A window to art in architecture

Václav Hlaváček is a relatively frequent guest on the Development News website. He mostly appears here as an architect and urban planner. But the scope of his activities is far wider…

In 1993, he founded Studio acht in Prague, which now employs 60 people and has branches in Brno and Olomouc. Other offices and associates operate in Rotterdam, Amsterdam, Curaçao in the Dutch Antilles and in New York. He says: “Today, the words like developer or corporate are an offensive term of abuse for a lot of young people. But when someone opens a pub and is successful, expands the business to 20 pubs, is it also corporate? A service to society needs a certain amount of strength.”

How am I supposed to understand that?

An individual approach to art is a given thing. There is a mainstream to which most adapt. But why? I like opera, but to make a living, I’ll sing pop. No way! The goal, on the other hand, is to learn the craft by simply continuing to promote my vision of what is good quality and what is not.

Aesthetics is a gift. What are some examples from the past?

I may surprise you, but I will jump 10,000–15,000 years to the past. Even then, people changed the image of the landscape through their agricultural activities without realizing it. And such crop plants as hornbeam, fir or beech are modern crops, which were have been introduced for some reason. So, the human element of the environment changed but did not have the strength to destroy it. It just modified it and thus cultivated it.

Other historical examples of aesthetics?

Something similar was happening in Great Moravia, for instance. There has been further progress, but not in the sense that people just destroy. There was an artist or craftsman sitting there and he made gold earrings, buttons, etc. Your heart will stop when you look at them. So, from today’s point of view, an undeveloped society is set next to a complete aesthetic peak.

What does it mean?

This means that the best artists were always individual forces who were well aware that they had a gift, a talent. How they worked with it and how they became integrated into that society was determined by what they did. Whether it was a glassmaker, artist, graphic artist, painter or architect. Of course, an architect has more resources, but it is all the more dangerous because architecture has more scope and power to change. Talent needs to be cultivated and cared for. To say: Come, don’t worry, you have nowhere to fall, go ahead. Artists have always had sponsors, even if they were called differently – a benefactor, philanthropist, patron, donor… Rilke had his sponsors. The same did the artists, such as Cézanne. Baťa, on the other hand, had his architects. So, it’s nothing new or bad. On the contrary, it is a means of confronting that pure talent with thousands of obstacles. If you have a one-hundred-member architectural studio, barely a tenth of them will be able to work something out of something, even if you have the best people there. The huge responsibility to enter the landscape and create some formation there, to go to reconstruction or monuments, to invent, for instance, individual housing, it doesn’t matter what. To make something out of nothing is very important and difficult. And that’s actually the beginning. And this is the reason why the Dutch respect landscapers because they have to create the landscape artificially. And because they create it artificially, they know well that the sea is a very large obstacle, a difficult opponent. They reshape their country with respect and a great deal of courage.

And is it different in our country?

We still sort of don’t care. We still have the orchard architect who will ‘somehow finish it’. And the artist in the same position: “After all, we will do it somehow well, and something might fit in here as well.” That is why I think that artistic perception should be evident in the approach from the very beginning and that we should not be afraid of leaving the most progressive younger people who mean it honestly. To give them some room some space. We have to admit to ourselves that it will cost money, but we as a company have the courage to stand behind it. Maybe it won’t work out sometimes. It is the same as the Kaplický’s Library. I was terribly saddened that the society-wide hysterical discussion took place over a picture in the newspaper. It totally strikes me that Prague has not found the courage to implement it. And since then, I do not believe that Prague will be a progressive city for the next 200 years. It’s just that the power isn’t there…

In the case of some buildings, the architect not only participated in their architectural form, but also created design down to the last detail – handles, hitches and even tea spoons…

I think that such actions should arise. You have to make time for them and get a little wrapped by the fact of being able to afford it. Not only as an investor, but also as an architect. Because that’s priceless today. I prefer that everything will be adjusted to the last detail in some publicly accessible building rather than in one individual villa – that there will be quality applied art. And I’m not a Marxist! But I think it’s important that the right art reaches all – or as many people as possible. To make a nice bus stop, railings, to use the correct shapes and colours. Cultivating society is much more important to me than whether someone gives me space before doing an interior down to the last detail. You will try this once, and not that I would not enjoy it, but you will find that there are more important things when it comes to cultivating the whole society. The artist has the gift of perceiving harmony within himself. He perceives several things at once. Someone is a greater technician or a greater philosopher. But artists, the right ones, are like mushrooms. They just absorb everything and are inspired – of course by nature, but also by society. They feel it.

And people will go aaahhhh…

Nine out of ten people will say that because they very quickly realise that someone said it half a second earlier. That kind of fascination is also a task of art, but it needs to be further explained or tried. In other words, great wealth should be invested in artistic yeast – albeit with a great deal of risk!

Today, buildings are mostly being built quickly to make money as soon as possible. How can art be crammed into that quick time?

Either it is ‘it’, even if it is put together hastily. A typical example is Renzo Piano, an absolutely fragile architect. He already has the art contained in that fragility. That’s is the brilliance about him. In order to be able to influence more developers and more projects at once – of course it’s different in industry and different in housing construction – you have to master the craft. This means that, for instance, in a residential project, every developer will tell you: “Well, you will build up to whatever number of square metres and you have to fit into this price. Because we sell it, and you know that, because you have redone it 20 times. But you have the confidence…” So, you can work with it as a cup with a handle that one can hold onto, coffee doesn’t spill out of it, etc. So, the craft, the skill, the fact that you know it, you know the numbers and you know how to make an administrative building, industrial hall, housing… You just have to have it tested. It’s like playing the violin – you have to practice daily. Otherwise, you cannot pass it on. You can’t become a virtuoso by just talking about it. This means that the studio must be constantly trained, it must continue in fermentation and it must still produce craft. The violinist has to practice the violin, sometimes take part in a concert, sometimes is applauded – and sometimes simply doesn’t succeed.

Which building caught your eye, even though it didn’t have a bombastic advertising campaign?

That’s a good question. But when it comes to little things or detail, what makes me very happy, for instance, is: the restoration of vineyards in Prague – Troja. It looks like a trifle, but it’s like if Troja was reborn. Just beautiful!

