Zelené pronájmy budou do roku 2026 naprosto běžné.

Společnost Savills připravila ESG desatero, které provede firmy nastavením úspěšné strategie.

V současné době se nejen v oblasti nemovitostí řeší udržitelnost a ESG odpovědnost, která se týká v podstatě každé firmy. Podle průzkumu Savills o trvalé udržitelnosti se stanou Green Leases, tedy tzv. zelené pronájmy, do roku 2026 běžnou součástí nájemních smluv. Naprosto klíčová pro naplnění ESG strategie bude spolupráce mezi nájemcem a pronajímatelem a nastavení ESG reportingu. Reportingy o nefinančních údajích jsou vyžadovány legislativou EU a údaje ze zprávy o udržitelnosti budou povinné již za rok 2024. 

Pro lepší orientaci připravila Savills ESG desatero (viz QR kód), které provede firmy nezbytnou terminologií k úspěšnému přechodu k ESG odpovědnosti. 

Pavel Novák, Head of Office Agency v Savills, říká: „Klíčovým aspektem v rámci zelených nájemních smluv je spolupráce pronajímatele a nájemce a dohoda provozovat budovu udržitelným způsobem. Nicméně pro reálný pozitivní vliv na životní prostředí i společnost je základem změna přístupu a myšlení pro to, aby ESG strategie měla efekt.“

 

Jan Jurčíček, Head of Building and Project Consultancy v Savills, doplňuje: „Dílčí neefektivnosti systémů topení, chlazení a vzduchotechniky způsobené nevhodným regulováním v současnosti patří k největším problémům energetické náročnosti budovy. Současně je velmi časté, že v jedné části budovy se topí a na druhou svítí celý den slunce a chladí se, což vytváří potenciál do budoucna pro hospodárnější chod budov.“ 

Na trhu jsou samozřejmě i budovy, které jsou na ESG připraveny. Objevují se však případy, kdy pronajímatelé nemají vhodně nastavené procesy. Respektive potřebná data mají k dispozici, ale neumějí nájemcům poskytnout relevantní reporting.

PR

 

 

Obermeyer Helika počítá s dalším rozvojem obchodních center

V rozhovoru s Jiřím Fouskem, generálním ředitelem společnosti OBERMEYER HELIKA, nahlédneme do světa komplexních služeb v oblasti projektování.

S portfoliem zahrnujícím zdravotnické stavby, obchodní centra, rezidenční komplexy, kancelářské budovy i další typy nemovitostí patří tato firma k největším projekčním a stavebně-poradenským kancelářím v České republice.

Co je v současné době pro Obermeyer Helika tou klíčovou oblastí, kterou se zabýváte? Je známo, že pokrýváte v projektování a návrhu staveb téměř všechny segmenty developmentu a stavitelství, ale co je pro vás to hlavní?

Pořád je pro nás nejzajímavější oblastí komerční development. Věříme v další rozvoj a počítáme také s dostavbou či přestavbou řady obchodních center. Projekční práce v tomto odvětví stále představují náš core byznys. Právě toto umíme nejlépe na českém trhu a z mého pohledu má tento segment před sebou stále velkou perspektivu, ačkoliv mnozí o tom pochybují. 

Mluví se o tom, že obchodních center už u nás bylo postaveno dost a v přepočtu metrů čtverečních obchodní plochy na obyvatele stojíme v evropských statistikách velmi vysoko. Kde tedy vidíte potenciál?

Myslím, že nás stále čeká další významný přerod v rozvoji obchodních center. Chci tím říci, že ta špatná a neúspěšná obchodní centra budou postupně zanikat, eventuálně se alespoň zmenšovat. Ta úspěšná a dobře koncipovaná obchodní centra naopak porostou, budou se rozšiřovat a také přestavovat. To je můj aktuální pohled na trh. Nepopírám, že obchodních ploch je statisticky mnoho, nicméně jsme ve fázi, kdy se kvalitní projekty budou prosazovat na úkor těch nekvalitních. A v případě těch kvalitních projektů my jako společnost být chceme a věřím, že budeme. 

Jaký bude tento rozvoj z pohledu jednotlivých regionů? Mluvíme teď o výstavbě obchodních center výhradně ve velkých městech nebo i v těch středně velkých či malých?

Vnímáme, že poptávka po rozšiřování obchodních center je stále největší v Praze. Není tajemstvím, že se týká například obchodního komplexu Centrum Černý most, které se bude dále vylepšovat, což aktuálně v Obermeyer Helika řešíme. Ale máme zde i další lokality v Praze, kde pracujeme na rekonstrukci či minimálně upgradu již existujících obchodních center. Příkladem může být naše spolupráce na rekonstrukci obchodního domu Palladium v centru Prahy. I v regionech bude probíhat obdobný proces. Máme města, kde jsou dnes dvě až tři obchodní centra, která si navzájem konkurují. Většinou je to tak, že jedno z nich začne být dominantní a jiné upadá. Samozřejmě majitelé a investoři těch úspěšných obchodních center budou chtít svou dominanci potvrdit. Nebo naopak investoři, kteří získali méně úspěšná obchodní centra, budou chtít tuto situaci změnit – a to znamená modernizovat. Jde to samozřejmě ruku v ruce s tím, jaké mají zákazníky, co jim mohou nabídnout. Ale primárně ten plán souvisí zejména s polohou obchodního centra, jeho konceptem a v neposlední řadě s tím, jakým způsobem je obchodní centrum provozováno.

Když odhlédneme od retailových center a podíváme se na váš obor jako celek. Co považujete za hlavní komplikaci či brzdu rozvoje českého realitního developmentu?

Je to už trošku evergreen, takže se možná budu lehce opakovat. Nepružnost našich povolovacích procesů a principů územního plánování je brzdou nejen developmentu a stavebnictví. Je to už významná brzda celé ekonomiky, celé naší země. Mohl bych jmenovat řadu příkladů. Můžeme se zeptat: Co je s metropolitním plánem Prahy? V tuto chvíli to nikdo neví, nikdo vám na to neodpoví. Přitom se už řeší mnoho let. S novým stavebním zákonem jsme se všichni těšili, že se konečně situace změní, ale zatím to tak příliš nevypadá. Klíčovou změnou měla být digitalizace všech procesů potřebných ke schvalování staveb. Tato změna zjevně není připravená. Přitom zákon by měl vstoupit v platnost od 1.července 2024 a digitalizace není ani v plenkách. Nemáme předpisy ani vyhlášky. To znamená, že nikdo z účastníků toho procesu neví, co se vlastně toho 1. července stane. Bohužel se obávám, že hlavní cíle, kterými byly zjednodušení a zrychlení procesu, tímto novým stavebním zákonem dosaženy nebudou. 

