Konference – Udržitelnost a revitalizace budov.

/0 Komentáře/in , /by

Udržitelnost a revitalizace budov

Inspirativní setkání na téma uhlíková neutralita budov. Analýzy, právní předpisy, návrhy řešení i případová studie, jak snížit uhlíkovou stopu.

Dům Radost, náměstí Winstona Churchilla 1 800/2, Praha 3 – Žižkov

Proč byste na konferenci neměli chybět

  • Seznámíte se s osvědčenými řešeními od přítomných finských firem, které vstupují na český trh.
  • Dozvíte se přínosné informace o modernizaci budov v souvislosti s legislativními požadavky na snižování uhlíkové stopy.
  • Zorientujete se v problematice udržitelnosti a získáte přehled o právních předpisech.
  • Jde o zajímavé setkání majitelů budov a portfólií nemovitostí, investorů, developerů, správců budov, asset manažerů, architektů, právníků, zástupců bank.

WOOD CAMP LIVE V BRNĚ

/0 Komentáře/in , /by

Byli jsme vidět na důležitém místě – u vchodu do hlavního sálu Orea Congress Hotel v Brně (hned vedle nabídky pravého moravského digestivu) – v rámci prvního ročníku dvoudenní konference WOOD CAMP LIVE ve dnech 3. – 4. listopadu.

Bylo nám ctí být na tak mimořádně zajímavé a úspěšné akci s nabitým programem mediálním partnerem s tituly Development News a Facility Manager.

Konference, kde hlavní roli hrálo dřevo, přilákala přes 250 posluchačů a dlouhý seznam přednášejících se zajímavými a inspirativními přednáškami. K mimořádnému úspěchu konference přispěl nejen po celé dva dny organizačně perfektně zvládnutý nabitý program, přátelská atmosféra mezi milovníky dřeva v různých podobách a navíc umocněný i skvělým a bohatým cateringem. Součástí akce byl i společenský večer se zábavným programem a živou hudbou, kde se účastníci konference mohli neformálně seznámit.

Oba dva dny provázela programem oblíbená moderátorka z pořadu Dobré ráno ČT 2 Soňa Baranová, která byla skvělou volbou. To vše zásluhou ředitelky ADMD Lenky Trandové a kolektivu jejích spolupracovníků, kteří připravili ve všech směrech velmi zdařilou akci. Organizátorům patří obdiv a poděkování! Současně se již nyní těšíme na další pokračování. Redakce připravila rozhovor s ředitelkou ADMD Lenkou Trandovou, který najdete v připravovaném vydání.

Foto a text: Arnošt Wagner

V Saint-Gobain Glass vyvinuli nízkouhlíkové sklo

/0 Komentáře/in , , /by

Společnost Saint-Gobain Glass přišla s přelomovou technickou inovací, díky níž uvedla na trh s fasádními řešeními nové sklo s dosud nejnižším obsahem uhlíku.

Toto unikátní sklo vyvinuté díky kombinaci vysokého obsahu recyklovaného skla (kolem 70 % střepů) a obnovitelné energie je výsledkem značného úsilí v oblasti výzkumu a vývoje a vysoké odbornosti našich průmyslových týmů.

 Výrazné snížení uhlíkové stopy

Vzhledem k tomu, že fasády představují až 20 % uhlíkové stopy budovy, přinese tato inovace její výrazné snížení ve stavebnictví a urychlí rozvoj oběhového hospodářství.

Nízkouhlíkové sklo je navázáním na první uhlíkově neutrální výrobu Saint-Gobain Glass dokončenou v květnu 2022 v její továrně Aniche ve Francii. Ta společnosti umožnila výrazně zdokonalit její výrobní procesy a načerpat odborné znalosti.

Saint-Gobain Glass nyní integruje nízkouhlíkové produkty do svého portfolia řešení pro fasády, počínaje řadou protislunečních skel COOL-LITE® XTREME, bez jakýchkoli kompromisů v oblasti technického nebo estetického provedení.

Nové produkty budou používat sklo s odhadovanou uhlíkovou stopou pouze 7 kg CO2 ekv./m2 (při použití 4mm základního skla). Toto nové nízkouhlíkové sklo bude kombinováno se stávající technologií povlaku COOL-LITE® XTREME, která již drasticky snižuje emise uhlíku generované spotřebou energie potřebné při užívání budovy díky svému vysokému výkonu z hlediska příjmu denního světla, protisluneční ochrany a tepelné izolace.

Výsledná nová produktová řada nabídne nejnižší uhlíkovou stopu na trhu se snížením přibližně o 40 % ve srovnání s naším výchozím evropským produktem.

Podrobné údaje o vlivech a dopadech na životní prostředí budou dokumentovány prostřednictvím environmentálních prohlášení o produktu ověřených třetí stranou – EPD (nebo FDES ve Francii) –, které se v současné době připravují, a jejich dostupnost je plánována na začátek roku 2023.