Arnošt Wagner / Photo: Studio acht

Okno do umění v architektuře

Václav Hlaváček je stránkách Development News poměrně častým hostem. Většinou zde vystupuje jako architekt a urbanista. Ale záběr jeho aktivit je podstatně širší…

V roce 1993 založil v Praze Studio acht, které nyní zaměstnává na 60 lidí a má pobočky v Brně a v Olomouci. Další kanceláře a spolupracovníci působí v Rotterdamu, Amsterdamu, Curaçau na Nizozemských Antilách a New Yorku. Říká: „Dneska jsou slova developer nebo korporát pro spoustu mladých lidí něco jako nadávka. Ale když si někdo založí třeba hospodu a bude úspěšný, rozšíří podnikání na 20 hospod, je to také korporát? Služba společnosti potřebuje určitou sílu.“

Jak tomu mám rozumět?

Individuální přístup k umění je danost. Je tu mainstream, jemuž se většina přizpůsobuje. Ale proč? Mám rád operu, ale abych se uživil, tak budu zpívat popík. Tak to ne! Cílem je naopak se naučit řemeslu tak, že budu dál prostě prosazovat svou vizi, co je kvalitní a co ne.

Estetika je dar, jaké jsou příklady z minulosti?

Možná vás překvapím, ale skočím v letopočtu o 10 000 až 15 000 let zpátky. Už tehdy lidé, aniž by si to uvědomovali, tak svou zemědělskou činností měnili obraz krajiny. A takové kulturní rostliny, jako jsou habr, jedle nebo buk jsou novodobé kultury, se zaváděly z nějakých důvodů. Takže lidský element prostředí měnil. ale neměl tolik síly, aby ho zničil. On ho jen upravoval, a tím kultivoval.

Další historické příklady estetiky?

Třeba na Velké Moravě se dělo něco podobného. Nastal zde další pokrok, ale zase ne v tom smyslu, že by lidé jen ničili. Seděl tam nějaký řekněme výtvarník, řemeslník a vyrobil zlaté náušnice, gombíky apod. Při pohledu na ně se vám zastaví srdce. Takže z dnešního pohledu nevyvinutá společnost má vedle sebe naprostý estetický vrchol.

Co to znamená?

To znamená, že ti nejlepší výtvarníci byli vždy individuální silou a moc dobře si uvědomovali, že mají dar, talent. Jak s ním pracovali, jakým způsobem se začlenili do společnosti, bylo dáno tím, co dělali. Jestli to byl sklář, výtvarník, grafik, malíř nebo architekt. Samozřejmě architekt má více prostředků, ale o to je to nebezpečnější, protože architektura má větší záběr a sílu měnit. Talent je třeba kultivovat a starat se o něj. Říct: Pojď, neboj se, nemáš kam spadnout, běž kupředu. Umělci měli vždycky sponzory, i když se jim třeba říkalo jinak – dobrodinec, filantrop, mecenáš, donátor… Rilke měl své sponzory, totéž výtvarníci, třeba Cézanne, naopak Baťa měl své architekty. Takže to není nic nového ani špatného. To je naopak prostředek, jak se konfrontuje ten čistý talent s tisíci překážkami. Když máte stohlavý architektonický ateliér, byť tam budete mít sebelepší lidi, tak sotva desetina z nich bude umět vypracovat z něčeho něco. Ta obrovská odpovědnost vstoupit do krajiny a vytvořit tam nějaký útvar, jít do rekonstrukce nebo památky, vymyslet třeba individuální bydlení, to je jedno. Z ničeho udělat něco, to je přece hodně důležité a těžké. A to je vlastně začátek. A  to je vlastně i důvod, proč Holanďané tak ctí landscapery, protože oni musejí krajinu tvořit uměle. A protože ji tvoří uměle, tak moc dobře vědí, že moře je hodně veliká překážka, těžký soupeř. Oni s úctou a velkou dávkou odvahy přetvářejí svou zem.

A u nás je to jinak?

U nás je to i nadále tak nějak jedno. Sadový architekt je tu pořád, on to „nějak dodělá“. A v této pozici je i výtvarník: „Však to nějak uděláme… no, a tady by se taky něco hodilo.“ Proto si myslím, že výtvarné vnímání by mělo být v přístupu patrné od úplného začátku a že bychom se neměli bát těch nejprogresivnějších mladých lidí, kteří to myslí poctivě, nechávat jim prostor. Musíme si říci, že to sice bude stát peníze, ale my jako společnost máme odvahu za nimi stát. Třeba se to někdy nepovede. Je to stejné jako s Kaplického knihovnou. Mě strašně rozesmutnilo, že celospolečenská hysterická diskuse se odehrála nad obrázkem v novinách. Úplně mě dostává, že Praha nenašla odvahu k realizaci. A od té doby nevěřím, že do dalších 200 let bude Praha progresivním městem. Prostě ta síla tu chybí…

V případě některých staveb se architekt podílel nejen na jejich architektonické podobě, ale vytvořil design do posledního detailu – kliky, úchyty a třeba i kávové lžičky…

Myslím si, že takové počiny by měly vznikat. Musíte si na to udělat čas a trochu se obalit tím, že si to můžete dovolit udělat. Nejenom jako investor, ale i jako architekt. Protože to je dnes nezaplatitelné. Preferoval bych, že spíše než v jedné individuální vile, bude všechno takhle vymazlené do posledního detailu v nějakém veřejně přístupném objektu – že tu bude kvalitní užitné umění. A to tedy nejsem žádný marxista! Ale myslím si, že je důležité, aby se to správné umění dostalo ke všem – nebo k co nejvíce – lidem. Aby byla hezká autobusová zastávka, zábradlí, aby se používaly správné tvary a barvy. Kultivace společnosti je pro mne mnohem důležitější než to, jestli mi někdo dá prostor, kde bych do posledního detailu dělal interiér. To si vyzkoušíte jednou, a ne, že by mě to nebavilo, ale zjistíte, že jsou důležitější věci, pokud vám jde o kultivaci celé společnosti. Dar vnímání harmonie má umělec v sobě. Vnímá více věcí najednou. Někdo je mezi lidmi větší technik, větší filozof. Ale umělci, ti správní, jsou jak houby, oni prostě všechno absorbují a inspirují se – samozřejmě přírodou, ale i společností. Oni to cítí.

A lidé udělají ááách…

To řekne devět z deseti lidí, protože velmi rychle poznají, že to řekl někdo o půl vteřiny dřív. To strhnutí je také úkolem umění, ale je třeba to dál vysvětlovat nebo zkoušet. Jinak řečeno, velké bohatství by mělo investovat do uměleckého kvasu – byť s velkou dávkou rizika!