Z toho, co říkáte, je celkem nasnadě, co byste asi tak popřál do toho nejbližšího období českému realitnímu developmentu.

Pořád a stále bych si přál hlavně to, abychom měli kvalitní územní plánování, jasnější regulaci a funkční stavební zákon. To nás všechny aktuálně nejvíce brzdí. Vyřešení nebo alespoň zlepšení fungování tohoto zákonného rámce by významně pomohlo celé české ekonomice.

PR

Výsledky soutěže Park roku 2023

Soutěž Park roku se pořádá už od roku 1975, byť tehdy nesla jiný název. Kdysi se v Klatovech, kde soutěž vznikla, hodnotila výsadba zeleně v nádobách, později květinových záhonů. V roce 2002 vstoupil do organizace soutěže Svaz zakládání a údržby zeleně a od roku 2003 je jejím hlavním pořadatelem.

Do letošního již 17. ročníku této soutěže bylo přihlášeno rekordních 30 děl, což bylo 2,5× více než v předchozím ročníku. Nebyly mezi nimi jen parky, ale i jiná veřejnosti přístupná díla krajinářské architektury včetně naučné stezky nebo zámecké zahrady. Z této třicítky porotci vybrali 13, které koncem září navštívili. „Prohlídky děl na místě mají obrovský význam, protože žádná fotografie, popis ani výkres se nevyrovná přímému zážitku,“ konstatovala krajinářská architektka Jitka Trevisan, členka poroty, s tím, že je třeba mít v patrnosti, že soutěžní přehlídka Park roku nehodnotí pouze úroveň návrhu, ale také kvalitu realizace i péči o rostliny.

Hlavní cena putuje do Brna

Jako park roku vyhodnotila odborná porota park na Moravském náměstí v historickém centru Brna od Consequence forma architects, který se stal unikátním místem vytvářejícím poetiku klidu v kontrastu s okolním šumem a tepem města a dopravy. Výraznou dominantou je centrální plocha měnící se podle potřeby ve fontánu, vodní zrcadlo, jeviště pro pořádání kulturních akcí či „bruslák“. Plochu obklopuje masivní dřevěná lavice a dotváří tak dojem arény. 

Tři další ceny a tři čestná uznání

Pětičlenná odborná porota udělila vedle hlavní ceny také další tři ceny a tři čestná uznání. Druhým favoritem na nejvyšší stupínek a držitelem Ceny za zdařilou citlivou interpretaci historického odkazu a příkladnou péči se stal citlivě obnovený Jubilejní park ve Znojmě. 

Cenu za soudobý komplexní, citlivý a uživatelsky přívětivý přístup získal Božetěchův sad o rozloze 2,6 ha v Brně v Králově Poli. Areál původně sloužil jako zahrada sousedního kláštera kartuziánů, z něhož se v 19. století stala kadetní škola a na přelomu tisíciletí pak Fakulta informatiky VUT. 

O historický průzkum se opírali také autoři proměny zámeckého parku v Bruntálu, kteří získali Cenu za dlouhodobou citlivou obnovu zámeckého parku s respektem k historickému odkazu. 

Čestné uznání získaly lesopark Pod Kalichem v Sušici za řešení protipovodňových opatření, revitalizace území bývalých kasáren ve Vysokém Mýtě a veřejné prostranství mezi školami v Červeném Kostelci.

„Soutěžní přehlídka a s ní spojená propagace dobrých příkladů může inspirovat a motivovat další obce a jiné zadavatele ke změně veřejného prostoru k lepšímu,“ uvedla ředitelka pořádajícího Svazu zakládání a údržby zeleně Jana Šimečková.

Do hlasování o Cenu veřejnosti se od poloviny září do poloviny října na webu www.parkroku zapojily tisíce hlasujících. Vítězství si po napínavém souboji odnesla znovuzrozená zahrada vily Panowských v Ivančicích se ziskem 17 013 hlasů.

Red, Foto: Archiv soutěže Park roku

InterCora je na trhu už 30 let

V západočeské metropoli Plzeň s jejími něco přes 181 000 obyvateli se daří firmám a obecně podnikání. Vedle místních pivovarů, které vyvážejí zlatavý mok do takřka celého světa, zde působí další firmy s dlouholetou tradicí, jež jsou konkurenceschopné i za hranicemi České republiky.

K nim bezesporu patří v oblasti developmentu i česko-bavorská společnost InterCora, která staví a pronajímá komerční nemovitosti pro maloobchod a nedávno oslavila 30 let od svého založení. Za toto období postavila přes 100 obchodních center s celkovou výměrou přes 2 mil. m2, z nichž některá spravuje a provozuje.

Staronové obchodní centrum

A jak taková oslava kulatého výročí vypadala? Ve čtvrtek 9. listopadu InterCora slavnostně představila novou podobu obchodního centra Alice v plzeňské části Skvrňany. Celý projekt odpovídá současným trendům a splňuje přísná ekologická kritéria kladená na nové stavby. Nákupní centrum bylo postaveno na místě někdejšího sídlištního objektu Jednoty postaveného v 80. letech minulého století. Celá stavba obchodního centra Alice byla velmi rychlá. Demoliční práce byly zahájeny teprve letos v lednu – prodejna Penny Market byla uzavřena 4. ledna 2023. 

Nové centrum o rozloze 2 500 m2, slavnostně otevřeli zástupci developera a firem spolupracujících na stavbě i současných nájemců. Na úvod oba majitelé InterCory poděkovali všem, kteří se na úspěchu společnosti podílejí – zaměstnancům i obchodním partnerům, stejně jako městským samosprávám. 

Ing. Ivan Hlaváček, který s dr. Güntherem Zembschem tvoří tandem majitelů skupiny InterCora, pro Development News uvedl: „Podařilo se nám stanovit vnitřní strategii – zbourat objekty, které nejsou funkční, jsou energeticky nevýhodné. Rozhodli jsme se, že lepší než přestavovat nebo renovovat a snažit se zlepšovat je postavit zbrusu nový objekt.“ Že to bylo správné rozhodnutí, konstatoval ve svém krátkém vstupu i starosta městského obvodu Plzeň 3 Mgr. David Procházka, který ocenil dobrou spolupráci developera a města na projektu. Ing. Ivan Hlaváček následně doplnil, že okolí stavby ještě čeká definitivní dokončení: „Kooperace s městem Plzeň je důkazem velmi dobré spolupráce, kdy jsme přilehlé pozemky ponechali městu, ale připravili jsme je do stavu, kdy je v plánu zde dokončit park, který bude v příštím roce otevřen.“

V novém obchodním centru se podařilo zachovat hlavního nájemce – prodejnu Penny Market, s řeznictvím MÚÚÚ. Dále se k původním nájemcům přidaly obchody TEDI, Pepco, SUPER ZOO, lékárna Devětsil či tabák TABAKRA.