Zakázky od tří hlavní partnerů

Důkazem nadšení na trhu jsou zakázky od tří hlavní partnerů působících na realitním trhu – Bouygues Immobilier, Icade Santé a Nexity, kteří se zavázali použít nízkouhlíkové sklo COOL-LITE® XTREME ve svých projektech:

  • Bouygues Immobilier nainstaluje nízkouhlíkové sklo na své kancelářské budově Kalifornia (Hauts-de-Seine, Francie).
  • Icade Santé použije toto přelomové sklo na budově Polyclinique du Parc, kterou provozuje skupina Elsan v Caen (Calvados, Francie),
  • Nexity jej uplatní v rámci projektu rekonstrukce Le Carré des Invalides (Paříž, Francie). Z hlediska životního prostředí jde nepochybně o mimořádně ambiciózní projekty.

Tato průkopnická iniciativa je prvním krokem k rozšíření nabídky nízkouhlíkových řešení na různých trzích Saint-Gobain Glass a je plně v souladu se strategií Saint-Gobain Grow & Impact, zejména s plánem dosáhnout uhlíkové neutrality do roku 2050.

Prodej dalších bytů v Arcus City zahájen

/0 Komentáře/in , /by

V rezidenčním projektu Arcus City v Praze – Řeporyjích spouští společnost UBM Development Czechia prodej dalších bytů v centrální části projektu.

V nabídce je 63 moderních bytů a zároveň několik obchodních jednotek vhodných pro malé obchody či služby. Výstavba byla zahájena v srpnu 2022 a její dokončení je plánováno na prosinec 2024. Prodej zajišťuje realitní kancelář Lexxus Norton.

Bytový dům se třemi věžemi G, H, I obsahuje pestrou nabídku bytů v dispozicích 1+kk až 4+kk a o velikostech od 38,9 m2 do 101 m2. Každá jednotka má prostorný balkon, terasu nebo předzahrádku. Byty jsou nadstandardně vybaveny velkoplošnými dřevěnými okny a dřevěnými podlahami. Samozřejmostí jsou sklepy a parkovací stání v suterénu budovy.

„Pořízení vlastního bydlení se pro mnoho zájemců stává stále složitější vzhledem k současné situaci spojené s rostoucími úrokovými sazbami hypoték. Díky spolupráci se společností Hypoasistent máme možnost získat financování koupě bytu za výhodnějších podmínek,“ říká Alice Slámová, marketingová a obchodní ředitelka společnosti UBM Development Czechia. A doplňuje: „Abychom našim klientům usnadnili důležité životní rozhodnutí, nabízíme při koupi nemovitosti možnost využití platebního kalendáře. Zájemce zaplatí 15 % z kupní ceny na začátku, za rok zaplatí 5 % a 80 % uhradí až po dokončení bytu, to vše bez navýšení kupní ceny.“

UBM při výstavbě dbá rovněž na životní prostředí a bytový dům realizuje s ekologickou certifikací BREEAM. Certifikace zahrnuje standard postupů v oblasti navrhování budov s důrazem na trvalou udržitelnost a je praktickým měřítkem k popisu vlivu budovy na životní prostředí a úspory energií. Ze 150 bytů první etapy, jejíž kolaudace se plánuje na druhou polovinu roku 2023, zbývají v nabídce pouze čtyři. UBM v třetí etapě nabídne 62 bytů a 10 rodinných domů, přičemž bytové domy postaví částečně v kombinaci dřeva a jiných stavebních materiálů.

Každý náš projekt splňuje kritéria nejvyšší kvality

/0 Komentáře/in , , , /by

Společnost GARBE působí na českém a slovenské trhu zhruba dva roky. Za tu dobu se zde poměrně pevně usadila a připravuje tři průmyslové parky, přičemž ten v Piešťanech patří mezi špičku v udržitelnosti.

Na naše otázky odpovídal Martin Polák, ředitel GARBE pro region střední a východní Evropy.

Společnost GARBE vstoupila na český trh v roce 2020 – vlastně téměř současně s covidem. Jak tato pandemie ovlivnila váš rozlet?

První jednání o potenciálních příležitostech začala na jaře 2020, když jsme se s německou centrálou domluvili na spolupráci. Oficiálně jsme aktivity zahájili akvizicí brownfieldového pozemku v Chomutově. Tu jsme oznámili v říjnu 2020. Pozemek jsme revitalizovali a dnes na něm stavíme halu pro významnou německou společnost Fielmann zabývající se optikou. Ta podepsala smlouvu o smlouvě budoucí na původně spekulativně připravované prostory o rozloze 30 000 m2. V tomto ohledu jsme velmi spokojeni a považujeme naši strategii za úspěšnou. Pandemie náš vstup na trh určitě ovlivnila a v mnoha ohledech jsme museli být aktivnější a přizpůsobivější. Na trzích panovala nejistota, některá jednání se protahovala a často jste si nemohli být jisti, co přijde. Na druhé straně to pro nás mělo i výhody. Dali jsme jasně najevo, že to myslíme vážně. Jsme malý tým a mohli jsme a stále si můžeme dovolit velkou míru flexibility.

