyto požadavky uspokojit jednou skladbou skel a rámečků. V nabídce máme například i řešení pro okna instalovaná ve vyšších nadmořských polohách. To je něco, na co člověk, pokud není z branže, nemyslí. V hermeticky uzavřených sklech je prostor s určitým objemem plynu, dnes v naprosté většině argonu, který zlepšuje tepelněizolační vlastnosti. Každý plyn se podle nadmořské výšky rozpíná, kritická hranice je rozdíl v nadmořské výšce výrobního závodu a místa instalace izolačního skla 400–500 m. Naše výrobní závody jsou v nadmořské výšce kolem 200 m, takže pro zasklení instalovaná 600 m a výše nad mořem jsme schopni dodat skla se speciálními vyrovnávacími tlakovými ventilky,“ vysvětluje Petr Stejskal. 

Společnost HELUZ IZOS dokáže projektantům poradit i v tom, jak správně navrhovat zasklení vzhledem k orientaci oken vůči světovým stranám.

Úspory hlavním tématem

„Díky tomu, že IZOS patří do skupiny HELUZ GROUP, která se dlouhodobě zabývá energetickými úsporami a zvyšováním uživatelského komfortu budov, zaměřujeme se na speciální pokovení, která umějí pracovat se sluneční energií. Nabízíme izolační skla řady IZOS Energy+. Jde o určitou kombinaci jednotlivých typů skel s pokovením, která jsou schopná získat jeden a půl až dva stupně ze slunečního tepelného záření. A půl stupně rozdílu odpovídá zhruba 5–6 % nákladů na energie, ve výsledku tak náklady na vytápění mohou klesnout o čtvrtinu,“ říká Petr Stejskal. A upozorňuje, že v případě odlišné konfigurace naopak jiné zasklení dokáže snížit nežádoucí přehřívání interiéru a tím i náklady na chlazení. 

Izolační trojskla a dvojskla IZOS každoročně procházejí sérií náročných zkoušek prováděných nezávislými akreditovanými zkušebnami z České republiky a Německa. O kvalitě výrobků svědčí licence OSVĚDČENO PRO STAVBU propůjčená Svazem zkušeben pro výstavbu.

www.izos.cz

Projekt Nové Kbely je ve výstavbě

Společnost LH Home působí na realitním trhu od roku 2011 (dříve pod názvem Luxury Home). Původně lokální západočeský developer za tu dobu dodal na trh přes 1 100 bytů v různých českých městech od Mariánských Lázní přes Liberec po Kutnou Horu či Pardubice.

Historii, současnost i plány LH Home nám přiblížil Pavel Kříž, ředitel společnosti.

Jak navazuje nová firma na tu původní? A jak vlastně společnost vznikla?

Jsme stále stejná společnost, jen se změnil název, aby byl snadněji zapamatovatelný pro lidi. Firma vznikla kolem současného majitele v Mariánských Lázních, kterého development zaujal. Začal výstavbou bytového domu a ordinací právě v Mariánských Lázních. Poté pokračoval projekty v Tachově, Pardubicích, Karlových Varech až k těm současným v Kutné Hoře, v Českých Budějovicích nebo v Praze. Od začátku se nevěnoval výhradně bytovému developmentu – i nyní máme pár projektů, které zahrnují komerci. Je to ale spíš doplněk bytového domu. Něco vyžaduje legislativa, ale samozřejmě je to i vhodné pro doplnění lokality o občanskou vybavenost. Náš developerský tým je celkem malý, ve firmě je kolem 15 lidí. Ale máme samozřejmě i další části, protože podnikání celé skupiny je široké.

Rezidenční výstavbě jste se ale věnovali od počátku.

Ano, původně jsme se chtěli zaměřit na výstavbu bytů v krajských nebo okresních městech. Proto jsme stavěli právě v Tachově a pak jsme přešli do Pardubic. Postupem času, jak firma rostla, jsme si řekli, že se zaměříme hlavně na krajská města, protože tam byla menší konkurence než například v Praze a také rychlejší proces stavebního řízení. Potom se k tomu přidaly projekty rekreačního typu, jako je Černá v Pošumaví (Lipno), které máme také v nabídce. Dnes se chceme soustředit hlavně na Prahu a Brno. Právě v Praze jsme v loňském roce zahájili výstavbu projektu Nové Kbely a teď jsme čerstvě dokončili akvizici projektu se stavebním povolením v pražských Roztylech, velice atraktivní lokalitě, kde vznikne 74 bytů. Prodej tohoto projektu chceme spustit ještě v tomto roce a výstavbu zahájit příští rok na jaře.