Součástí oslav byla konference i divadelní představení

Po slavnostním otevření nového centra se hosté přesunuli do hotelu Vienna House Easy Plzeň, kde následovala konference pod záštitou plzeňského primátora Mgr. Romana Zarzyckého, kterou společnost InterCora v posledních letech každoročně pořádá. Letošní hlavní téma neslo název Proměna obchodníka v době datové. Poutavou úvodní přednášku přednesl dr. Günther Zembsch, který se v oblasti developmentu pohybuje přes 40 let, zároveň je analytik a úspěšný vizionář nových koncepcí. Konference vyvrcholila ekonomickou analýzou, s níž vystoupil Ing. Miroslav Singer, bývalý guvernér České národní banky.

Závěrem oficiální části konference však oslavy neskončily; pokračovaly večerním kulturním programem na Nové scéně Divadla Josefa Kajetána Tyla, kde hosté mohli sledovat muzikál Candide od Leonarda Bernsteina.

Arnošt Wagner, Foto: autor a archiv InterCora

Zeptali jsme se obou jednatelů společnosti InterCora

Co jste jako investoři považovali při realizaci projektu za největší překážku?

Odpovídá Dr. Günther Zembsch: V každém případě umístění objektu včetně parkovacích míst ve stávající rezidenční zástavbě, takže bylo třeba brát ohled na problematiku okolí. Na jedné straně co do počtu parkovacích stání a současně bylo třeba vytvořit kulturní prostředí uprostřed lokalizované zóny o rozloze 2 500 m2, kde by měl vzniknout nový městský park. Ten bude přirozeně navazovat na retail a restauraci, která by měla přecházet do parku s dětským hřištěm a další sítí mobiliáře, laviček apod. Takže zde postupně vznikne pěkná pobytová plocha pro rezidenty.

Jaký byl ten hlavní důvod při zvažování, zda rekonstruovat původní objekt či jeho demolici a stavbu zcela nového OC?

Odpovídá: Ing. Ivan Hlaváček:  Rozhodly o tom převážně ekonomické aspekty a kalkulace. Vypracovali jsme návrh se stavebním i územním povolením. Pochopitelně jsme pečlivě zvažovali a srovnávali různé možnosti. Nakonec jsme došli k tomu, že kompletní odstranění objektu, na které nakonec došlo, a vybudování zcela nového centra, je ekonomičtější a časově výhodnější varianta než snaha o určitou revitalizaci, s níž by souvisela i řada kompromisů – a stejně by se nové centrum Alice nedostalo do požadovaného standardu. Ekonomičnost nového provozu je několikanásobně lepší, než by byla při sebelepší snaze revitalizovat původní objekt. Takže této velké výhodě předcházelo správné rozhodnutí.

Příští rok bude o něco lepší

Raiffeisen – Leasing působí na českém trhu téměř 30 let a poskytuje komplexní nabídku finančních produktů určených pro financování movitých předmětů i nemovitostí, včetně doplňkových služeb, jako je pojištění či dotační poradenství.

Společnost se specializuje se na financování investičních potřeb v oblasti strojů, zařízení, technologií, dopravních prostředků a nemovitostí. Ve svých řadách má své specialisty na financování letadel, lokomotiv a dalších specifických komodit. Široké spektrum služeb nabízí živnostníkům, firmám i korporátní klientele. Soukromým osobám financuje osobní a užitková auta. Na otázky Development News odpovídal Alois Lanegger, bývalý jednatel společnosti Raiffeisen – Leasing.

Jak se současná situace v bankovnictví odráží na realitním trhu?

Zatímco obecně lze říct, že bankovní trh vypadá dobře, situace na nemovitostním trhu, který s sebou nese specifická rizika, je složitější.  Úrokové sazby jsou stále vysoké, i když již došlo k jejich mírnému poklesu, hypoteční trh je na tom lépe než před rokem, objemy poskytnutých hypoték meziročně rostou. Ceny nemovitostí i cen ve stavebnictví jsou i nadále vysoké a podle predikcí čeká příští rok celý stavební trh pokles, i když nijak výrazný. To jsou důvody, proč banky i jiné finanční instituce v současnosti vidí trh s nemovitostmi jako poněkud rizikový. Proto musíme mít u nemovitostí, které financujeme, vyšší zajištění, což pro naše klienty nemusí být vždy úplně jednoduché akceptovat.

Znamená to, že developeři nyní vyčkávají?

Vyčkávání developerů je logické, je zapříčiněno poklesem zájmu ze strany kupujících, vysokými úrokovými sazbami, vysokými cenami nemovitostí a rostoucími náklady vynaloženými na stavební práce, materiál, energie. V důsledku aktuální situace mnozí developeři již v loňském roce pozastavili některé projekty. Prodávat znovu začnou, až budou projekty dokončovat, to znamená ve chvíli, kdy budou mít po kontrolou celkové náklady projektu, v některých případech u svých projektů čekají na oživení poptávky v dané lokalitě.

Podle vývoje upřednostňuje trh spíše pronájmy.

Výnosy z nájmů byly v minulosti relativně nízké ve srovnání s výnosem z prodeje. Nájmy byly pro developery méně atraktivní, častěji se tak přikláněli k odprodeji svých projektů. V současné době, kdy nájmy rostou, i díky inflačním doložkám uvedeným ve většině nájemních smluv, lze očekávat, že výnosy z pronájmu se v budoucnu srovnají s výnosy z prodeje.

Pronájem znamená pro developera dlouhodobou investici…

Ano i ne. Pronájem bude stále lukrativnější, bude adekvátně odpovídat rentabilitě a potenciálu daného projektu. Pokud se developer v budoucnu rozhodne pro změnu své strategie, může pronajaté byty později prodat nebo je může vložit do investičního fondu.

Není naše legislativa týkající se pronájmů poněkud nedostatečná?

