Oaks Prague is going through a refreshing transformation

A unique project Oaks Prague is being built in a picturesque landscape near Prague, in the village of Nebřenice. Its developer is Arendon Development Company, a. s., with the support of the London investment group Kew Capital.

There is currently an 18-hole golf course licensed by the PGA National. Although we fell behind schedule during the pandemic, the whole project is expected to be completed by 2028. The winner of the tender for gastronomy operator, which is the proven concept by the well-known Italian culinary guru Riccardo Lucque of La Collezione, has also been announced to the public. In addition to a premium bistro, La Bottega Oaks Deli Bistro will also offer a shop with quality Italian ingredients and products in the residential area of the village common. The Club House will be placed in the reconstructed Chateau, which was originally built by the von Schuttelsberg family and will become the dominant feature of the golf course. Golfers can look forward to quality facilities and the La Finestra Oaks Golf Club there.

The Chairman of the Board of Directors of Arendon, Ing. Jan Zemánek, MBA, spoke to us about the entire Oaks Prague project.

What activities does the development company Arendon engage in?

Arendon is specific for dealing with the development of a single project, and that is Oaks Prague. It may sound a little strange, but we have to realize that Oaks Prague is not a simple and standard development project. With a bit of exaggeration, it is actually a development of a new settlement, which is planned and implemented as a whole complex, which is something that has not happened in the Czech Republic for several decades. It is such a large complex that we do not consider it a project, but a development programme. It comes in several parts and is divided into several phases, which will be implemented gradually. The plan is currently set for 2028.

What specific parts is the programme divided into?

It is divided according to the location of the individual parts, their location as well as their function. The primary purpose is a residential function – housing, which will come in several forms. We plan to build a total of 480 housing units on the golf course, from small housing blocks to luxury residences. In the meantime, there are a number of other products, such as detached houses, smaller residences, semi-detached houses, terraced houses, etc.

What is the main residential function and its distribution?

We have a total of five product lines, which are distributed in two main locations. One of them is a luxury golf residence, which is situated virtually in the middle of the golf course, near the current Chateau, which has already been there for 250 years. We are converting it into a golf club and a boutique hotel will be built nearby. The second part of the residential development is located in the village, where there are housing blocks and various types of family houses.

What other functions are anticipated in the project?

The second group of functions should provide the residents with a good quality of life and enable them to engage in a variety of activities. The overall character of the development, the urban concept, contributes to this quality of life. The first completed part of the whole project is a golf course. It holds a PGA National license, which represents the hallmark of the best quality you can get in the world of golf. There can be only one course with this license in each country – except for the USA where it originated. It should be noted that the golf course is operated by Troon Privée, which is one of the world’s leading golf course operators. This is evidenced by the fact that our golf course has twice been awarded the best golf course in the Czech Republic and the best golf course in Europe. This is granted every two years, i.e., in 2020. I hope that we will retain the title again this year.

Golf plays a very important role in the project.

The golf complex also comes with a clubhouse in the Nebřenice Chateau, which we are reconstructing. We plan to open in April this year. Apart from the aforementioned restaurant, which will of course be open to the general public, it will provide facilities for golf tournaments. Whilst we have already started talking about the area of hospitality, then one of the essential parts of the first stage around the square, which is currently being completed, is Deli Bistro. A restaurant with the same operator as the Chateau, La Collezione, which belongs to the top restaurants. You may know the concept of La Bottega restaurants. It will also include a small shop. Another important part of the project will be the hotel near the Chateau. It will be interesting for new residents of Oaks Prague as it will offer a number of attractive functions, especially, for the Czech Republic, unique and large spa and wellness, fitness, several restaurant and social facilities and other associated services. It will provide exclusive facilities for business meetings and social events as well as family celebrations. The hotel will be operated by the world leader in the ‘sustainable luxury’ segment.

What other infrastructure will the Oaks Prague project include?

A very important part of the whole community will be a nursery school, whose construction is planned for the second quarter of this year near the village centre. Each of the housing blocks that we build will include commercial rental premises for shops, restaurants, cafes, patisseries, etc. But we want to leave it to organic growth. We do not want to manage it a priori, except for Deli Bistro, which will open in April.