Dnes se budovy převážně stavějí rychle, aby co nejdříve vydělávaly peníze. Jak lze do té rychlé doby vtěsnat umění?

Buď je to „to ono“, i když je to rychle spíchnuté. Typickým příkladem je Renzo Piano, absolutně křehký architekt. Ten má výtvarno obsažené už v té křehkosti. To je na něm to geniální. Abyste mohl ovlivňovat více developerů a více projektů najednou – samozřejmě je to jinak v průmyslu a jinak je to v bytové výstavbě – ale podstata je, že musíte zvládnout řemeslo. To znamená, že např. v rezidenčním projektu vám každý developer řekne: „No ale vy budete stavět do iks metrů čtverečních a musíte se vejít do téhle ceny. Protože my to prodáváme, a vy to víte, protože jste to předělával 20×. Ale máte tu důvěru…“ Takže s tím můžete pracovat jako s hrníčkem s uchem, za které se dá chytit, kafe se z něj nevyleje atd. Takže řemeslo, zručnost, fakt, že to umíte, znáte ta čísla a víte, jak se dělají administrativní baráky, jak průmyslové haly, jak housing… To musíte mít prostě nazkoušené. Je to, jako když hrajete na housle – musíte denně cvičit. Jinak to nemůžete předat dál. Nemůžete se stát virtuosem tím, že o tom budete jen vypravovat. To znamená, že ateliér musí být stále trénovaný, pořád musí kvasit a pořád musí dělat řemeslo. Pořád musí cvičit na housle, občas má koncert, někdy mu tleskají – a někdy se to také nepovede.

Která stavba vás zaujala, i když třeba neměla bombastickou reklamní kampaň?

To je dobrá otázka. Ale co se týká maličkostí, nebo detailů, tak mi třeba dělá obrovskou radost: obnova vinic v Troji. Vypadá to jako maličkost, ale je to, jako kdyby se Troja znovu narodila, prostě krása!

Arnošt Wagner / Foto: Studio acht

YIT launches the Lappi Hloubětín project

The new Lappi Hloubětín project will be built in the immediate vicinity of the Suomi Hloubětín residential complex, thus expanding the Finnish district in Prague.

Almost 290 Finnish-style low-energy apartments and eight commercial premises will be built in three stages – Ranua, Kemi and Tornio – on a plot of about 1.2 ha, while the developer plans to put the first housing units on sale this autumn. Several dozens of apartments from the entire project will then be set aside for rental housing. YIT is now starting construction and the new owners should be able to move in at the turn of 2023 and 2024.

The new Finnish district in Prague will expand

The construction of the Lappi Hloubětín project between Kolbenova, Laponská and Granitova streets will begin with the Kemi and Ranua apartment buildings, followed by Tornio. It is Tornio that will bestow the whole complex with a distinctive face – it will take the form of a thirteen-storey tower.

“Our vision for the Suomi and Lappi Hloubětín projects was to cultivate the area of the original brownfield and turn it into a modern city district. We are very happy that we are doing well and that hundreds of satisfied families have already found their new housing in Suomi Hloubětín. Lappi Hloubětín will naturally follow with its urban design and style. A completely new Finnish district Is being born here and is to include approximately 1,200 apartments making it one of the largest residential complexes in Prague. There really is tremendous interest in the location: The apartments from almost every one of the stages implemented so far in Suomi Hloubětín were sold out before final building approval,” says Marek Lokaj, the Managing Director of YIT Stavo, adding: “Moreover, we plan, for the Lappi project, rental housing for people who don’t want to or cannot acquire the apartment into personal ownership.”

Nordic style and technological innovations

The architectural design, as in the case of Suomi Hloubětín, came from the workshop of the Loxia studio. Continuity was thus maintained: the whole concept is again carried out in the spirit of Nordic aesthetics with an emphasis on simple and straight lines. Once again, there will also be information pylons bringing interesting facts about the individual stages and about Finland itself, and the developer is setting them up throughout the complex. Apart from traditional materials and technologies, the developer also plans to use the most modern methods. “In Lappi Hloubětín, we want to work with partial use of spatial prefabrication technology, which enables higher precision and better-quality design,” explains Marek Lokaj. Similar to the Suomi Hloubětín complex, YIT plans to integrate into Lappi Hloubětín a rainwater retention system for the landscape, the system having minimal impact on the environment. There will be a number of elements built there, for instance retention tanks. The obtained water is to be used for watering within the complex.

Everything you need at hand

The advantages of the location include excellent transport accessibility. There is a bus and tram stop near the complex, and Kolbenova and Hloubětín B-route underground stations are just a few minutes away. Residents will also appreciate the easy connection to the Prague ring road when traveling by car. Neither is there a shortage of free time activities. The new district stretches along the Rokytka River, which was revitalized by the developer YIT creating pleasant relaxation zones. An attractive trail suitable for a wide range of recreational and sports use runs alongside. The Lappi Hloubětín project will enrich the entire site with shops and other commercial premises. The existing civic amenities are also varied, including a café, pizzeria, wine bar and grocery store. YIT is also building a nursery school there, which will be in operation from September 2022. Near the complex is a medical facility, swimming pool, post office and shopping centre.


YIT spouští projekt Lappi Hloubětín

V bezprostředním sousedství rezidenčního komplexu Suomi Hloubětín vyroste nový projekt Lappi Hloubětín, a rozšíří tak finskou čtvrť v Praze.

Na pozemku o ploše asi 1,2 ha vznikne téměř 290 nízkoenergetických bytů ve finském stylu a osm komerčních prostor ve třech etapách – Ranua, Kemi a Tornio, přičemž první bytové jednotky plánuje developer dát do prodeje již letos na podzim. Několik desítek bytů z celého projektu pak vyčlení k nájemnímu bydlení. Společnost YIT nyní začíná s výstavbou, noví majitelé by se mohli stěhovat na přelomu let 2023 a 2024.

Nová finská čtvrť v Praze se rozroste

Výstavba projektu Lappi Hloubětín mezi ulicemi Kolbenova, Laponská a Granitova začne bytovými domy Kemi a Ranua, následovat bude Tornio. Právě Tornio dá celému komplexu výraznou tvář – bude mít totiž podobu třináctipodlažní věže.