Legislativa týkající se pronájmů se určitě posouvá správným směrem, i když pomalu. Pokud porovnám situaci v České republice se situací např. v Německu nebo v Rakousku, tak je tam situace pro pronajímatele komplikovanější než u nás. Pronajímatelé jsou tam například ve složitější pozici, když potřebují dostat neplatící nájemce z pronajaté nemovitosti. Existují tam sice pro tyto situace určité nástroje, ale je to běh na opravdu dlouhou trať. U nás jsou majitelé lépe chránění.

Jaká je současná skladba komodit, které má Raiffeisen – Leasing v portfoliu?

Nemovitosti tvoří zhruba 30–40 % našeho celkového portfolia. Z té „zbývající“ většiny jsou nejdůležitější stroje, zařízení a dopravní technika. Financujeme hlavně trucky, vlaky, letadla nebo výrobní stroje a různé technologie. Samozřejmě důležité je pro nás rovněž financování aut, která klientům financujeme nejčastěji formou úvěru. Obecně lze říct, že financování aut se řadí u leasingových společností k rentabilnějším produktům. Osobní, užitková a nákladní auta činí řádově 30 % našeho portfolia.

Tradiční otázka: jaký předpokládáte vývoj?

Osobně si myslím, že příští rok bude o něco lepší než tento. Inflace klesá a s ní budou klesat i úroky, také ČNB avizuje, že pokud nedojde k žádné mimořádné události, pak půjdou úrokové sazby dolů. S tím očekávám, že stoupne zájem o hypotéky. Lidé potřebují někde bydlet a musí tudíž řešit investice do bydlení. Předpokládám, že i firmy, které budou k novým investicím přistupovat s opatrností, budou potřebovat i nadále investovat.

Arnošt Wagner

Foto: Archiv Raiffeisen – Leasing

 

Mladí architekti ocenili přednášky světoznámých kolegů

Ve stánku Czech Cities & Regions jsme jako každoročně potkali architekta Olega Hamana z architektonické a projekční kanceláře CASUA. Tentokrát byl obklopen partou mladých lidí a řekl nám: „Rozhodli jsme se investovat do letošního ročníku EXPO REAL. Tradičně jsme byli partnerem stánku Ostravy, ale hlavně jsme investovali do pěti našich lidí na vedoucích postech v ateliéru, aby měli srovnání s okolním světem, aby se otrkali na mezinárodní akci špičkové úrovně a také aby naši klienti viděli, že CASUA nejsme jenom my dva s Alešem Poděbradem.“ 

Využili jsme toho a položili jsme jim několik otázek:

  1. Stánek Czech Cities & Regions nabídl letos bohatý program včetně přednášek Evy Jiřičné a Stevena Holla, které se mj. věnovaly udržitelné architektuře. Jak jste program a dění v našem stánku hodnotili? Byl dostačující, nebo jste postrádali více prezentací?
  2. Velké pozornosti se těšila na letošním veletrhu EXPO REAL aktuální témata – dekarbonizace, principy ESG nebo digitalizace. Věnovali jste některému z nich větší pozornost?
  3. Další důležitá témata, která v realitní branži nyní rezonují, jsou vysoké úrokové sazby, zvyšující se stavební náklady, klimatické změny i emise CO2 při výstavbě a provozu budov. Zaregistrovali jste některé zajímavé prezentace na tato témata? Bohatý doprovodný program veletrhu představují fóra, na nichž experti diskutují o aktuálních tématech. Zaujala vás některá přednáška či diskuse?
  4. Novinkou mezi sedmi halami byla speciální DECARB Arena, jejíž program byl věnován debatám o dekarbonizaci. Zároveň fungovala speciální sekce v hale NOVA3, kde se prezentovaly startupy a inovativní řešení pro klimatickou optimalizaci stávajících budov a pro realizaci budoucích klimaticky neutrálních projektů. Jak se vám líbila možnost dát příležitost startupům na tak prestižním mezinárodním veletrhu?

Jan Kyznar, senior architekt, CASUA

1. Program byl tematicky pestrý a představil mimo jiné práce tří silných architektů/studií, kteří přinesli krátký, výstižný vhled do řešených projektů a svého uvažování. Jejich prezentace se odehrávala na pozadí širšího tématu rozvoje města. Architekti a architektka byli připraveni obsahově velmi dobře. Avšak v prezentacích samotných měst, které se prolínaly v rámci panelů, jsem postrádal nějaké ucelené představení či linku věnovanou konkrétnímu tématu. Nicméně bylo vidět, že zástupci měst na maximum využili příležitost setkávat se a diskutovat a stánek jako celek byl velmi živý. A je také potřeba vypíchnout, že z hlediska návrhu byl velmi povedený a patřil v rámci veletrhu mezi ty nejzajímavější.

2+3.  Ano, zaujala mě přednáška Duncana Swinhoe z firmy Gensler o problematice a metodice konverzí využití budov, mimo jiné kancelářských prostor na bytové. Tento přístup redefinování potřeb měst se svým způsobem dotýká všech zmíněných témat. Zvláště zajímavé bylo úvodní parametrické vyhodnocení potenciálních nemovitosti, na které navazuje výběr podle jejich ratingu konvertibility a následně další kroky vedoucí k přeměně nadbytečných kapacit města na jiné, nedostatkové.

4. Líbí se mi a myslím, že právě veletrh tohoto formátu je ideální pro inspiraci novými pohledy a ovlivňování zavedených postupů těmi progresivními, zároveň je to skvělá příležitost, jak mohou úspěšné firmy a instituce podpořit nové rozvíjející se projekty, které si své místo na trhu teprve hledají.

Jakub Seifert, senior architekt

1. Obecně považuji stánek Czech Cities & Regions za velmi zdařilý a jeho program za velmi zajímavý. Bylo vidět, že světová jména přitáhla zájem zahraničních návštěvníků. Pravda je, že letos Ostrava svými tématy a prezentovaným projekty Prahu předčila, ale nepochybuji že v letech následujících to bude obráceně, protože i v Praze je spousta zajímavých projektů a developerských příležitostí, které reflektují aktuální témata.

2. V nepřeberné škále stánků věnujícím se výše zmíněným tématům jsme zaměřili pozornost spíše praktičtějšímu úhlu pohledu týkající se běžné praxe projekční kanceláře. Takže jsme se seznámili s několika typy softwarů zaobírajícími se administrací práce a organizací řízení, které usnadňují a zrychlují jednotlivé projekční procesy.

3. Nevybavím si konkrétní přednášku, ale obecně je skvělé slyšet odborníky z různých koutů Evropy a s různým zaměřením, jak nahlížejí na aktuální témata a řeší stejné problémy jako my v Čechách.