What other sports activities besides golf will you offer to the residents?

Together with the surrounding municipalities, we create, reconstruct and complement a network of cycleways, which will cover tens of kilometres on the Popovičky – Křížkový Újezdec – Petříkov route. The project should include a tennis academy and also a horse-riding centre. These are the four main sports pillars: golf, cycling, tennis, horse riding. We are also considering building a biotope – recreational water areas with ecological water treatment that does not use chemicals. And a lot of other things that are related to physical condition and will be part of the associated operations at the hotel.

You also mentioned that there is a plan for a commercial part. What is your vision in this regard? 

We certainly do not forget commercial or business matters. Once the 480 housing units are completed, and we account with an average of three residents per housing unit, we reach a number of about 1,500 residents. Not everyone will live there all the time, so if we reduce it to two-thirds, we get to a number of thousand residents. The average size of Czech municipalities outside large cities is 500 inhabitants. That makes it a kind of a small town and people need to buy basic things. The first smaller store will commence operation from the beginning and another one is planned near the centre, depending on how the village will develop. We anticipate that this will need to be complemented by additional retail premises.

The initial vision was to build a historic village with modern elements. Where have the current thoughts gone? 

We deviated from the original designation of the village. The original concept of the whole project was a bit negatively affected by the fact that it was created by foreigners. They have a somewhat naive approach to these things. They are very enthusiastic about Czech historical buildings and have the feeling that we want to live in some replicas of historical sights. Such people certainly exist, but there are more of those who want to buy a modern property, not only in terms of technology, but also in terms of architectural expression. The project has long been based on the opposite approach – to create reminiscence of a traditional Czech village, including architectural forms that were created 250 years ago for farmers – including barns, cowsheds, etc. We did not consider it the right concept, so we changed it. We are building a ‘housing estate’ for people of the 21st century, who do not want to live in the city, but within its vicinity, with nature within their reach, but still want to have the comfort as if they did live in the city, plus that ‘little something’ they cannot find in the city. It takes 20 minutes to get to the centre of Prague, so if someone wants to go to the theatre or somewhere else in the evening, they get in the car and fulfil their wishes within half an hour.

How will the project be further presented then?

Our inspiration is in the ‘garden districts’ of Hanspaulka, Ořechovka, Starý Spořilov and others. They have several common denominators. The first one is that they originated at the same time – 100 years ago – on the periphery. Maybe the periphery won’t even be there in 100 years. The second one is that all the settlements were created with an urban concept and used architectural morphology that connected them and integrated the individual houses. When you look at old Spořilov, you see that the houses are actually typical and repetitive, which we perceive positively. Because if you have 300 houses and each of them is different, each has a different fence and colour and uses different materials, the whole concept will not be ideal from an architectural point of view or from the point of view of maintaining the quality of the environment, which is a very important issue for us. The ‘folk creativity’ in the effort to customize each house is really very colourful.

How do you want the new residents of Oaks Prague to respect these intentions?

We are trying to create a framework so that these issues are maintained and work in the long term. There will be Homeowners’ Associations – the law actually does not allow otherwise. And at the same time also a kind of ‘interest organization’ of all the residents, which will, to a certain extent, take care of the emerging settlement as a whole. We would also like certain rules to apply to individual house modifications. It should be in the interest of all the residents to take care of the environment that will be created, to maintain it and to preserve the shape that creates the character of the environment and its value as far as possible. If everyone modified their houses as they wished, the environment would lose its uniqueness and character.

The assignment was processed by several architectural studios. Each architect has his own style. To what extent did you manage to conceptually harmonize the individual proposals?

The original concept was somewhat naive, also from the point of view that it would be designed by dozens of architects, because such a thing could not be controlled. Imagine that you have to manage, for example, 50 architectural teams and each of them creates a unique design. You need to check if it fits your specifications and ideas. Plus, you’re building on a speculative basis, so, you don’t know who is going to use that particular house. That can’t be done!