„Naší vizí pro projekty Suomi a Lappi Hloubětín bylo zkultivovat území původního brownfieldu a proměnit jej v moderní městskou čtvrť. Jsme velmi rádi, že se nám to daří a že v Suomi Hloubětín už našly své nové bydlení stovky spokojených rodin. Lappi Hloubětín na něj svým urbanistickým řešením a stylem přirozeně naváže. Postupně se zde rodí zcela nová finská čtvrť, jež dohromady zahrne zhruba 1 200 bytů, a zařadí se tak mezi největší rezidenční komplexy v Praze. O lokalitu je opravdu velký zájem: Byty v téměř každé z dosud realizovaných etap v Suomi Hloubětín jsme měli vyprodané ještě před kolaudací,“ říká generální ředitel YIT Stavo Marek Lokaj a dodává: „Navíc v projektu Lappi plánujeme nájemní bydlení pro lidi, kteří si nechtějí, nebo nemohou pořídit byt do osobního vlastnictví.“

Severský styl a technologické novinky

Architektonický návrh, stejně jako v případě Suomi Hloubětín, vzešel z dílny studia Loxia. Zůstala tak zachována kontinuita: celý koncept se opět nese v duchu severské estetiky s důrazem na jednoduché a přímé linie. Znovu nebudou chybět ani informační pylony, přinášející zajímavosti o jednotlivých etapách i o samotném Finsku a developer je zřizuje v celém komplexu. Vedle tradičních materiálů a technologií plánuje developer využít také nejmodernější postupy. „V Lappi Hloubětín chceme pracovat s dílčím využitím technologie prostorové prefabrikace, která umožňuje vyšší preciznost a kvalitnější provedení,“ vysvětluje Marek Lokaj. Obdobně jako v areálu Suomi Hloubětín plánuje YIT i do Lappi Hloubětín začlenit systém zadržování dešťových vod v krajině s minimálním dopadem na životní prostředí. Bude zde vybudována celá řada prvků, např. retenční nádrže. Získaná voda se využije na zalévání zeleně v komplexu.

Vše potřebné po ruce

Ke kladům lokality patří výborná dopravní dostupnost. Poblíž areálu se nachází autobusová a tramvajová zastávka, jen pár minut vzdálené jsou stanice metra B Kolbenova a Hloubětín. Rezidenti ocení i snadné napojení na Pražský okruh při cestě autem. Nouze není ani o možnosti trávení volného času. Nová čtvrť se rozprostírá podél říčky Rokytky, kterou developer YIT revitalizoval, a vznikly zde tak příjemné relaxační zóny. Kolem ní vede atraktivní stezka, vhodná pro široké rekreační a sportovní využití. Projekt Lappi Hloubětín obohatí celou lokalitu o obchody a další komerční prostory. Už stávající občanská vybavenost je pestrá. Zahrnuje mj. kavárnu, pizzerii, vinárnu či obchod s potravinami. YIT zde zároveň buduje mateřskou školku, která bude v provozu od září 2022. Nedaleko komplexu je i zdravotnické zařízení, plavecký bazén, pošta či obchodní centrum.


The successful reside with us

The Passerinvest Group has been developing the Brumlovka location in Prague 4 for a long time and makes it a pleasant place for work and to live. There you can find first-class offices, comfortable housing, shops and services, as well as lots of greenery and other areas for sports and relaxation.

The Passerinvest Group puts emphasis on the quality of all their buildings and the improvement of their surroundings, and thanks to many years of experience in this field, they are successfully building a fully – fledged city district there. The district will soon be enriched by new housing options or the increasingly popular model of flexible offices. As the Rezidence Oliva apartment building and the Olivka multifunctional centre are currently under construction. The opening of a new coworking space called FLEKSI is being prepared for this autumn.

Apartments in an attractive location near Park Brumlovka are already for sale

The architecturally unique Rezidence Oliva, which is currently under construction, will offer 72 bright and airy apartments with layouts ranging from bedsit with kitchenette to a 3-bedroom apartment with kitchenette. Each apartment has a terrace or loggia, a cellar and a parking space in the underground garage. „The building is developing every day. Now, we are getting above ground level. Since the start sales, we have been registering significant interest and we are very pleased that we can meet the demand of clients who are solving their housing situation and are excited about the local area. The same situation applies to the business units on the ground floor of the building, which are all already totally occupied. We are extremely satisfied with the sales development,” says Lenka Preslová, Sales Director at Passerinvest Group. Apart from the apartment building, they are also building the multifunctional centre Olivka, which will offer a café, nursery school, a unique model of the Swiss railway and also facilities and toilets for visitors to Park Brumlovka. Completion of both projects is planned for the end of next year.

In Brumlovka, you will also find a wide range of shops, restaurants and services as there is a post office, bank branches, college and primary and nursery school. The C underground line is within walking distance, or just one bus stop. For more information see rezidenceoliva.cz.

FLEKSI will move your business forward

The Passerinvest Group is also responding to an increasingly popular trend, namely the concepts of flexible offices. This November, they are, therefore, planning to open, in the recently reconstructed administrative building Budova B, a new coworking space called FLEKSI, which will provide those interested parties with jobs in closed offices as well as at the coworking level. Clients will be provided with a quiet space for work as well as meetings and networking, all in an area of 3,000 sq m on three storeys. Apart from standard work conditions, FLEKSI will offer meeting rooms of various sizes and what will also seem interesting will be the specially equipped space for creative workshops. Fully equipped kitchens and a complete reception service come as a matter of course. “Our clients will be able to arrange everything in an online environment using their own FLEKSI application, thanks to which they will become not only a part of the community within the premises, but also in the entire Brumlovka location. The application will also include a digital key, which will make the premises accessible to clients 24 hours a day,” adds Hana Gottwaldová, Operations Manager at FLEKSI.

Those interested will have the opportunity to have their ‘spot’ both in the long and short term, as well as a place for a one-time event, such as a company party or workshop. For more information see fleksi.cz.


Úspěšní sídlí u nás

Koncern Passerinvest dlouhodobě rozvíjí lokalitu Brumlovky v Praze 4 a tvoří z ní příjemné místo pro práci i pro život. Najdete zde prvotřídní kanceláře, komfortní bydlení, obchody a služby i spoustu zeleně a dalších ploch sloužících ke sportu i relaxaci.

Společnost Passerinvest Group klade důraz na kvalitu všech svých objektů i zvelebování jejich okolí a díky dlouholetým zkušenostem v oboru zde úspěšně buduje plnohodnotnou městskou čtvrť. Tu už brzy obohatí nové možnosti bydlení či stále populárnější model flexibilních kanceláří. V současnosti je totiž ve výstavbě bytový dům Rezidence Oliva a multifunkční centrum Olivka. Letos na podzim se připravuje otevření nového coworkingového prostoru s názvem FLEKSI.