4. Je zajímavé vidět na veletrhu EXPO REAL vedle sebe zástupce korporátních gigantů na poli developmentu a finančnictví a vedle menší startupové projekty, které přinášejí spoustu inovativních myšlenek a ze své podstaty i větší drive a energii, takže tento prostor považuji za skvělý a užitečný.

Veronika Hájková, senior architekt a manažerka kvality

1. Koncepce stánku Czech Cities & Regions je podle mého názoru správně navržena jako otevřené místo pro setkávání a prezentaci, ale zároveň jako místo pro jednání v podobě uzavřených skleněných boxů. Myslím, že tato koncepce, která umožňuje setkání investorů, architektů a dalších odborníků, byla letos zajímavě doplněna přednáškami Evy Jiřičné a Stevena Holla a diskusí o rozvoji prezentujících měst Prahy a Ostravy.

2. Ano, tím tématem je určitě dekarbonizace. Je to také téma, které rezonovalo napříč celým veletrhem. Jednou z možných cest, která je pro mne jako architekta velmi zajímavá, je snižování uhlíkové stopy využitím dřeva při výstavbě. Výstavba ze dřeva byla ještě před pár lety jen okrajové téma, nyní bylo možno v Mnichově vidět mnoho projektů budov s dřevěnou konstrukcí. Jde o udržitelné budovy s minimální uhlíkovou stopou. Bylo zajímavé sledovat, že i velcí developeři mají ambice při výstavbě nových objektů nahradit tradiční stavební materiály dřevem. V mnoha evropských zemích jsou dnes realizovány ze dřeva i vícepodlažní rezidenční a komerční objekty. Nezbývá než doufat, že i česká legislativa bude nakloněna tomuto trendu. 

3. V rámci Real Estate Information fóra jsem navštívila přednášku Duncana Swinhoea ze společnosti Gensler Building in Transformation: From Vacancy to Vibrancy. Tématem byla konverze stávajících budov na jinou funkci. Ve světovém měřítku nejčastěji jde o přeměnu kancelářských budov na obytné, hotelové a jiné využití. Toto téma může být v budoucnu zajímavé i v rámci vývoje realitního trhu v České republice. 

4. Ano, věřím tomu, že účast startupů na tomto prestižním veletrhu může být přínosná. Především v dnešní době, kdy i obor stavebnictví musí sledovat rychle vyvíjející se nové trendy, může být pohled mladých inovátorů v mnoha směrech přínosný a osvěžující.

Lucie Baková, senior civil engineer

1. Myslím, že program byl velmi zajímavý a inspirativní. Zejména při přednášce Stevena Holla bylo znát, že zaujala širší veřejnost. Celkově byla prezentace českého stánku na velmi dobré úrovni srovnatelné s prezentacemi dalších měst na veletrhu. 

2. ESG je trend, který se dostává stále více do popředí a jeho význam je nezpochybnitelný. Tento trend se silně propisoval v tématech přednášek, ale i při prezentovaných projektech a investičních záměrech vystavujících měst.

3. Jako architektku mě zaujala témata týkající se konverze stávajících dosluhujících administrativních objektů a možnosti jejich dalšího funkčního využití např. pro bydlení. Ostatně tomuto tématu se věnovala i jedna z přednášek v českém stánku.

4. Je skvělé, že i na takové akci dostanou prostor malé začínající firmy. Dostává se tak prostoru inovativním řešením, na něž mnohdy velké firmy nemají kapacity. Považuji to za inspirující.

František Kubašta, senior civil engineer 

1. Přednášky na stánku Czech Cities @ Regions za účasti architektů Evy Jiřičné a Stevena Holla vnímám velmi pozitivně. Architekti ukázali, jak lze zkombinovat specifika stávajících staveb s aktuálními trendy, a vytvořit tak funkční celek plnící požadavky dnešní doby. Praha za Ostravou v množství informací a prezentací pokulhávala.

3. Zajímavá byla prezentace na téma přestavby stávajících budov, které přestaly již plnit svůj účel, na jinou funkci využití. Např. přestavba administrativních budov na rezidenční, průmyslových na administrativní atp. Přestavba stávajících budov je k životnímu prostředí šetrnější než jejich demolice a následná výstavba nových objektů. Pro nás projektanty a architekty to je rozhodně zajímavá výzva.

Evropský realitní trh čelí mnoha výzvám

Ve dnech 4. až 6. října se v Mnichově konal 25. ročník prestižního evropského veletrhu nemovitostí a investičních příležitostí EXPO REAL. Stavebnictví, realitní a investiční trh se v současné době potýkají s nebývalým množstvím problémů a výzev.

Patří mezi ně vysoké úrokové sazby, zvyšující se stavební náklady, klimatické změny i emise CO2 při výstavbě a provozu budov. Realitní experti se shodli na tom, že problémy a rizika zároveň mohou znamenat nové příležitosti. Podle nich je nyní pro realitně-stavební obor důležité změnit navyklé postupy a rozvíjet nové byznysové modely. Klíčovými tématy veletrhu proto letos byla dekarbonizace, ESG a digitalizace. 

Česká města zaujala udržitelnou architekturou od světových tvůrců

Společná expozice Czech Cities & Regions, kde se spolu představily Praha, Ostrava a Moravskoslezský kraj společně s agenturou CzechInvest a komerčními spoluvystavovateli. Česká města na sebe letos v Mnichově upozornila plánovanými projekty, za nimiž stojí světoznámí architekti. V Praze je to budova Vltavské filharmonie od dánského architektonického studia Bjarke Ingels Group. Do Ostravy přivezla projekty dvou významných architektů – rekonstrukci Domu kultury města Ostravy a přístavbu koncertního sálu od amerického architekta Stevena Holla a rekonstrukci věžového domu v Ostrčilově ulici od Evy Jiřičné. Hodnotná a výrazná architektura, kvalita a zároveň funkčnost i nejmodernější technologie – to charakterizuje díla obou jmenovaných. 

Ostravský projekt bude ve střední Evropě vůbec první od Stevena Holla a vyvolává velká očekávání. Spojuje staré s novým, protože původní budova Domu kultury od renomovaného architekta Jaroslava Fragnera z roku 1954 zůstane i s historickými prvky zachována a k ní bude přistavěna nápadná budova koncertního sálu. 

Zachovat historické dědictví se rovněž stalo cílem architektky Evy Jiřičné, která se podílí na návrhu rekonstrukce výškového domu v Ostrčilově ulici. Stavba věžového domu z 60. až 70. let bude zrekonstruována podle současných požadavků na udržitelné bydlení. Její součástí bude i kavárna s panoramatickými výhledy a s komerčními jednotkami v přízemí.