But the construction began with this original concept…

Yes, in that spirit, but not extremely. The first part is now being completed. There are housing blocks designed by various world-famous architects and a similar concept was intended for the rest. We have abandoned this concept because we really would not be able to achieve the goal we want with this approach. We have reduced the number of architectural teams to approximately four studios. We are now finalizing their selection. In fact, we spent the whole of last year modifying our plan in order to give the architects meaningful assignments in terms of house size, land size, number of rooms, etc., to make it compatible with market requirements. We now have a pre-selection of several architectural teams with which we want to start designing the rest of Oaks Prague.

Does this represent another fundamental change in the concept?

We have a part with 70 housing units ready for construction, which we plan to start implementing in the third quarter of this year. The design was participated on by the same architects as in the first part, which allows for a certain character to be preserved there. What changed in the concept was that we want to use quality architectural studios and we want fewer of them. The individual parts of the project, which are logically separated by roads, parks and other public areas, will have a different character, but there will be a uniform morphology within the framework of certain smaller complexes. There will be different types of houses – detached and terraced – but from one architect who will follow certain design rules. Around the plaza in the central part of Oaks Prague, we will implement denser and higher development with housing blocks. The height of the houses comes down towards the outskirts of the village, and the development is distributed more loosely. That means that it has the character of a typical town, though without a church.

How does the current market price development affect the Oaks Prague project?

We are affected by this just like any other developer. The sale price of the property reflects the entire cost spectrum. It includes the acquisition price of land, implementation costs, costs for processing project documentation, project management and other consulting matters. Another important component is the cost of financing, because almost no one implements real estate projects from their own resources, they always borrow some financial resources. And then you also have to make some profit… Building costs basically represent about half of the total development costs. And if they increase by 20% or 40%, you get into a situation where you need to aliquot the sale price if you want to keep at least some profit. And it is not, unfortunately, just a question of construction costs, but also of rising interest rates over the last three months. And we can go on: higher energy costs, higher costs for people who want more money, because everything is more expensive. The inflationary spiral is spinning. So, we can’t sell at prices that worked a year or two ago.

At what stage is the project now?

We are currently completing the first stage, which has 60 apartments in the eastern part of the project. We have sold 60% because there was some delay. We have started the final building approval process – we have three family houses from the Irish architects McGarry-Moon approved. Other buildings will undergo final building approval in the first months of this year and we anticipate that the first residents could move in in the second quarter. Upon completion, we expect a large increase in interest in buying properties. Because this is a unique project, a lot of people can’t really imagine what it entails and how it will work. What is important to us in this context is the fact that we will not only open and put into operation apartments (mainly the housing blocks in the centre are completed), but there will also be the already mentioned civic amenities. Oaks Prague will simply come to life. It will not only be housing, but there will be commercial premises on the ground floor. We are also moving part of our company there, and the sales centre, which is still in an impromptu building on a golf course, will start operating there in March.

Last of all, outline the further construction schedule.

We would like to complete the entire program by 2028, which means we still have a long way to go. We have significantly intensified our activities by creating larger units that we want to design and, if possible, to implement as fast as possible, though in a good quality. We are completing the first phase, which will be followed smoothly by the second phase, which comprises two buildings that look like six. They have shared underground garages and will have around 70 apartments. In the near future, we will start the construction of a nursery school. We have started the construction of the first luxury residences at the southern part of the golf course near the square. This phase should be completed within two years. This will then be followed smoothly by the construction of larger units. We also plan to start building the hotel complex within two years’ time and complete the first group of golf residences in parallel with this.

Arnošt Wagner / Photo: Jan Mihaliček

Oaks Prague prochází osvěžujícím přerodem

V malebné krajině nedaleko Prahy v obci Nebřenice vzniká jedinečný projekt Oaks Prague. Jeho developerem je Arendon Development Company, a. s., za podpory londýnské investiční skupiny Kew Capital.