Byty v atraktivní lokalitě u Parku Brumlovka jsou již v prodeji

Právě budovaný architektonicky jedinečný objekt Rezidence Oliva nabídne 72 světlých a vzdušných bytů s dispozicemi 1+kk až 4+kk. Každý byt má terasu či lodžii, sklep i parkovací stání v podzemních garážích. „Stavba roste každým dnem, nyní už se dostáváme nad úroveň přízemí. Od zahájení prodeje registrujeme stále velký zájem a jsme velice rádi, že dokážeme naplnit poptávku klientů, kteří řeší svou bytovou situaci a jsou nadšeni ze zdejší lokality. Stejná situace je i s obchodními jednotkami v přízemí objektu, které jsou již všechny obsazené. S vývojem prodeje jsme nadmíru spokojeni,“ uvádí Lenka Preslová, obchodní ředitelka Passerinvest Group. Vedle bytového domu zároveň vzniká multifunkční Olivka, která nabídne kavárnu, školku, unikátní model švýcarské železnice a také zázemí a toa-
lety pro návštěvníky Parku Brumlovka. Dokončení obou projektů je plánováno na konec příštího roku.

V lokalitě Brumlovky najdete rovněž širokou nabídku obchodů, restaurací a služeb, nachází se zde pošta, pobočky bank, střední a základní škola i školka. Metro linky C je v docházkové vzdálenosti, popř. jednu zastávku autobusem. Více na rezidenceoliva.cz.

FLEKSI posune vaše podnikání dál

Koncern Passerinvest reaguje také na stále populárnější trend, a to koncepty flexibilních kanceláří. V listopadu tohoto roku proto plánuje otevřít v nedávno rekonstruované administrativní Budově B nový coworkingový prostor s názvem FLEKSI, který zájemcům nabídne pracovní místa v uzavřených kancelářích i coworkingu. Na ploše 3 000 m2 ve třech podlažích budou klientům k dispozici prostory pro klidnou práci, ale i pro setkávání a networking. Vedle standardních pracovních míst nabídne FLEKSI zasedací místnosti různých velikostí a zajímavostí bude i speciálně vybavený prostor pro kreativní workshopy. Samozřejmostí jsou také plně vybavené kuchyňky a kompletní servis recepce. „Naši klienti si budou moci vše zařídit v online prostředí pomocí vlastní aplikace FLEKSI, díky níž se stanou nejen součástí komunity prostor, ale i celé lokality Brumlovka. V rámci aplikace bude i digitální klíč, který zpřístupní klientům prostory 24 hodin denně,“ dodává Hana Gottwaldová, provozní manažerka FLEKSI.

Zájemci zde budou mít možnost mít svůj „flek“ dlouhodobě i krátkodobě, stejně jako místo pro jednorázovou akci, např. firemní večírek nebo workshop. Více na fleksi.cz.



There is a lot of space on the market for leasing real estate

The real estate market proved its strength during the pandemic. This is, above all, the stability and permanent long-term appreciation of investments.

Moreover, this is increasingly the case for the fast-growing residential rental market – and there is no indication that it will slow down. The coronavirus pandemic has obviously affected real estate markets in the short term. Even before its outbreak, the economy indicated that the driving force of the previous boom was running out. Nevertheless, the decline in GDP in 2020 was only 5.6%, i. e. lower than the expected 8–10%. The year and a half long experience with coronavirus tames even overly optimistic growth estimates for the future. The estimates currently work with GDP growth of 3.1% for 2021. However, the trend remains positive.

Apartment prices are rising

What is also important from macroeconomic parameters is the development of unemployment. This affects consumption and purchasing power, which is reflected in the demand for residential housing. Current forecasts predict a slight increase in unemployment to approximately 4.4%. So, the decisive factor will be how fast unemployment really rises.

Otherwise, conditions in the real estate market are relatively stable and individual factors balance each other. This was visible in the rapid recovery from the original slump in prices, which occurred immediately after the outbreak of the pandemic and lasted only shortly; it was soon replaced by rising real estate prices not only in Prague, but across all regions and especially in towns. On the one hand, there was the influence of an insufficient offer, which is, among other things, the result of a complicated modification of the building procedure. Another significant factor was the increase in household savings during coronavirus combined with high inflation (3.2%) and low mortgage rates (about 2%).

Thanks to this, we can expect further growth and continuation of commenced projects in development activities as well as in sales. This also applies to the area of residential projects intended for rent, which has been promised for a long time. This is due not only to the rising price level of new apartments, but also to the stricter regulation of mortgages by the ČNB, which ultimately leads to an advantage in long-term rental over home ownership, especially among young clients or those whose savings do not allow larger one-off investments.

This model is also attractive for investors, as it generates a regular yield of 3–5% (depending on the location) with the current rise in property prices. Even before the outbreak of the pandemic, it was possible to talk about a stable market segment. We can see in the current development that this is still a promising investment area as the prices in this segment also quickly returned to their original level after an initial short decline.

Specifics of the Prague market

A special case in this respect is the Prague market, where development has been contributed to by the high concentration of investment apartments used for short-term stays via Airbnb-type platforms. The decisive factor in stabilizing prices will thus be how quickly can ordinary tourism, from which the profitability of such a model is derived, be restored. In central parts of Prague, long-term rental prices have dropped by 10% – and this transitional situation is, in principle, still ongoing.

Positive impact of legislative changes 

There are also optimistic impulses. In total, the abolition of the real estate acquisition tax has a positive effect. This is negatively offset by the abolition of the possibility to deduct interest from the personal income tax base (does not apply to loans obtained before the end of 2021) and also by extending the time test for exemption of income tax from real estate sales from five to 10 years (for acquisitions after 1st January 2021). What is also expected is a relatively rapid increase in interest rates, the beginning of which we recorded in the growth of mortgage rates.

Bank and non-bank financing institutions also respond to market development. The optimism and relative stability of the real estate market is measured in the light of the fact that the pandemic is not over yet and investment prudence is certainly in place. There is a lot of room for lease financing of real estate. This provides a greater amount of security for the financing entity compared to traditional bank loans and allows for dealing more easily with more difficult situations that may arise on the part of clients – recently it was, for instance, the loss of rents due to government measures taken up in connection with coronavirus. The financial structure of real estate leasing thus makes it possible not to approach radical solutions and provides comfort for the long-term relationship that real estate financing represents.

