Jedním ze současných projektů KKCG Real Estate Group, součásti investiční skupiny KKCG, je top‘ rezidence Pomezí, městské bydlení s parkovou úpravou veřejných prostor i soukromých zahrad jednotlivých domů.

 Podrobně jsme o top‘ rezidenci Pomezí hovořili s Otto Kovalem, obchodním ředitelem společnosti.

top‘ rezidence Pomezí je v poměrně pokročilé fázi. Zahájili jste práce na její druhé etapě. V jaké fázi je první etapa a kdy se nastěhují první obyvatelé?

Dokončení první etapy top‘ rezidence Pomezí je plánováno na březen 2021. V případě všech čtyř domů se dokončují poslední detaily na fasádách, probíhají intenzivní práce v interiérech, pokládka dlažeb, dřevěných podlah, zámečnické práce. Bylo realizováno pouliční osvětlení a finální povrchy chodníků. První byty budou připraveny k předání na přelomu března a dubna 2021.

Kolik bytů zbývá k prodeji a o jaký typ byl největší zájem?

Z první etapy jsou téměř všechny byty prodané. V nabídce máme dva menší byty a čtyři velké byty typu penthouse se střešními zahradami. Jako první byly vyprodány byty s předzahrádkami a všechny standardní byty s výhledem na panorama Prahy anebo do přírodního parku.

Nebudou noví obyvatelé nějak omezeni výstavbou druhé etapy?

Při plánovaní výstavby druhé etapy projektu se snažíme minimalizovat dopady na všechny rezidenty v okolí. Proto jsme některé infrastrukturní práce realizovali v předstihu a budeme v tom pokračovat. Výstavbu bytových domů druhé etapy, které bezprostředně sousedí s těmi z první etapy, zahájíme na jaře 2021 a jejich hrubou stavbu dokončíme za necelý rok. Výstavba rodinných domů, která bude následovat s několikaměsíčním odstupem, pak bude probíhat za „bariérou“ těchto bytových domů. Celou stavbu plánujeme dokončit na konci roku 2023.

Druhá etapa má rozmanitější charakter, co se týká typologie objektů. Můžete nám ji přiblížit?

V druhé etapě top‘ rezidence Pomezí vznikne celkem 59 komfortních bytů, 38 řadových rodinných domů a pět exkluzivních samostatných vil. Urbanistický návrh, který vzešel z architektonického workshopu, je dílem české pobočky anglického studia Bogle Architects. Autory jednotlivých souborů staveb jsou vedle tohoto ateliéru rakousko-
-české sdružení ateliérů Baumschlager Eberle & Hnilička architekti a majo architekti. Základní ideou urbanistického návrhu druhé etapy projektu, je zachování přírodního prostředí, do něhož jsou zasazeny řadové rodinné i bytové domy, což umožní příjemné bydlení uprostřed zeleně. Přirozené využití tvaru terénu umožnilo vytvořit různé výškové úrovně zahrad, díky nimž budou mít noví obyvatelé domů dostatek soukromí, které umocní panoramatické výhledy na centrum Prahy či do zeleně. Realizaci pro nás důležité součásti projektu zajistí zahradní architektka Štěpánka Šmídová se svým týmem z ateliéru Šmídová Landscape Architects. Vegetaci na soukromých i veřejných prostranstvích budou tvořit původní vzrostlé stromy i nová výsadba. Park zahrnuje také dvě retenční jezírka. V dolní části pozemku pod řadovými domy připravujeme také multifunkční a dětské hřiště a prostory pro piknik.

Všechny bytové jednotky a domy jsou provedeny ve vysokém standardu. Tomu odpovídají i ceny. Jaký je zatím ohlas?

Registrujeme velký zájem o byty v top‘ rezidenci Pomezí, a to nás těší. Přičítáme to především skvělé lokalitě a kvalitě nabízeného bydlení. Za několik dní od spuštění prodeje bytů druhé etapy máme 20 % bytů pod rezervacemi a další byty jsou v jednání. Začátkem listopadu uvolníme do prodeje také rodinné řadové domy s cenami od 20 do 36 mil. Kč. Ukázku typických domů prezentujeme na webových stránkách a již jednáme s prvními zájemci o tento typ bydlení.