Nové Kbely jsou vaším prvním projektem v Praze. 

Ano, akvizici tohoto projektu jsme dokončili v loňském roce a ihned jsme zahájili prodej i výstavbu. Je to zajímavý projekt v sousedství kbelského letiště se spíše menšími byty 1+kk a 2+kk. Za nás je to velmi zajímavá lokalita, která do budoucna nabízí velký potenciál. V blízkosti je kompletní občanská vybavenost, ale zároveň je celá městská část obklopená zelení. Díky zájmu o tento projekt vidíme, že pro klienty je toto důležitým faktorem. Při vyhledávání akvizic hodně hledíme na lokalitu. Obecně je jedno, zda jsme v Praze nebo Českých Budějovicích, ale jde o kombinaci toho, že jste v blízkosti přírody, ale zároveň máte po ruce občanskou vybavenost s dobrou dopravní dostupností. To je právě příklad projektu v Roztylech, kde se nacházíte kousek od magistrály a zároveň to máte tři minuty pěšky na metro. MHD určitě je a stále v budoucnu bude velkou přidanou hodnotou. Dnešní mladá generace netrvá na vlastnictví aut, ale přiklání se k jejich sdílení nebo právě k MHD. Takže při akvizici nových lokalit je více faktorů, které vyhodnocujeme. 

Které další projekty byste chtěl zmínit?

Na přelomu září a října bychom chtěli spustit prodej projektu Panorama Roztyly. Další bytový projekt připravujeme ve Velkých Pavlovicích, ale předpokládáme, že některé jednotky v tomto projektu budou sloužit i k druhému bydlení. Spustili jsme prodej Residence Promenáda v Liberci, což je velký bytový dům přímo v centru města, budeme pokračovat v další etapě výstavby Nové čtvrti Branišovská v Českých Budějovicích. Ve Velkých Přílepech, což je menší obec u Prahy směrem na Kladno, stavíme bytový dům s 44 byty v kombinaci s retailem v parteru budovy. Zde bychom chtěli dál pokračovat ve výstavbě menších bytových domů.

Padla zmínka o druhém bydlení. Máte tuto formu standardně v nabídce, nebo je to výjimka?

V nabídce máme dokončený projekt Resort Malé Lipno, který se nachází přímo na břehu lipenské přehrady. To byl původně ojedinělý projekt, ale při jeho stavbě jsme tento trh trochu poznávali. Tak jsme navázali projektem horských apartmánů na Klínovci, který nyní připravujeme. Další projekt připravujeme, jak jsem řekl, ve Velkých Pavlovicích. Je sice primárně zaměřený na klasické bydlení, ale lokalita je oblíbená mezi milovníky vína a cyklisty, takže předpokládáme, že některé byty mohou sloužit jako druhé bydlení. Takže tento projekt lze teoreticky také zahrnout mezi rekreační nemovitosti…

Pro developera není současná situace na trhu nijak lehká. Netýká se to jen cen stavebních materiálů a prací. Jak to organizujete při tak velkém počtu projektů?

Využíváme generálního dodavatele, stavební firmu z naší skupiny, která je s námi spjata od začátku fungování naší developerské firmy. Takže za tu dobu má stavební firma spolehlivý řetězec svých subdodavatelů a generálních dodavatelů, takže nás se výkyvy až tak netýkají. Samozřejmě vidíme kolísání třeba z hlediska ceny stavebních materiálů i jejich dostupnosti. To bylo hodně znát, když začala válka na Ukrajině.

Pracujete s nějakým „dvorním architektem“?

Vzhledem k tomu, že jsme některé projekty koupili už jako rozpracované, tak spolupracujeme s více architekty. Někteří jsou v daném místě, tedy lokální, ale spolupracujeme i s většími architektonickými kancelářemi, jako je například A 8000 právě na projektu ve Velkých Pavlovicích nebo ateliér FACT v pražských Roztylech.