Raiffeisen – Leasing projects

Raiffeisen – Leasing is a long-term leader in the field of non-bank real estate financing. They provide first class individual services to even the most demanding clients. This also applies to the area of development, where the client is assisted by a professional team that accompanies him throughout the financing period and helps in individual phases, from the preparation process to the completion of the construction. The quality of services is also evidenced by the fact that clients who have tried leasing financing of real estate repeatedly return to this solution.

The Prague projects financed recently by Raiffeisen – Leasing include, for instance, the Zátiší Rokytka residential project, and as for the non-Prague projects, the Farářství residential project in Hradec Králové.

PR / photo: shutterstock

Na trhu je velký prostor pro leasing nemovitostí

Nemovitostní trh v době pandemie osvědčil své silné stránky. Těmi jsou především stabilita a trvalé dlouhodobé zhodnocování investic.

Ve stále větší míře to navíc platí i pro trh rezidenčního nájmu, který rychle roste – a nic nenasvědčuje tomu, že by měl zpomalit. Krátkodobě se samozřejmě koronavirová pandemie promítla do dění na nemovitostních trzích. Už před jejím vypuknutím ekonomika naznačovala, že se hnací motor předchozí konjunktury vyčerpává. Přesto byl pokles HDP v roce 2020 pouhých 5,6 %, tedy nižší než očekávaných 8–10 %. Rok a půl dlouhá zkušenost s koronavirem krotí i příliš optimistické odhady růstu do budoucna, aktuálně pracují odhady s růstem HDP o 3,1 % pro rok 2021. Trend ale zůstává stále pozitivní.

Ceny bytů rostou

Z makroekonomických parametrů je důležitý také vývoj nezaměstnanosti. Ta totiž ovlivňuje spotřebu a kupní sílu, což se promítá do poptávky po rezidenčním bydlení. Aktuální předpovědi počítají s mírným nárůstem nezaměstnanosti, zhruba na úroveň 4,4 %. Rozhodující tedy bude to, jak rychle nezaměstnanost reálně poroste.

Jinak jsou ale podmínky na nemovitostním trhu poměrně stabilní a jednotlivé faktory se vzájemně vyvažují. Bylo to vidět na rychlém zotavení z původního cenového propadu. Ten nastal bezprostředně po vypuknutí pandemie a trval jen velmi krátce; záhy ho vystřídal růst cen nemovitostí nejen v Praze, ale napříč všemi regiony a zejména ve městech. Zapůsobila zde na jedné straně nedostatečná nabídka, která je mj. výsledkem komplikované úpravy stavebního řízení. Dalším významným faktorem byl i nárůst úspor domácností v době koronaviru, kombinovaný s vysokou inflací (3,2 %) a nízkými úrokovými sazbami hypoték (asi 2 %).

Díky tomu lze předpokládat další růst a pokračování zahájených projektů v developerské činnosti i v prodeji. Platí to rovněž pro oblast projektů určených k rezidenčnímu pronájmu, která se slibně rozvíjí už delší dobu. Na tom se podílí rostoucí hladina cen nových bytů, ale také přísnější regulace hypoték ze strany ČNB, která v konečném důsledku vede ke zvýhodnění dlouhodobého pronájmu před vlastnickým bydlením zejména mezi mladými zákazníky nebo těmi, jejichž úspory neumožňují větší jednorázové investice.

Tento model je atraktivní i pro investory, protože generuje pravidelný výnos na úrovni 3–5 % (v návaznosti na lokalitu) při současném růstu ceny nemovitosti. Už před vypuknutím pandemie bylo možné mluvit o stabilním segmentu trhu. Na současném vývoji vidíme, že to je i nadále perspektivní investiční oblast. Také zde se totiž po úvodním krátkém poklesu ceny rychle vrátily na původní úroveň.

Specifika pražského trhu

Zvláštním případem je v tomto ohledu trh v Praze, kde se na vývoji podepsala vysoká koncentrace investičních bytů využívaných ke krátkodobým pobytům přes platformy typu Airbnb. Zde bude rozhodujícím faktorem stabilizace cen skutečnost, jak rychle se podaří obnovit běžný cestovní ruch, od nějž je rentabilita takového modelu odvozená. V centrálních částech Prahy došlo k poklesu cen dlouhodobého nájmu o 10 % – a tento přechodný stav v zásadě zatím trvá.

Pozitivní vliv legislativních úprav

Jsou tu i optimistické impulzy. Pozitivně se v úhrnu projevuje zrušení daně z nabytí nemovitosti. To je negativně kompenzováno zrušením možnosti odečítat úroky z daňového základu pro fyzické osoby (neplatí pro úvěry získané do konce roku 2021) a také prodloužením časového testu na osvobození daně z příjmu u prodeje nemovitostí z pěti na 10 let (pro nabytí nemovitosti po 1. lednu 2021). Očekává se i poměrně rychlé navyšování úrokových sazeb, jehož začátek jsme zaznamenali na růstu hypotečních sazeb.

Na vývoj trhu reagují i banky a nebankovní financující instituce. Optimismus a relativní stabilita nemovitostního trhu je poměřována optikou toho, že pandemie dosud neskončila a investiční uvážlivost je jistě na místě. Je tu velký prostor pro uplatnění leasingového financování nemovitostí. To oproti klasickým bankovním úvěrům přináší větší dávku jistoty financujícímu subjektu a umožňuje s větším klidem řešit i náročnější situace, k nimž na straně klientů může dojít – nedávno to byl např. výpadek nájmů v důsledku vládních opatření v souvislosti s koronavirem. Finanční struktura nemovitostního leasingu tak umožňuje nepřistupovat k radikálním řešením a poskytuje komfort pro dlouhodobý vztah, kterým financování nemovitostí je.

Projekty Raiffeisen – Leasing

Raiffeisen – Leasing je dlouhodobým lídrem v oblasti nebankovního financování nemovitostí. Zajišťuje špičkové individuální služby i těm nejnáročnějším klientům. To platí i v oblasti developmentu, kde klientovi pomáhá profesio-
nální tým, který jej provází po celou dobu financování a pomáhá v jednotlivých fázích od procesu přípravy až po dokončení stavby. O kvalitě služeb vypovídá i skutečnost, že klienti, kteří leasingové financování nemovitostí vyzkoušeli, se k tomuto řešení opakovaně vracejí.