O který typ je největší zájem?

Zájem o byty je dost vyrovnaný, jednáme s klienty o bytech větších, jako je 3+kk a 4+kk, prodávají se dobře také byty 2+kk. Největší zájem je opět o byty s výhledem na Prahu či předzahrádkou.

Plánujete v top‘ rezidenci Pomezí poskytovat služby i po dokončení stavby – jako to je v Šáreckém údolí?

Ano tento servis je ze strany klientů vyhledávaný. Obyvatelé top‘ rezidence Pomezí budou mít také k dispozici služby aplikace Chamberlain, kterou spravuje servisní společnost FM&S, která je součástí skupiny KKCG Real Estate Group. Kromě standardní správy bytových domů nabízí služby „hodinového manžela“. Prostřednictvím Chamberlaina si bude možné objednat např. úklidový a zahradnický servis, mytí a čištění vozidel, catering apod.

Vzhledem ke spolupráci s renomovanými architekty sbírají vaše projekty úspěchy v tuzemských i mezinárodních soutěžích. Jaká ocenění jste v poslední době získali?

První i druhá etapa top‘ rezidence Šárecké údolí získala cenu veřejnosti jako Realitní projekt roku a první etapa pak také druhé místo v soutěži Best Of Realty mezi menšími projekty; Bořislavka Centrum získala několik cen v prestižní mezinárodní soutěži International Property Awards, z nichž nejvýznamnější je Best International Office Development; první etapa top‘ rezidence Pomezí byla oceněna jako realitní projekt roku 2019.

K úspěšným projektům patří i Bořislavka Centrum, které se blíží k dokončení…

Stavba probíhá podle harmonogramu, i když s komplikacemi způsobenými COVID-19. Na jaro 2021 připravujeme kolaudaci. Finišují práce na fasádách a venkovních terasách, probíhá rekonstrukce povrchů a výsadba zeleně v sousedících ulicích, v plném proudu jsou TZB práce v kancelářích i retailu.

Jak se vám v současné složité době daří komunikovat s budoucími nájemci a jaká je obsazenost?

Kanceláře jsou z 96 % pronajaté. Pronájem retailu, který jsme měli na začátku letošního roku skvěle rozjetý se vlivem pandemie koronaviru výrazně zpomalil. Jednání s potenciálními nájemci jsou zdlouhavá, protože jejich prioritou – a my tomu rozumíme – je udržet v chodu stávající provozovny. Nyní tak máme zajištěno přibližně 65 % příjmů z retailové části projektu.

AK

Dílo na společenskou objednávku představuje podle Ing. Michala Voplakala, jednatele společnosti JORDAHL & PFEIFER Stavební technika s.r.o., závazek budoucím generacím.

„Musíme použít ty nejlepší technologie a know-how stejně jako u developerských projektů. Dodržet termíny přes všechny problémy, které ve stavebnictví v důsledku situace s COVID-19 vznikly, je začátek,“ říká. Týká se to i nové visuté lávky, bezpečně zakotvené lany a táhly PFEIFER v chráněné krajinné oblasti Svatošských skal, která uvítá první návštěvníky dokonce v předstihu.

Nedaleko Karlových Varů se řeka Ohře zařezává do žulového masivu a vytváří hluboký kaňon. Postupným zvětráváním zde vznikla skupina mohutných skalních pilířů, které lidská představivost proměnila ve svatební průvod Jana Svatoše. Tento mladík se podle pověsti zaslíbil vodní víle, ale svůj slib nedodržel, a proto byl proměněn v kámen i se svým svatebním průvodem. Nádherné místo uprostřed přírody je oblíbeným turistickým cílem. V létě za hezkého počasí jej navštíví stovky cyklistů i pěších denně. Původní lávka, po níž se davy milovníků romantiky vydávaly ke skalám, již dosluhuje, a nová je pro bezpečný pohyb nezbytností. „Začít stavět v období nejsilnější turistické sezony, posílené předchozími karanténními omezeními, byla výzva,“ komentuje Michal Voplakal situaci z poloviny letošního července.