Žhavá témata letošního veletrhu – dekarbonizace, ESG, digitalizace…

K dosažení klimatických cílů a zmírnění klimatických změn je nutné nejen snížit emise CO2, ale také přistoupit v co největší možné míře k dekarbonizaci. Okolo 30 % emisí je způsobeno výstavbou a provozem budov, což je mnohem více, než dosahují emise z dopravy. Potenciál úspor ve stavebnictví je obrovský, ale celý sektor musí projít zásadní proměnou vyžadující inovativní řešení a širší zavádění moderních technologií. Možností je výstavba vícepodlažních budov ze dřeva v širším měřítku. Příkladem je divize dřevostaveb UBM Development AG, která má aktuálně v přípravě přes 250 000 m2 dřevostaveb a plánuje stát se největším evropským developerem ekologických budov s dřevěnou konstrukcí. Použití 1 m3 dřeva při výstavbě na sebe váže 1 t uhlíku. Na svůj první český projekt vícepodlažních bytových dřevěných domů Timber Praha použije UBM 1 800 m3 dřeva, které na sebe bude vázat 1 800 t uhlíku – v porovnání s tradiční výstavbou se emise skleníkových plynů sníží o zhruba 60 %. Pozadu ale nezůstávají ani developeři v dalších segmentech – např. v sektoru průmyslových a logistických nemovitostí. Veletržní prezentace společnosti VGP se nesla v duchu ekologicky efektivní logistiky a lehké průmyslové výroby. Vlajkovou lodí společnosti je VGP Park München o ploše 674 000 m2, mezi jehož nájemce patří renomované německé značky BMW Group a KraussMaffei Group. Je zde jedna z největších instalací solárních panelů v Německu s kapacitou přes 12 MWp, zároveň se zaměřuje na biodiverzitu: jeho součástí je i 24 ha polí, luk, květinových pásů a rybníků. Současně si VGP stanovila za střednědobý cíl obejít se ve VGP Parcích pokud možno zcela bez plynu a využívat obnovitelné zdroje energie. Pilotním projektem v tomto směru je VGP Park Am Alten Flughafen v německém Giessenu, kde byl plyn nahrazen systémem tepelných čerpadel v kombinaci s fotovoltaikou. 

Stále více do popředí při rozhodování zejména velkých institucionálních investorů se dostává naplňování principů ESG (Environmental – Social – Governance), protože v budoucnu bude naplňování ESG jedním z kritérií pro financování projektů.

EXPO REAL V ČÍSLECH

Na EXPO REAL letos přijelo 1 856 vystavovatelů z 36 zemí a představili se v sedmi výstavních halách. Celkem přijelo na veletrh přes  40 000 účastníků reprezentujících 70 zemí. 

26 ročník veletrhu Expo Real se v Mnichově uskuteční od 7. do 9. října 2024.

Rakousko obdivuje unikátní budovu u hranic

Supermoderní areál Loxone Campus v hornorakouském Kollerschlagu spojuje kanceláře, logistické centrum, hotel s wellness, restauraci i konferenční a jednací místnosti. Investice se vyšplhala v přepočtu na 1,5 mld. Kč. 

Všechny prostory řídí jediný systém, který poskytuje perfektní přehled a zajišťuje 40% úsporu energií oproti ostatním budovám. Loxone Campus ukazuje cestu, jak přistupovat k dnešním developerským projektům – propojením a automatizací technologií. 

Jednoduché a efektivní

Loxone Campus mohl sloužit jen jako firemní sídlo. Místo toho se stal praktickou ukázkou toho, jak v 21. století řídit budovy, aby to bylo jednoduché a především efektivní. Je to de facto jeden velký showroom, který ukazuje, jak se vypořádat se spoustou technologií a požadavky dnešních developerských projektů.

Evropské centrum automatizace v září slavnostně otevřela společnost Loxone, lídr v oblasti chytrých řešení pro domy a budovy. Proč se při budování nezastavila u nutně potřebného? 

To, co se může zdát jako zbytečná megalomanie, má jasné opodstatnění: Loxone před lety vznikl na základě potřeby svých dvou zakladatelů, kteří se při stavění vlastních domů nespokojili s tím, jaké systémy chytrých domácností trh nabízel. Tak vyvinuli vlastní, který se postupně stal vhodným řešením pro všechny typy a velikosti budov. Developeři na něj dnes sázejí. Firma zůstala věrná myšlence odpovídat na reálné potřeby. A jak jinak je pochopit než se dostat do kůže developera vlastní výstavbou a čelit výzvám propojení více typů provozu?

All-in-one řízení? Důkaz, že je to možné

Budova splývá s okolním terénem. O návrh se postarala prestižní rakouská společnost ARKFORM. „Bylo pro nás důležité vytvořit budovu, která z krajiny vyrůstá a do ní se vrací. Sjednotit nejrůznější oblasti, jako jsou seminární místnosti, hotel, gastro, kancelář či auditorium, pod jednu střechu a zároveň je opět prostorově oddělit bylo pro mne jako architekta zvláštní a jedinečnou výzvou,“ přiznává architekt Marcel Amrhein, autor projektu.

„Přistupovali jsme k tomu kriticky a přehodnocovali všechny aspekty areálu, abychom našli optimální řešení vzdálené jakékoli konvenci. Tím jsme nově definovali hranice inteligentní automatizace budov,“ vysvětluje Thomas Moser, jeden ze zakladatelů Loxone.

Podmínka zněla jasně: Vše musí řídit jeden systém, Loxone. Facility management má o Loxone Campusu a všech procesech dokonalý přehled. Osvětlení, audio, přístupy, řízení energií, vytápění, stínění, zabezpečení… Tyto běžné aspekty dnešních budov nepotřebují jednoúčelové řídicí systémy. Jejich propojení přináší řadu výhod a skutečně efektivní automatizaci všech prostor.

Pokud je pracovní místo neobsazené, barva osvětlení se ztlumí z bílé na oranžovou. Toto základní LED osvětlení ušetří 98 % energie, která by jinak byla potřeba. Ventilace a topení se také automaticky přizpůsobuje přítomnosti či nepřítomnosti uživatelů. 

V restauraci byly nastaveny čtyři různé denní doby, z nichž každá vyžaduje vlastní zvukovou a světelnou scénu. Atmosféra pro hosty se tak nenápadně proměňuje od uvolněných ranních zvuků až po energické tóny a atmosférické osvětlení ve večerních hodinách. 