Mezi pražské projekty financované Raiffeisen – Leasing v poslední době patří např. rezidenční projekt Zátiší Rokytka, z mimopražských pak rezidenční projekt Farářství v Hradci Králové.

PR / foto: shutterstock

There is a lack of land for industrial Development

Panattoni Development Company has, since 2005, completed in Europe projects with a total area of over 12 million sq m. Panattoni is one of the most active developers of the sustainable industrial properties in the Czech Republic.

We spoke with the Panattoni’s Managing Director for CZ & SK, Pavel Sovička, about the current state of the industrial real estate market and its further development.

The development of industrial premises is currently experiencing a boom and it does not seem to have been hit by the coronavirus crisis. Or is it otherwise?

The coronavirus crisis has brought enormous dynamism to our segment as well as to the rest of the society as a whole. Yes, at first glance, this is mainly a demand boom. However, there is always a degree of imbalance between demand, financing, assets, land for development, construction costs and competition. For instance, in March 2020, demand fell to zero and some companies cancelled already launched projects. And during the summer, clients came with new demands, especially regarding the expansion of storage capacity related to the expansion of e-commerce. As at the end of the crisis year of 2008, banks stopped all funding for new projects for a short time, but this has changed since summer 2020. Today, major capital market transactions mostly involve industrial real estate. In the Czech Republic, there is a fundamental lack of land for the development of industry, and moreover, due to poorly set budget allocations of taxes, municipalities have no motivation to allow any development. Our activities are fundamentally focused on the development of brownfield sites. We hoped that the approach of individual communities would be much more supportive. Unfortunately, this is not the case and the Czech Republic is thus becoming a country that is battling everything and everyone. Moreover, competition from well-prepared locations in Germany, Poland and Slovakia, where individual regions are vying for production investors, is growing. In the Czech Republic, the mayor of the city does not, unfortunately, even meet with an investor bringing in investments in the order of billions. Another key factor is construction costs. At the moment, they are going up abruptly due to the prices of input material. Combined with rising land prices, the increase in prices is reflected in the level of rents, which is no longer competitive, even compared to Germany. So, the boom is here, but large and interesting projects of global companies will most likely not arise in the Czech Republic.

How much have industrial halls changed in the time you have been working in the field? And how have clients’ requirements changed?

Major changes are accelerating and will accelerate further in the coming years. Already in 2015, we systematically started building all projects in accordance with the BREEAM New Construction certification. We felt that this was the only way to sustainable development and its subsequent operation. Several of our buildings have received the highest ratings for industrial real estate in the world. Our efforts have also been compounded by the requirements of clients who are preparing their strategic operations for the near future, when each product will have a egistered and taxed carbon footprint. A major trend of logistics buildings is the construction of automated warehouses on several floors with a higher ceiling height. Obtaining a permit for a hall with a height of 20 m and more is, unfortunately, unrealistic in the Czech Republic, so we will lose the most modern projects that will be directed to Germany and Poland. Height goes hand in hand with an effort to minimize interference with the open landscape. Foreign companies will not invest in countries that have to build low-storey buildings and thus take up unnecessary land, as is contrary to their sustainable strategy. A strong topic in energy-intensive operations is also the requirement for the possibility of drawing energy from renewable sources. I agree that we do not have as much sunshine in the Czech Republic as they have in the southern countries and it will never blow here as it does by the sea. However, nothing prevents us from negotiating with countries that have better access to these resources or from investing in battery storage that would be suitable for energy storage.

Is it worth building speculatively today or do you focus mainly on Build-to-Suit (BTS)?

With regard to the extremely low rate of unoccupied premises in strategic locations such as Western Bohemia, Prague and its surroundings, Brno, Ostrava, Bratislava and Košice, we are embarking on speculative development. Due to the high prices of construction work and the lack of prepared land in the regions, we continue to focus on built-to-suit constructions – BTS. When it comes to these projects, specific conditions of rents and costs can be adapted to the particular situation.

How easy or complicated is it to currently find suitable land, when – as one of my colleagues says – the whole landscape is already ‘covered’?

This applies in particular to motorways. I recommend coming off the motorway from time to time and driving on roads of a lower class, for instance in the Central Bohemian Region. You will not come across any larger logistics or production hall within 50 or 100 km. The Czech Republic has chosen the path of industrial construction alongside motorways in a similar way to northern Italy. There is still plenty of land around motorways and motorway exits, which are now used only for extensive ‘industrial’ agriculture with monocultural thousands of hectares of fields. However, there are very few locations where the municipality does not block development, and the offer for tenants and users of business real estate is dismal compared to Germany. Our colleagues from the German branch even buy land cheaper than us in the Czech Republic, but commercial real estate is, in fact, one of the strategic infrastructures of modern economies.

In which direction – geographically and professionally – do you plan to expand?

Given the virtually non-existent state of investment in the development of road and rail infrastructure, we cannot expand sufficiently from a geographical point of view. However, we will develop our activities in areas that are infrastructurally developed and defined by good access to the motorway network. Due to our recent acquisitions of brownfield sites directly in Prague and Pilsen, we are preparing to enter the segment of business parks with a larger share of office space directly in logistics and production halls. We are also preparing initial projects for data centres.

Is the situation in Slovakia somewhat different from that in the Czech Republic?

Slovakia constantly invests in infrastructure and interconnections with neighbouring countries. Although I must admit that this pace is slowly declining and new opportunities for the development of industrial zones are still emerging. The connecting of southern and southwestern Slovakia to Austria, the Czech Republic and Hungary attracts many large logistics and e-commerce players. Moreover, East Slovakia also offers skilled and relatively cheap labour.


Chybějí tu pozemky pro rozvoj průmyslu

Společnost Panattoni Development Company, dokončila v Evropě od roku 2005 projekty o celkové rozloze přes 12 mil. m2. V České republice patří Panattoni k nejaktivnějším stavitelům udržitelných průmyslových nemovitostí.

S ředitelem společnosti Pavlem Sovičkou jsme hovořili o současném stavu trhu industriálních nemovitostí a o jeho dalším rozvoji.

Development průmyslových prostor zažívá v současné době boom a zdá se, že koronavirová krize jej nezasáhla. Nebo je to jinak?