Do jaké míry se vás dotýká změna stavebního zákona?

Pro nás momentálně není asi úplně stěžejní, protože projekty běží dlouhodobě a povolují se podle původního zákona. Samozřejmě těch připravovaných se to dotkne, ale předpokládám, že v té době už bude vše fungovat. Já nový stavební zákon nevnímám úplně negativně, myslím si, že bylo třeba to nějak upravit. Jen si myslím, že tomu měla předcházet změna zákona o územním plánování. Podle mého to mají dobře v Rakousku – více by se mělo hledět na územní plán, a pokud ten dovoluje stavět takovou a takovou budovu, stavební řízení by při dodržení daných podmínek už nemělo být tak složité a zdlouhavé. Jednou existuje územní plán, k němuž se lidé mohou vyjadřovat, a v rámci něj určité limity. Pokud je splním, není důvod, proč by tam dům nebo cokoli jiného nemohlo stát.

V budoucnosti se chcete dále věnovat rezidenčnímu bydlení?

Držíme se toho, co troufám si říct, umíme. Pro nás jsou stále zásadní bytové domy, takže se snažíme vyhledávat nové projekty bytových domů. Rekreační nebo chcete-li druhé bydlení je taková podvětev. Zajímá nás to, ale nechceme, aby to byl náš primární trh. Máme i nějaké retailové projekty, ale je to spíše doplněk. Zůstáváme u bytových domů a tento segment chceme dále rozvíjet.

Co podle vašich zkušeností dnes zájemci o byty požadují?

Doba, kdy lidé koupili úplně všechno, už podle mne pominula. Dnes se už zajímají, jak je dům architektonicky navržen, ale také jaké jsou tam technologie, např. vytápění, hodně se také zajímají o to, jaký má budova průkaz energetické náročnosti a další věci. Trh se trochu změnil. Někteří klienti požadují nabíjení pro elektromobily, ale to je pořád okrajová záležitost, která spíše zajímá zákazníky, kteří byt řeší pro vlastní bydlení. Pro investory to tak důležité už není. 

Co dnes převažuje?

Donedávna převažovaly investiční byty, teď se trh pomalu vrací do zajetých kolejí, takže se opět vracejí koncoví zákazníci, kteří byty kupují pro vlastní bydlení. Doufáme, že tento trend bude pokračovat. Největší poptávka je po bytech 2+kk, ale vzhledem k tomu, že působíme i v krajských městech, kde rodiny hledají byty, v nichž chtějí bydlet dlouhodobě, tak jsou oblíbené i byty 3+kk. V nabídce máme byty v dispozici od 1+kk až po 4+kk a průměrná plocha bytů v naší nabídce je 58 m2.

default

Arnošt Wagner

Foto: Archiv LH Home

Symbióza moderní architektury a ekologické odpovědnosti

Projekt dřevostavby studentského kampusu v Riedu u našich rakouských sousedů je pozoruhodným příkladem udržitelného stavitelství a moderní architektury. Nachází se v areálu Nemocnice milosrdných sester (Barmherzigen Schwestern) a nabízí studentům inovativní a ekologicky šetrné prostředí pro studium a život. 

Budovu tvoří dřevěná konstrukce z buku lesního, která je nejen esteticky přitažlivá, ale má také významné ekologické výhody. Hlavním stavebním materiálem je dřevo – buk doplnila jedlová fasáda a smrková okna. Mgr. Marcela Kolářová, mluvčí DELTA Group ČR, upřesňuje, že budova je převážně postavena z regionálního dřeva. „Dřevo snižuje ekologickou stopu, ale také symbolizuje návrat k tradičním stavebním postupům. Je to obnovitelný zdroj, který váže CO₂, čímž přispívá k ochraně klimatu. Díky zdařilému architektonickému konceptu využití dřeva i na fasádě budovy tato budova potvrzuje fakt, že dřevo dodává budově přirozenou estetiku. Při návštěvě interiéru je pak zřejmé, že podporuje útulné, ale také zdravé vnitřní prostředí.“

Energetická účinnost a ekologické stavební materiály

Dřevostavba Campus Ried je vybavena mnoha energeticky účinnými technologiemi včetně fotovoltaických panelů pro výrobu solární energie, moderního tepelného čerpadla a ventilačního systému s rekuperací tepla. Tyto technologie výrazně snižují spotřebu energie a provozní náklady. 