V současné době je tu k dispozici osmnáctijamkové golfové hřiště s licencí PGA National. I když došlo v době pandemie k určitému časovému skluzu, předpokládá se kompletní dokončení celého projektu do roku 2028. Veřejnosti byl oznámen i vítěz výběrového řízení na provozovatele gastronomie, jímž se stal osvědčený koncept známého italského kuchařského gurua Riccarda Lucqueho z La Collezione. V rezidenční části na náměstí bude La Bottega Oaks Deli Bistro nabízet vedle prémiového bistra i obchod s kvalitními italskými surovinami a produkty. V rekonstruovaném klasicistním zámku původně vystavěném rodinou von Schuttelsbergů, který se stane dominantou golfového areálu, bude umístěn Club House. Tady se golfisté mohou těšit vedle kvalitního zázemí i na klubovou restauraci La Finestra Oaks Golf Club.

O celém projektu Oaks Prague s námi podrobně hovořil Ing. arch. Jan Zemánek, MBA, předseda představenstva společnosti Arendon.

Jakým činnostem se developerská společnost Arendon věnuje?

Arendon je společnost specifická tím, že se zabývá developmentem jediného projektu, a to je Oaks Prague. Možná to zní poněkud zvláštně, ale musíme si uvědomit, že Oaks Prague není jednoduchý a standardní developerský projekt. Je to vlastně s trochou nadsázky development nového sídelního útvaru, který je plánován a realizován jako celek, což je záležitost, která se v České republice několik desítek let nestala. Jde o tak velký celek, že o něm nehovoříme jako o projektu, ale jako o developerském programu. Má několik částí a je rozdělen do několika fází, které budou realizovány postupně. V současné době je plán nastaven do roku 2028.

Na jaké konkrétní části je program rozdělen?

Je rozdělen podle lokalizace jednotlivých částí, jejich polohy, ale také z hlediska funkce. Primárním účelem je rezidenční funkce – bydlení, které bude mít několik podob. Plánujeme postavit celkem 480 bytových jednotek od malých bytových domů až po luxusní rezidence v areálu golfového hřiště. Mezi tím je celá škála dalších produktů, jako jsou jednotlivé domy, rezidence menšího charakteru, dvojdomy, řadové domy atd.

Jaká je hlavní rezidenční funkce a její rozložení?

Máme celkem pět produktových řad, které jsou rozloženy ve dvou hlavních lokalitách. Jednou z nich jsou luxusní golfové rezidence v podstatě uprostřed golfového hřiště, v blízkosti současného zámečku, který existuje už 250 let. Ten rekonstruujeme na golfový klub a v jeho blízkosti vyroste butikový hotel. Druhá část rezidenční výstavby je umístěna v obci, kde se nacházejí bytové domy a různé typy rodinných domů.

Jaké jsou další funkce, s kterými se v projektu počítá?

Druhá skupina funkcí by měla obyvatelům zajistit kvalitní život a umožnit jim věnovat se nejrůznějším aktivitám. K tomu kvalitnímu životu přispívá celkový charakter zástavby, urbanistická koncepce. První dokončenou částí celého projektu je golfové hřiště. Má licenci PGA National, což je punc nejlepší kvality, které můžete v golfovém světě dosáhnout. V každé zemi může být pouze jedno hřiště s touto licencí – s výjimkou USA, kde vznikla. Je třeba zmínit, že golfové hřiště provozuje společnost Troon Privée, která patří celosvětově ke špici provozovatelů golfových hřišť. Důkazem toho je, že naše golfové hřiště získalo dvakrát za sebou ocenění jako nejlepší golfové hřiště v ČR a nejlepší golfové hřiště v Evropě. To se uděluje jednou za dva roky čili v roce 2020. Doufám, že letos ho opět obhájíme.