Koronavirová krize přinesla do našeho segmentu stejně jako do zbytku celospolečenského dění obrovskou dynamiku. Ano, na první pohled jde hlavně o boom poptávky. Nicméně mezi poptávkou, financováním, aktivy, pozemky pro rozvoj, náklady na výstavbu a konkurencí vždy existuje určitá míra nerovnováhy. Například v březnu 2020 šla poptávka na nulu a některé společnosti rušily již rozběhnuté projekty. A v průběhu léta přicházely nové požadavky od klientů, zejména ohledně rozšíření skladových kapacit souvisejících s expanzí e-commerce. Banky, podobně jako na konci krizového roku 2008, krátkodobě zastavily veškeré financování nových projektů, to se však od léta 2020 změnilo. Dnes se zásadní transakce na kapitálovém trhu většinou týkají průmyslových nemovitostí. V ČR zásadně chybějí pozemky pro rozvoj průmyslu, a navíc kvůli špatně nastavenému rozpočtovému určení daní nemají obce žádnou motivaci jakýkoli rozvoj umožnit. Naše aktivity se zásadně soustředí na rozvoj brownfieldových lokalit. Doufali jsme, že přístup jednotlivých komunit bude zásadně vstřícnější. Bohužel tomu tak není a Česká republika se tak stává zemí, která bojuje proti všemu a všem. Navíc vzrůstá konkurence dobře připravených lokalit v Německu, Polsku či na Slovensku, kde se jednotlivé regiony předhánějí o výrobní investory. V Čechách se bohužel primátor města ani nesejde s investorem přinášejícím investici v řádu miliard. Dalším klíčovým faktorem jsou stavební náklady. Ty v tuto chvíli kvůli cenám vstupního materiálu letí strmě vzhůru. V kombinaci s rostoucími cenami pozemků se nárůst cen projevuje ve výši nájmu, která již přestává být konkurenceschopná, a to i ve srovnání s Německem. Takže boom ano, ale velké a zajímavé projekty světových firem s největší pravděpodobností v České republice nevzniknou.

Nakolik se změnily industriální haly za dobu, co v oboru působíte? A jak se změnily požadavky klientů?

Zásadní změny jsou akcelerovány a v následujících letech budou dále zrychlovat. My jsme již v roce 2015 systematicky začali budovat všechny projekty podle certifikace BREEAM New Construction. Cítili jsme, že jde o jedinou cestu k udržitelné výstavbě i následném provozu. Několik našich budov dokonce získalo nejvyšší dosažené hodnocení pro průmyslové nemovitosti na světě. K naší snaze se přidaly rovněž požadavky klientů, kteří připravují své strategické provozy na blízkou budoucnost, kdy bude mít každý produkt evidovanou a zdaněnou uhlíkovou stopu. Velkým trendem logistických budov je stavba automatizovaných skladů do více pater s velkou světlou výškou. Bohužel získat povolení pro halu o výšce 20 m a více je v České republice nereálné, proto budeme přicházet o nejmodernější projekty, které budou směřovat do Německa a Polska. Výška jde totiž ruku v ruce se snahou minimalizovat zásah do volné krajiny. Zahraniční společnosti nepůjdou s investicí do států, kde musíte stavět při zemi a zabírat zbytečně půdu, což je v rozporu s jejich udržitelnou strategií. Silným tématem v energeticky náročných provozech je také požadavek na možnost odběru energie z obnovitelných zdrojů. Souhlasím, že v Česku nemáme tolik slunečního svitu jako v jižních zemích a nebude zde nikdy foukat jako u moře. Nic nám ale nebrání jednat se zeměmi, které mají k těmto zdrojům lepší přístup, nebo v investicích do bateriových úložišť, která by byla pro skladování energie vhodná.

Vyplatí se dnes stavět spekulativně, nebo se zaměřujete zejména na Build-to-Suit (BTS)?

Ve strategických lokalitách jako jsou západní Čechy, Praha a okolí, Brno, Ostrava, Bratislava a Košice se s ohledem na extrémně nízkou míru neobsazenosti pouštíme do spekulativní výstavby. Vzhledem k vysokým cenám stavebních prací a nedostatku připravených pozemků v regionech se dále soustřeďujeme na zakázkovou výstavbu – BTS. U těchto projektů se konkrétní podmínky nájmů a nákladů dají aktuálně přizpůsobit situaci.

Jak je snadné, nebo naopak složité, najít v současné době vhodné pozemky, když – jak říká jeden můj kolega – je už krajina celá „zahalená“?

To se týká především dálnic. Doporučuji občas sjet z dálnice a projet se třeba ve Středočeském kraji po silnicích nižších tříd. Během 50 či 100 km nenarazíte na žádnou větší logistickou či výrobní halu. Česká republika si vybrala cestu výstavby průmyslu u dálnic podobně jako severní Itálie. Pozemků kolem dálnic a u dálničních sjezdů, které jsou nyní využívány jen pro extenzivní „průmyslové“ zemědělství s monokulturními tisícihektarovými lány polí, je stále dost. Lokalit, kde obec neblokuje rozvoj, je však opravdu málo a nabídka pro nájemce a uživatele podnikatelských nemovitostí je tristní ve srovnání s Německem. Naši kolegové z německé pobočky dokonce vykupují pozemky levněji než my v ČR. Podnikatelské nemovitosti přitom patří mezi strategickou infrastrukturu moderních ekonomik.

Kterým směrem – geograficky i oborově – plánujete expanzi?

S ohledem na prakticky neexistující státní investice do rozvoje silniční a železniční infrastruktury se geograficky významně rozšiřovat nemůžeme. Nicméně budeme rozvíjet naše aktivity v infrastrukturně rozvinutých oblastech, které jsou definované dobrým přístupem na dálniční síť. Vzhledem k našim nedávným akvizicím brownfieldových lokalit přímo v Praze a Plzni chystáme vstup do segmentu business parků s větším podílem kancelářských prostor přímo v logistických a výrobních halách. Dále také připravujeme první projekty pro datová centra.

Liší se situace na Slovensku nějak významně od té v Česku?

Na Slovensku se stále investuje do infrastruktury a propojení s okolními zeměmi. Ačkoli musím přiznat, že toto tempo pomalu klesá, pořád vznikají nové příležitosti na rozvoj průmyslových zón. Propojení jižního a jihozápadního Slovenska do Rakouska, ČR a Maďarska láká mnoho velkých logistických a e-commerce hráčů. Východ Slovenska navíc také nabízí kvalifikovanou a relativně levnou pracovní sílu.