Lávky jsou vzdušné stavby, při jejichž stavbě se statici částečně „stávají“ architekty a naopak. Konstrukce má takové statické rezervy, aby i při poškození jednoho závěsu lávka stále plnila svou funkci, což je případ nehody či výměny závěsu. Hlavní nosná lana PFEIFER mají únosnost stovky tun a stejnou životnost, jaká je navržena pro konstrukci lávky. Tradičního výrobce špičkových ocelových lan a táhel PFEIFER zastupuje na českém trhu právě společnost JORDAHL & PFEIFER Stavební technika. „Všechny naše prvky tak pomáhají statikům splnit jejich nelehké poslání – doživotní odpovědnost,“ připomíná Michal Voplakal. Nová lávka z investic Karlovarského kraje bude sloužit i integrovanému záchrannému systému, který sem dosud měl komplikovaný přístup. I to přesně zapadá do filozofie J&P – bezpečná konstrukční řešení, která zrychlují čas výstavby a zefektivňují vložené investice. Přijďte se přesvědčit na vlastní oči

PR

Praha, 20. července 2020 – Největší český výrobce zrcadel, společnost Amirro, zaznamenává již třetím rokem v řadě výrobní a obchodní úspěchy s obratem okolo 180 mil. Kč ročně. Stále si však udržuje status rodinné firmy, která má dlouholetou tradici, předkové majitelů se věnují sklářství již od roku 1799. Firma se nyní nově soustřeďuje na chytrá zrcadla, stejně tak se v následujících letech chce zaměřit více na přímý prodej koncovým zákazníkům.

Společnost Amirro se sídlem a hlavní výrobou v Čelákovicích, se zabývá opracováním plochého skla, výrobou interiérových zrcadel, skleněných a zrcadlových dílců pro nábytkářský průmysl nebo složitých broušených či fazetových komponentů pro výrobce lustrů. V menším závodě v Uhlířských Janovicích se pak věnuje výrobě malých a přesných výrobků jako jsou sklíčka do průhledů různých strojů, skla pro dotykové ovladače, skleněné pilníky či kapesní zrcátka. Přestože v obou závodech používají stejné technologie, stejné brousící nástroje a opracovávají stejné ploché sklo, závody se liší. Zatímco čelákovickou výrobní halou projde denně zhruba 20 tun skla, v janovickém závodě, kde se soustředí na detaily a drobnější produkty, je to okolo 500 kg denně.

Mezi odběratele firmy patří nábytkářské firmy, výrobci svítidel, koupelnová studia, DIY a nábytkářské řetězce a přes 150 maloobchodních prodejen. Amirro se řadí také mezi přední exportéry, 80 % produkce firma exportuje do Německa, Rakouska, Anglie, Dánska, Holandska nebo Finska. „Poslední rok hodnotíme velice pozitivně, přesto jsme se ale po dlouhých úvahách rozhodli změnit obchodní a marketingovou strategii. Vedle výroby pro obchodní řetězce a jejich vlastní značky, nábytkářské a jiné podobné společnosti, se chceme zaměřit také na přímý prodej konečným zákazníkům. Investujeme nyní tím pádem také více do vlastních prodejních kanálů a do budování naší značky,“ říká Lucie Hronová, která nedávno převzala řízení společnosti po svém otci. Jejich předkové se kontinuálně věnují oboru sklářství již od roku 1799.

Amirro zaměstnává okolo 120 lidí, z čehož je přibližně 100 z Čelákovic a okolí. Zajímavostí je, že v kancelářích, ale i ve výrobě pracuje více žen než mužů, což není ve výrobních firmách zcela běžné. Společnost je členem významných průmyslových a obchodních institucí, jako je Hospodářská komora ČR a Asociace sklářského a keramického průmyslu ČR. V letošním roce bude také jedním z vystavovatelů na výstavě HOT HOT HOT pořádané Asociací sklářského a keramického průmyslu, která proběhne na podzim ve Veletržním paláci. „Česká republika je unikátní svými technologiemi, které má k dispozici na svém území komplexně, díky čemuž patříme mezi špičku v tomto odvětví,“ říká Lucie Hronová.