Golf hraje v projektu velmi důležitou roli…

Součástí golfového areálu je klubovna v nebřenickém zámečku, který rekonstruujeme. Otevření plánujeme na letošní duben. Kromě zmíněné restaurace, která bude samozřejmě přístupná široké veřejnosti, poskytne zázemí pro pořádání golfových turnajů. Když už jsme nakousli oblast hospitality, tak určitě jednou ze zásadních součástí právě dokončované první etapy kolem náměstí je Deli Bistro. Restauraci bude stejně jako tu v zámečku provozovat společnost La Colle-
zione, která patří ke špičce restauračních provozů. Deli Bistro bude součástí známého konceptu La Bottega a propojí restauraci s malým obchodem. Další významnou částí projektu bude hotel v blízkosti zámečku. Pro nové obyvatele Oaks bude zajímavý tím, že nabídne řadu atraktivních funkcí, zejména v Čechách jedinečné a rozsáhlé spa a wellness, fitness, několik restauračních a společenských provozů a další přidružené služby. Poskytne exkluzivní zázemí pro pořádání obchodních jednání a společenských akcí i rodinných oslav. Provozovatelem hotelu bude světová jednička v segmentu „sustainable luxury“.

Jaká další infrastruktura bude součástí Oaks Prague?

Velice důležitou součástí celé komunity bude mateřská škola, kterou plánujeme začít stavět ve druhém čtvrtletí tohoto roku v blízkosti centra obce. V každém z bytových domů, které budeme stavět, se nacházejí komerční prostory k pronájmu pro obchody, restaurační provozy, kavárny, cukrárny atd. Ale to chceme nechat na organickém růstu, nechceme to a priori řídit, s výjimkou Deli Bistra, které otevře v dubnu.

Jaké další sportovní aktivity vedle golfu nabídnete obyvatelům?

Společně s okolními obcemi vytváříme, rekonstruujeme a doplňujeme síť cyklostezek, které budou mít desítky kilometrů na trase Popovičky, Křížkový Újezdec, Petříkov. Součástí projektu by se měla stát tenisová akademie a také centrum pro jízdu na koních. To jsou čtyři hlavní sportovní pilíře: golf, cyklistika, tenis, jízda na koni. Uvažujeme také o vybudování biotopu – rekreační vodní plochy s ekologickou úpravou vody, která nepoužívá chemikálie. A k tomu spousta dalších věcí, které souvisejí s fyzickou kondicí a budou součástí přidružených provozů v hotelu.

Zmiňoval jste, že se počítá i s komerční částí. Jakou vizi máte v tomto směru?

Na komerční nebo obchodní záležitosti určitě nezapomínáme. V době, kdy bude dokončeno 480 bytových jednotek a na bytovou jednotku počítáme průměrně tři obyvatele, se dostáváme zhruba k 1 500 obyvatelům. Všichni tam asi nebudou bydlet pořád, takže pokud to zredukujeme na dvě třetiny, tak jsme na tisícovce. Průměrná velikost obcí v krajině ČR mimo velká města je 500 obyvatel. Takže je to takové malé městečko a lidé potřebují nakupovat základní věci. První menší obchod bude fungovat od začátku, další plánujeme vytvořit v blízkosti centra podle toho, jak se ta obec bude rozvíjet. Předpokládáme, že to bude třeba doplnit dalšími obchodními plochami.

Počáteční vize byla postavit historickou vesnici s moderními prvky. Kam se současné úvahy posunuly?

Odkláníme se od původního označení vesnice. Prapůvodní koncepce celého projektu byla trochu negativně ovlivněna tím, že ji vytvářeli cizinci. K těmto věcem mají poněkud naivní přístup. Jsou velice nadšení z českých historických budov a mají pocit, že toužíme bydlet v nějakých replikách památek. Takoví lidé určitě existují, ale mnohem více je těch, kteří chtějí koupit moderní nemovitost nejen co do technologií, ale i ohledně architektonického výrazu. Projekt dlouho vycházel z opačného přístupu – vytvořit reminiscenci na tradiční českou vesnici, zahrnující architektonické formy, které vznikly před 250 lety pro zemědělce včetně stodol, chlévů apod. Podle nás to nebyla správná koncepce, a proto jsme ji změnili. Stavíme „sídelní útvar“ pro lidi 21. století, kteří nechtějí bydlet ve městě, ale v jeho blízkosti, s přírodou na dosah, avšak chtějí mít komfort, jako kdyby ve městě bydleli, plus to „něco“ navíc, co ve městě nenajdou. Do centra Prahy je to 20 minut, takže když někdo touží jít večer do divadla nebo kamkoli jinam, sedne do auta a za půl hodiny si může přání splnit.