Systém reaguje i na rezervace hotelu, podle něhož řídí desítky pokojů včetně dvou luxusních apartmá. Vstupní karta umožní hostům podle potřeby přístup do konferenčních a dalších prostor.

Správné ovládání = snazší správa a provozní úspory v desítkách procent

Na systém je např. napojené i zavlažování zelených střech, které tvoří 78 % celkové plochy areálu. Dále i fotovoltaický systém o 600 kWp nebo 50 nabíječek pro elektromobily (Loxone Wallbox). Právě díky centrálnímu propojení mohou na sebe jednotlivé součásti systému reagovat, čímž vzniká nejvýkonnější energetický management, kterým Loxone v posledních měsících stále více upoutává.

Ten je založený na důkladném měření a analýze dat budovy, eliminaci žroutů energie a automatickém přesouvání spotřeby náročných technologií do levnějších časů na základě výroby fotovoltaiky nebo cen na spotovém trhu. Díky tomu již spousta budov ve světě šetří desítky procent ročně za energie s návratností investice v řádu měsíců. Jde o kanceláře, řetězce obchodů a restaurací, komerční prostory i skladové haly. Loxone tuto sílu demonstruje právě v Campusu, který má o 40 % nižší spotřebu než srovnatelné budovy bez inteligentního řízení.

„Díky Loxone je možné v součinnosti řídit topení, žaluzie a vzduchotechniku. Takto naplno využijeme potenciál pasivního domu a snížíme náklady za energie. Líbí se nám, že systém je téměř libovolně rozšiřitelný a klientské změny nejsou limitované. Další klíčovou vlastností pro nás byla kompatibilita a komunikace systému s prvky třetích stran,“ poznamenal dříve produktový manažer JRD Development Petr Valeš.

Výhody pro developery i facility managery

Jaké jsou další konkrétní výhody pro developery a správce jejich projektů? Získají zároveň systém smart meteringu, vizualizaci celé budovy v aplikaci, v níž mohou provádět i vzdálenou údržbu a správu, dostávají upozornění o technických závadách a mohou centrálně spravovat uživatelská data. Systém automaticky dokáže zamezit větším škodám při haváriích např. uzavřením vodních ventilů nebo odstavením zařízení. Loxone dělá i odečty z měřičů a export těchto dat, vypočítává hodiny provozu, upozorňuje na servis, výměny filtrů apod. A tím se zvyšuje hodnota nemovitosti!

To vše je v Loxone Campusu zavedeno a někteří čeští developeři již dříve měli možnost nahlédnout pod pokličku přímo na místě, další se tam chystají. Loxone spolupracuje např. s prestižním developerem Trigema. „V našem konceptu Developer of Different hrají technologie jednu z klíčových rolí, takže s inteligentním ovládáním budeme určitě pokračovat a zařazujeme ho jako standard do našich dalších projektů,“ řekl v nedávném rozhovoru pro iDnes.cz Marcel Soural, zakladatel Trigemy.

Inspirace pro všechny

Přestože bude Loxone Campus na denní bázi sloužit hlavně Loxone a školením partnerů (ubytovaným přímo v hotelu), nezavírá se veřejnosti. Je k dispozici externím firmám i jednotlivcům z řad developerů, stavitelů, projektantů a architektů. V hotelu se může ubytovat kdokoli, stejně tak povečeřet ve špičkové restauraci s rakouským konceptem Glorious Bastards známým z Lince nebo Innsbrucku.

Jste investor, developer nebo manažer? Řešíte ve své budově či projektu energetickou účinnost, smart metering, technická řešení a další aspekty? Rádi vám pomůžeme dostat se do Campusu načerpat potřebnou inspiraci a vše zažít na vlastní kůži. Dejte nám vědět!

Fakta o Loxone Campusu:

  • Investice: 70 mil. eur (asi 1,5 mld. Kč)
  • Celková plocha: 8 ha
  • Doba výstavby: 2,5 roku
  • Prostor pro školení: seminární centrum o rozloze více než 1 000 m2 nabízí devět nejmodernějších seminárních místností
  • Panoramatická okna umožňují plynulý přechod mezi interiérem a exteriérem
  • Přístup do rozsáhlého parku včetně seminárního pavilonu.
  • Auditorium: Obří prostor pro pořádání akcí s plochou 600 m2 pro stovky osob, který je mimo akce součástí stravovacího zařízení.
  • Hotel: 80 pokojů a dvě apartmá včetně wellness o rozloze 420 m2
  • Restaurace: 300 míst
  • Skladové a logistické centrum: 6 000 m2
  • Kanceláře: 3 000 m2 s 300 pracovními místy
  • Zeleň: bylo vysázeno přes 1 000 původních stromů a keřů, při stavbě bylo zachováno a přeskládáno více než 3 000 t balvanů

Rekordní účast v rekvalifikačním kurzu

Podzimního 30. běhu rekvalifikace facility manažerů se účastní rekordní počet posluchačů. Úvodní přednášky již absolvovalo 30 odborníků ze společností z řad odběratelů, FM poskytovatelů a několik dalších, kteří se na práci ve facility managementu teprve připravují. 

Poprvé se naplno zapojily i úřady práce a vyslaly k nám zájemce o obor FM. Plně se tak projevilo, že MPSV (resp. úřady práce) zařadilo tento kurz mezi oficiální rekvalifikační příležitosti, a několik účastníků tuto nabídku také přijalo.

V budoucnu i online webináře

FM Institute jako dlouholetý pořadatel tohoto kurzu získal pro roky 2024–26 novou akreditaci, a tak bude i nadále pokračovat v semestrálních otevřených rekvalifikačních kurzech, a bude-li poptávka po firemním běhu, je připraven zrealizovat rekvalifikační kurz i pro konkrétní společnosti. 

Významnou novinkou příštích běhů je možnost získat rekvalifikaci i formou online webinářů, tzn. veškeré přednášky mohou zájemci absolvovat virtuálně, pouze závěrečný test a obhajobu seminární práce před komisí bude muset složit každý posluchač prezenčně. Pro ty, kteří nemají daleko do Prahy (konkrétně do Olympiku v Karlíně), doporučujeme absolvovat kurz prezenčně. Pokud máte o toto vzdělávání zájem, upozorňujeme, že do poloviny prosince nabízíme zajímavou slevu z celkové ceny. 