Amirro také neustále investuje do nových technologií výroby a opracování skla, ale i do vývoje produktů. Přesto, že jde o tradiční historické řemeslo, je zde velký přesah do inovací a nejnovějších technologií. Jako jednu z nejnovějších technologií pro opracování skla používá laserové řezání. Mezi technologické výrobky, kterými se mohou pyšnit pak patří jejich chytrá zrcadla. Tato zrcadla jsou vybavena dotykovými LED senzory pro osvětlení, kdy senzor neustále svítí, a zrcadlo tak dokáže šetrně posvítit ve tmavé místnosti. Samotný senzor svítí stále, i když je zrcadlo zhasnuté. Chytrá zrcadla nabízí také funkce jako je zabudované rádio, přehrávání hudby, předpověď počasí či další funkce.

„Věřím, že budoucí měsíce budou příznivé pro všechny české, respektive evropské výrobce. V rámci oživování české ekonomiky doufám, že zákazníci upřednostní lokální výrobky před dovozem z Asie. Mnohé výrobní firmy pocítily na vlastní kůži nepříjemný fakt, že jsou na asijských dodávkách závislé a

pokud se něco zadrhne, není prakticky možné situaci řešit. Očekávám tedy, že evropské firmy mezi sebou oživí kontakty a rozšíří se obchod uvnitř Evropy,“ dodává Lucie Hronová komentář k tomu, jak vnímá situaci posledních měsíců, a jaký je její výhled do měsíců následujících.

Jediné obchodní centrum na Praze 6, z jehož střešního parkoviště se nabízí atraktivní výhled na Letiště Václava Havla v jeho těsném sousedství. Je zřejmé, že okolní pozemky mají před sebou velkou budoucnost.

Právě letiště je asi nejvýznamnější přidanou hodnotou středně velkého obchodního centra, které zde stojí od roku 2006. Budova má optimální polohu: kříží se tu Pražský okruh, D7 od Slaného a Chomutova, nájezd na karlovarskou D6 a plzeňskou D5. Navíc letiště – tento benefit se však naplno projeví po dokončení plánované rychlodráhy přes letiště na Kladno, až bude postaven plánovaný rezidenční development v sousedství a dokončena křižovatka dálničního okruhu na Dlouhé míli. O plánech na rozvoj OC Šestka s námi hovořili Michaela Němcová, manažerka centra, Lenka Šátková, marketingová manažerka, a Peter Fazekas, manažer pronájmů.

 

Před dvěma lety získala Šestka nového majitele. Co se zde od té doby změnilo?

Michaela Němcová: V lednu 2018 se novým majitelem stala společnost Aircraft view Properties, což je soukromý český investor. A od toho roku došlo k zásadním změnám, především v naplněnosti centra i v jeho provozu ve všech oblastech. Zároveň došlo k rozšíření služeb a ke zlepšení jejich kvality. Základní vizí vlastníka je orientovat se na zákazníka a mít centrum ze 100 % zaplněné tak, aby splňovalo atributy moderního komerčního centra a bylo schopno uspokojit prakticky veškeré potřeby zákazníků.

 

Jaké konkrétní změny nastaly v posledních dvou letech?

 Peter Fazekas: V první řadě došlo ke změně managementu celého centra a výměně správce objektu – nyní ho spravuje vlastník. V rámci nového obsazení dostali prostor profesionálové, kteří se správě věnují v podstatě celý svůj profesní život. Soustředili jsme se na podstatu, to znamená obsazení centra atraktivními nájemci, doplnění chybějících služeb a rozšíření nabídky gastra. S tím souvisí i rekonstrukce celého food courtu. Dále jsme zprovoznili příjezdovou rampu, která byla dlouhé roky uzavřená.

Michaela Němcová: Dnes je obsazenost centra 98 %, měníme celkovou koncepci, vlastník investuje do marketingu. Dříve jsme měli v prvním patře módu, v přízemí převážně služby a potraviny. Teď jsme vše propojili. Lidé už chtějí nakupovat jinak. Teď najdou vše, co potřebují, pod jednou střechou.

 Lenka Šátková: Nájemce podporujeme v rámci marketingu celého centra a za poslední dva roky se hodně změnilo. Návštěvnost se zvedá, lidé se vracejí a všechno vyznívá pozitivně. Chceme dát najevo, že tento dům má koncept, logiku a vývoj, který bude stále pokračovat. Proto se snažíme propagovat Šestku jako celek. Snažíme se podporovat nové nájemce také v online světě, snažíme se ukázat, že centrum je nové a připravené na nové zákazníky: Přijďte se sami podívat a přesvědčit!