Jak se tedy bude projekt dále prezentovat?

Naší inspirací jsou „zahradní čtvrti“ – Hanspaulka, Ořechovka, starý Spořilov a další. Mají několik společných jmenovatelů. První je, že vznikly ve stejnou dobu – před 100 lety – na periferii. Možná že ani tady nebude za 100 let periferie. Druhým je, že všechny sídelní útvary vznikly s nějakou urbanistickou koncepcí a užívaly architektonické tvarosloví, které je propojovalo a sjednocovalo jednotlivé domy. Když se podíváte na starý Spořilov, vidíte, že domy jsou vlastně typové a opakují se, což vnímáme pozitivně. Protože když máte 300 domů a každý z nich je jiný, každý má jiný plot a jinou barvu a používá jiné materiály, nebude celek ideální z architektonického hlediska ani z pohledu zachování kvality prostředí, což je pro nás velmi důležitý moment. „Lidová tvořivost“ ve snaze každý dům individuálně upravovat je opravdu velmi barvitá.

Jak chcete dosáhnout, aby noví obyvatelé Oaks Prague tyto záměry respektovali?

Snažíme se vytvořit určitý rámec, aby tyto záležitosti byly zachovány a dlouhodobě fungovaly. Budou zde vznikat společenství vlastníků domů – ono to ani podle zákona jinak nejde. A současně také jakási „zájmová organizace“ všech obyvatel, která se bude do určité míry starat o vznikající sídelní útvar jako celek. Také bychom byli rádi, aby platila určitá pravidla ohledně individuálních úprav domů. Mělo by být v zájmu všech obyvatel, aby se starali o prostředí, které bude vytvořené, aby ho udržovali a zachovali v maximální možné míře stav, který vytváří charakter prostředí a jeho hodnotu. Kdyby si každý upravoval domy, jak chce, tak prostředí ztratí svou unikátnost i charakter.

Zadání zpracovalo několik architektonických ateliérů. Každý architekt má určitý vlastní rukopis. Do jaké míry se vám podařilo koncepčně sladit jednotlivé návrhy?

Původní koncepce byla poněkud naivní i z toho pohledu, že ji budou navrhovat desítky architektů, protože podobná věc se nedá uřídit. Představte si, že máte řídit třeba 50 architektonických týmů a každý z nich vytváří nějaký unikátní design. Musíte zkontrolovat, zda odpovídá vašemu zadání a představám. A navíc stavíte na spekulativní bázi, takže nevíte, kdo bude uživatelem toho konkrétního domu. To nelze realizovat!

Ale s touto původní koncepcí se začalo stavět…

Ano, v tom duchu, nicméně nijak extrémně. Byla realizována první část, kterou nyní dokončujeme. Jsou zde bytové domy navržené různými světovými architekty a podobná koncepce byla zamýšlena na zbytek. My jsme tuto koncepci opustili, protože s tímto přístupem bychom opravdu nemohli dosáhnout cíle, který chceme. Zredukovali jsme počet architektonických týmů na asi čtyři ateliéry. Nyní dokončujeme jejich výběr. Věnovali jsme tomu vlastně celý loňský rok, kdy jsme upravovali náš záměr, abychom mohli dát architektům smysluplné zadání z hlediska velikosti domů, velikosti pozemků, počtu místností atd., aby to bylo kompatibilní s požadavky trhu. Nyní máme hotový předvýběr několika architektonických týmů, s nimiž chceme začít projektovat zbývající část Oaks Prague.

Znamená to další zásadní změnu v koncepci?