Rekvalifikace v nabídce úřadu práce

Jak bylo již výše uvedeno, tento kurz je nyní zařazen i v nabídce rekvalifikačních kurzů MPSV (a tedy úřadu práce). Pro nezaměstnané se zde nabízí možnost kompletní úhrady ceny kurzu. A pro ty z vás, kteří pouze zvažujete přechod do jiného oboru, tedy facility managementu, umožňuje úřad práce významný příspěvek. Úřad práce uhradí cenu kurzu a vy úřadu přispějete částkou kolem 20 % z celé ceny. Jsou zde však dvě podmínky:

  • Všichni zájemci o certifikaci musejí mít minimálně středoškolské vzdělání s maturitou;
  • Úřad práce najde pro zájemce finanční krytí tohoto vzdělávání (každý úřad si vede vlastní evidenci a má k dispozici vlastní rozpočet, který může ohrozit akceptaci žádosti).

Pokud máte zájem o účast v jarním rekvalifikačním kurzu (7. 2. – 29. 5. 2024, každou středu 9.00–17.00 hod.) a nepatříte již mezi více než 500 držitelů našich rekvalifikací, pak navštivte webové stránky www.fminstitute.cz. Těšíme se na vaši účast!

FLOWBOX se prezentoval vlastní expozicí

Platforma FLOWBOX umožňuje snižování spotřeby energie, správu energetických toků v budovách s minimální manuální intervencí díky využití datové analýzy a umělé inteligence. 

Tomáš Rendla, CEO firmy, nás na veletrhu EXPO REAL seznámil s některými podrobnostmi.

Letos byl FLOWBOX jednou z mála českých společností, které se na veletrhu v Mnichově představily s vlastním stánkem. Co vás k tomu vedlo?

Naše motivace byla vcelku jednoduchá; historicky se FLOWBOX orientoval do oblasti průmyslu, zaměřoval se na energetický management a řízení technologií v průmyslových podnicích. Nicméně s tím, jak se trh vyvíjí s ohledem na energetické náklady, emisní požadavky a další věci, tak logicky budovy a vlastně celý segment realit vykazují poměrně velkou spotřebu energie. A jelikož energie jsou spojené s emisemi, tak naše řešení podporuje snížení uhlíkové stopy v případě velkých budov a současně jsme schopni našim zákazníkům přinášet značné úspory. Sektor real estate je jedním z možných uplatnění našeho řešení, které máme vyzkoušené v průmyslu, jenž je mnohem pestřejší. V případě budov naopak očekáváme, že nasazování bude standardnější a pro větší počet zákazníků. Podle mého názoru máme realitnímu trhu co nabídnout.

Proč jste si vybrali právě EXPO REAL?

Byli jsme tu před dvěma lety jako návštěvníci, loni pak společně s další českou firmou a letos jsme si řekli, že je třeba, abychom se prezentovali sami a představili, co nabízíme.

Takže jako firma nejste úplní nováčci?

Máme za sebou instalace v budovách v rámci České republiky – v komerčních nebo ve vlastnictví municipalit. Protože vidíme, co dokážeme vytvořit a jaké dokážeme přinést úspory, tak vnímáme, že je pro nás celý segment real estate velmi zajímavý.

Když jste zvolili účast na tak prestižním veletrhu, znamená to, že chcete oslovovat i zahraniční klientelu? 

V minulých letech jsme si odbyli takový povinný úvod na „domácím hřišti“, takže máme za sebou instalace na českém a slovenském území a pomalu vystrkujeme růžky s jednotlivými instalacemi do okolních zemích – a některé jsou od nás i vzdálenější. Nyní bychom rádi udělali velký krok do Evropy, možná do zámoří. Vnímáme, že problematika emisí a emisních povolenek pro budovy, ESG, energetických úspor a řešení klimatických otázek se netýká jen Evropy, jak se někomu může zdát, ale samozřejmě to řeší celý svět. Prezentaci zde chápeme jako určitý start, kdy se snažíme navázat na spolupráci s novými zákazníky. Jsou zde i konkurenční firmy, ale v mnoha případech není v nabídce úplný překryv a můžeme se vzájemně doplnit. To jsou důvody, proč zde vystavujeme.

Měl jste čas se porozhlédnout po veletrhu?

Moc jsem toho zatím nestihl, prošel jsem jen „naši“ halu. Zajímá mě konkurence a zároveň i směr, kam se trh ubírá. Podle toho, co jsem viděl, tak převládá téma ESG, což pro nás znamená propojení s energetikou a s energetickou efektivitou. Je poměrně zajímavé, že prostřednictvím ESG se teprve dochází ke zdrojům emisí nebo neefektivní spotřebě v budovách. Vidíme, že v mnoha případech našim stávajícím zákazníkům chybějí data, aby mohli učinit kvalifikované investiční rozhodnutí, vytvářet kvalitní energetické koncepce apod. Takže díky tomu, že jsme schopni nabídnout sběr dat a monitoring a následně i řízení technologií, jsme schopni zákazníkovi poskytnout nejen datovou základnu jako kvalitní podklad pro rozhodování o dalším postupu, ale současně jsme schopni mu pomoci technologie efektivně pospojovat a efektivně řídit.

Co to bude ovlivňovat?

Budovy budou sehrávat významnou roli při řízení přenosové soustavy a budou muset mít na dálku řiditelnou spotřebu, minimálně v nějakém rozsahu. To vše navazuje na rostoucí podíl obnovitelných zdrojů, na rozvoj e-mobility apod. My ve FLOWBOX jsme schopni všechno propojit právě s ESG a energetickým managementem. Myslíme si, že máme co nabídnout díky našim dlouholetým zkušenostem. 

Jaké realizované projekty můžete nabídnout jako referenci perspektivním zájemcům?

Jsou to již dokončené instalace v průmyslu nebo některé realizace v ČR z oblasti nemovitostí. Také jsme schopni prezentovat formu digitalizace, kterou našim zákazníkům poskytujeme, ale i dosažené úspory a řešení na míru pro naše zákazníky. 

Jaké poznatky si odvážíte z veletrhu?

Já bych to nazval inspirací v podobě konkurenčních – nebo částečně konkurenčních – produktů. Je zde velký překryv s e-mobilitou a řízením obnovitelných zdrojů. Určitě se lze inspirovat v oblasti ESG řešení, kdy jsme stále na začátku procesu. Inspirativní jsou i potenciální zákazníci, protože od nich zjišťujeme, co právě řeší a kam by se do budoucna chtěli posunout, což je pro nás velkou motivací, abychom se i my posouvali dál.

 

Arnošt Wagner, Foto: Archiv FLOWBOX