Díky použití udržitelných materiálů se 220 žáků a studentů učí v prostředí bez škodlivých látek. Vedle dřeva byly použity i další ekologické materiály, které mají minimální dopad na životní prostředí. Stavba je navržena tak, aby ji bylo možné v případě potřeby snadno rozložit a recyklovat.

Integrace do areálu nemocnice

Projekt musel splnit specifické požadavky, jelikož se nachází v areálu nemocnice Ried. Architekti z Delta Pods Architects těsně spolupracovali s lékařským personálem, aby zajistili, že návrh splňuje požadavky zdravotnického zařízení. To zahrnovalo aspekty jako ochrana proti hluku, dopravní dostupnost a dodržování přísných hygienických předpisů.

Projekt nemocnice Ried je udržitelný nejen v ekologické rovině, ale také v sociální či společenské. Tato budova spojuje vzdělávání a zdravotní péči na jednom místě. V rámci kampusu se studenti připravují na kariéru ve zdravotnictví přímo v areálu nemocnice, což jim poskytuje jedinečnou příležitost spojit teoretické znalosti s praxí. Tento přístup nejenže zajišťuje kvalifikovanou pracovní sílu, ale také podporuje udržitelnost eliminací cestování mezi školou a praxí a skvěle propojuje vzdělávací instituce s poskytováním zdravotní péče. 

Nemocnice milosrdných sester Ried 

  • Investor: Nemocnice Barmherzigen Schwestern, Ried, Rakousko , Lokalita: Ried, Rakousko
  • Celkové náklady: 13 mil. eur
  • Celková podlahová plocha: 7 500 m2 (čtyři nadzemní a jedno podzemní podlaží budova)
  • Nový kampus pro ošetřovatelské profese: Budova pro 220 studentů, žáků a pedagogů

Činnosti DELTA Group na projektu:

  • Architektura
  • Projektový management (řízení a koordinace projektu)
  • Lean Management v procesu plánování a projektové přípravě
  • Technický dozor investora (TDI)

Zajímavosti:

  • Snížení doby výstavby a stavebních procesů díky vysokému stupni prefabrikace dřevěných komponent
  • Senzorová technologie, automatické stínění a cílená koncepce větrání pro regulaci vlhkosti a úsporu provozních nákladů
  • Díky ekologickému konceptu bylo již při logistice staveniště a při výběru dodavatelů zohledněno zachování zdrojů a přírodní materiály, jako je jílové plnivo, pocházejí z regionu
  • Další detaily a zajímavosti o projektu: https://www.delta-pods.com/en/projekte/campus-hospital-of-the-sisters-of-mercy-ried-at/

Jak projekt vnímá veřejnost

Rakouská média projekt ocenila jako „vzor udržitelného stavění“. Často se zdůrazňuje, že dřevostavba Campus Ried hraje průkopnickou roli v oblasti ekologického stavitelství a může sloužit jako model pro budoucí vzdělávací a zdravotnická zařízení.

Zajímavý aspekt, který je s tímto projektem často zmiňován, je „orientace na uživatele“ v návrhu konceptu objektu. Budova byla navržena nejen s ohledem na ekologii, ale také se silným zaměřením na potřeby a komfort budoucích uživatelů – studentů a zaměstnanců nemocnice. To se projevuje například v otevřených společenských prostorách, dobře osvětlených místnostech a v klidných zákoutích optimalizovaných pro učení a relaxaci.

Ocenění a uznání kampusu určeného pro budoucí zdravotníky

Projekt byl také nominován na několik cen v oboru architektury a udržitelnosti. Toto uznání odráží vynikající výkon týmu, který dokázal vytvořit vysoce funkční budovu splňující nejvyšší standardy ochrany životního prostředí a pohodlí uživatelů. Novou dřevěnou budovu vzdělávacího kampusu navíc obklopuje nádherná zahrada, která slouží jako rekreační prostor pro pacienty Nemocnice milosrdných sester v Riedu. Bílý znak v centrální části zahrady byl zakomponován do budovy jako symbol čepce, jaký nosí milosrdné sestry. 

Red.

Foto: DELTA Group ČR, David Schreyer