Máme pro výstavbu připravenou část se 70 bytovými jednotkami, kterou plánujeme začít realizovat ve třetím čtvrtletí letošního roku. Na návrhu se podíleli stejní architekti jako na první části, tudíž zde zůstane zachován určitý charakter. Koncepce se změnila v tom, že chceme použít kvalitní architektonické ateliéry a chceme jich méně. Jednotlivé části projektu, které jsou logicky oddělené komunikacemi parky a dalšími veřejnými prostory, budou mít odlišný charakter, ale v rámci určitých menších celků zde bude jednotné tvarosloví. Budou zde zase různé typy domů – solitérní i řadové –, ale od jednoho architekta, který bude dodržovat určitá designová pravidla. Kolem náměstí v centrální části Oaks Prague budeme realizovat hustší a vyšší výstavbu s bytovými domy. Směrem k okraji obce se domy snižují a zástavba se rozvolňuje. Takže má charakter typického městečka, byť bez kostela.

Jak se projektu Oaks Prague dotýká současný vývoj cen na trhu?

Jsme tím ovlivněni stejně jako jakýkoli jiný developer. V prodejní ceně nemovitosti se odráží celé nákladové spektrum. Zahrnuje akviziční cenu pozemků, realizační náklady, náklady na zpracování projektové dokumentace, na řízení projektu a další konzultační záležitosti. Další důležitou složkou jsou náklady na financování, protože téměř nikdo nerealizuje realitní projekty z vlastních prostředků, vždycky si určitou část půjčuje. A pak také musíte mít nějaký zisk… Stavební náklady v zásadě představují zhruba polovinu celkových developerských nákladů. A jestliže vzrostou o 20 % nebo 40 %, tak se dostáváte do situace, kdy je třeba alikvotně zvýšit prodejní cenu, pokud si chcete udržet aspoň nějaký zisk. A bohužel to není otázka jen stavebních nákladů, ale i nárůstu úrokových sazeb za poslední tři měsíce. A můžeme pokračovat dál: vyšší náklady na energie, vyšší náklady na lidi, kteří chtějí víc peněz, protože je všechno dražší. Inflační spirála se roztáčí. Nemůžeme tedy prodávat za ceny, které fungovaly před rokem nebo dvěma.

V jakém stadiu se nyní projekt nachází?

V současné chvíli dokončujeme první etapu, která má 60 bytů ve východní části projektu. Máme prodáno 60 %, protože došlo k určitému zpoždění. Zahájili jsme proces kolaudace – máme zkolaudované tři rodinné domy od irských architektů McGarry-Moon. Další objekty budeme kolaudovat v prvních měsících tohoto roku a počítáme s tím, že ve druhém čtvrtletí by se mohli stěhovat první obyvatelé. Po dokončení očekáváme velký nárůst zájmu o nákup nemovitostí. Protože jde o unikátní projekt, tak si spousta lidí nedokáže pořádně představit, co vlastně obnáší a jak bude fungovat. Pro nás je v této souvislosti důležité, že nebudeme otevírat a zprovozňovat jenom byty (dokončeny jsou především bytové domy v centru), ale bude tam i už zmíněná občanská vybavenost. Oaks Prague prostě ožije. Nebude to jen bydlení, ale v parteru budou komerční prostory. Stěhujeme tam i část naší firmy a od března zde začne fungovat naše prodejní centrum, které je zatím v improvizovaném objektu na golfovém hřišti.

Na závěr ještě nastiňte další harmonogram výstavby.

Chtěli bychom celý program dokončit do roku 2028, čili nás čeká ještě dost práce. Výrazně jsme zintenzivnili naše aktivity tím, že jsme vytvořili větší celky, které chceme vyprojektovat pokud možno co nejrychleji, ale současně kvalitně realizovat. Dokončujeme první fázi, na ni plynule naváže druhá, což jsou dva objekty, ale vypadají, jako by šlo o šest domů. Mají společné podzemní garáže a bude v nich kolem 70 bytů. V nejbližší době zahájíme výstavbu mateřské školy. Zahájili jsme výstavbu prvních luxusních rezidencí u jižní části golfového hřiště v blízkosti náměstí. Tato fáze by měla být dokončena do dvou let. Pak bude plynule pokračovat další výstavba větších celků. Do dvou let také plánujeme začít realizovat hotelový komplex a paralelně s ním dokončit i první skupinu golfových rezidencí.

Arnošt Wagner / Foto: Jan Mihaliček