 

Čím je Nová Šestka nová?

Michaela Němcová: Je tu kompletně nový food court plus nové restaurace, máme tu poštu, kadeřnictví, barber shop, který je úspěšný od prvního dne. Najdete tu prodejnu látek, galanterii, lékárnu, čistírnu, beauty studio, pobočku cestovní kanceláře, květinářství, tabák, domácí potřeby, směnárny atd.

 

Kolik máte nyní celkem obsazených jednotek?

 Peter Fazekas: V minulých dvou letech jsme otevřeli přibližně 40 jednotek, některé z nich jsou nové, jiné zrekonstruované. Jsou zde nájemci, kteří dlouhodobě fungují už 14 let, jako např. Sephora, dm drogerie, Intersport, Albert, GANT, New Yorker a mnoho dalších. S nájemci jsme prodloužili nájemní smlouvy a ze strany nájemců došlo k investicím do rekonstrukcí nájemních jednotek do podoby aktuálních konceptů prodejen. Přímo u vchodu byl umístěn první dlouhodobý stánek Fruitisimo. Tento vstupní prostor dále plánujeme doplnit o stánky s pečivem a dalším rozšířením nabídky.

 

Jak je to s návštěvností v číslech?

Peter Fazekas: Návštěvnost se za poslední dva roky zvýšila na 3,5 mil. lidí ročně. V rámci food courtu jsme otevřeli KFC a zároveň jsme vyměnili ostatní provozovatele. Dnes máme ve food courtu sedm jednotek rozličných kuchyní, a ještě máme v plánu otevřít známou fastfoodovou značku s hamburgery. Nabídka je velice široká a každý si vybere. Otevřeli jsme nové kavárny, jako třeba italskou kavárnu Bristot a Café by Tretter’s, coby první kavárnu Michaela Trettera v obchodním centru. Ze současných 27 000 m² budeme centrum ještě rozšiřovat. Současná rozloha hypermarketu Albert se bude letos na podzim regulovat a v rámci stávajících prostor dojde tak k rozšíření nabídky. V přední části otevřeme módní obchody a vzadu plánujeme fitness, trampolínové centrum a dětský koutek.

V čem spočívá zásadní změna?

Peter Fazekas: V posledních letech se změnilo chování zákazníků. Do popředí se dostávají tzv. convenient centra, to znamená lokální shopping centra, která nabízejí dobrého potravináře, kvalitní gastronomii, široké spektrum služeb a samozřejmě určitý druh zábavy a další vyžití pro celé rodiny. Samozřejmě, čím více se zvyšuje návštěvnost a čím lépe se o zákazníky staráte, tím více se zvyšuje i obrat centra, protože se lidi vracejí.

 

Takže jste něco jako vizionáři?

Lenka Šátková: Historicky je to tak, že zmíněné projekty byly naplánované již dříve. Ale jediné, co se zde postavilo, bylo OC Šestka, žádné další developerské projekty se zatím nerealizovaly – rychlodráha/metro/vlak a související infrastruktura. Šestka zůstala jako jediná, což pro ni byla v minulosti velká nevýhoda. Dnes se však vize znovu obnovily.

 

Je Letiště Václava Havla výhodným sousedem?

Peter Fazekas: Letiště má aktuálně spolu se všemi souvisejícími organizacemi přes 14 000 zaměstnanců. Ti k nám téměř denně chodí. Navíc jsme s letištěm v blízkém kontaktu a neustále spolupracujeme a snažíme se o lepší vzájemné propojení.

 

Projevuje se sousedství letiště i v doprovodných programech centra?

Michaela Němcová: Letecká tematika se tu často objevovala v rámci různých akcí. Prolézačku v podobě letadla máme na venkovním dětském hřišti a jednu dobu bylo letadélko dokonce i součástí brand manuálu. A naprosto exkluzivní výhodou je atraktivní výhled z našeho střešního parkoviště přímo na zaparkovaná letadla i jednu ze startovacích drah.

 

Arnošt Wagner

Pozn. red.: Rozhovor vznikl před vyhlášením nouzového stavu, takže mohlo    dojít v posunu plánů.