Jak se GARBE za ty dva roky na českém a slovenském trhu etablovala?

Myslím, že velmi dobře. Podařilo se nám nakoupit pozemky, zahájit několik projektů, na míru i spekulativně, a uzavřít první nájemní smlouvy. V Chomutově Fielmann plánuje postavit plně automatizované výrobní a distribuční centrum, s čímž je spojen vznik až 500 pracovních míst v regionu a investice v hodnotě 65 mil. eur. V Českých Budějovicích se nám podařilo získat lukrativní pozemek o rozloze bezmála 500 000 m2. Na Slovensko jsme vstoupili v červnu 2021 akvizicí pozemku o rozloze 70 000 m2 v Pieš-
ťanech. Dnes zde stavíme druhou budovu o rozloze 18 000 m2. První halu s plochou 8 000 m2 se nám podařilo pronajmout ještě před jejím dokončením. Našimi nájemci jsou společnosti Inalfa a Naut s.r.o. Daří se nám i v Polsku, kde máme investiční tým, který spravuje majetek v hodnotě téměř 150 mil. eur.

Průmyslový park v Piešťanech by měl splňovat veškerá „zelená“ kritéria. Jak jste s ním daleko?

Ano, GARBE Green Park Piešťany je určitě naším zatím nejzelenějším parkem a také je jednou z nejzelenějších průmyslových nemovitostí v regionu. Není závislý na plynu a obě budovy jsou díky vzduchem poháněným tepelným čerpadlům a fotovoltaickým panelům při provozu téměř uhlíkově neutrální. Lokální zdroj vody z vlastní studny je napojen na cirkulární systém, který zajišťuje její optimální spotřebu a recyklaci. Náklady na provoz budou díky vlastním energetickým zdrojům minimální. Při jeho návrhu jsme brali v úvahu okolní krajinu, takže haly respektují okolí. Na pozemku byl vyčleněn prostor pro chov včel a zachovali jsme i původní zalesnění. První budova už je dokončená a pronajatá. Zahájení výstavby druhé haly jsme oznámili nedávno. GARBE Green Park Piešťany je v současné době jediným pozemkem, kde lze v regionu postavit logistické haly. Už nyní vidíme, že i o druhou udržitelnou budovu je velký zájem.

V České republice připravujete projekty v Chomutově a v Boršově u Českých Budějovic. Můžete je podrobněji představit? V jaké jsou fázi?

Oba projekty jsou poměrně specifické a daří se jim velmi dobře. Oba se nacházejí ve výborných lokalitách. Chomutov leží jen 18 km od německých hranic. To je ideální pro německé firmy, které zde působí, nebo pro ty, které chtějí do západní Evropy expandovat. Totéž platí pro projekt v jižních Čechách. Po dokončení dálnice D3 bude tento region ideální pro distribuci do celé Evropy. Rozloha pozemku je unikátní a budeme schopni uspokojit i poptávku po plochách několik desítek tisíc metrů čtverečních. Začátkem září jsme obdrželi stavební povolení na spekulativní výstavbu haly o 20 000 m2, a tak dokážeme nabídnout řešení na klíč pro klienta – logistickou nebo výrobní firmu – již v roce 2023. Do konce roku plánujeme získat stavební povolení pro další haly s celkovou rozlohou 50 000 m2.

Nakolik budou tyto prostory naplňovat podmínky udržitelnosti?

Každý projekt, který stavíme, splňuje kritéria nejvyšší kvality v našem oboru. Chomutov byl původně zastaralý stavební areál a bylo třeba jej revitalizovat. Až pak jsme mohli začít s výstavbou. V Českých Budějovicích se počítá – stejně jako v Piešťanech – s recyklací vodních zdrojů či s realizací solárních panelů s cílem omezit uhlíkovou stopu na minimum. Většina parků je vybavena fotovoltaickými panely. Udržitelnost je otázkou volby a my věříme, že je to správná cesta. Naše centrála v Německu je příkladem a na investicích do udržitelných řešení se vždy shodneme. Za naši vlajkovou loď lze považovat GARBE Green Park v Piešťanech. Podle reakcí klientů a s ohledem na energetickou krizi chceme určitě v této strategii pokračovat.

Oba tyto parky jsou poměrně strategicky umístěny v blízkosti hlavních tahů. Jaký je o ně zájem ze strany nájemců?

V tomto ohledu se nic nemění a pro náš obor a zákazníka je při výběru nových prostor lokalita stále tím nejdůležitějším kritériem. Střední a východní Evropa je v srdci Evropy, což z regionu činí strategické místo pro distribuci a logistiku. Je to vidět i na tom, že i ostatním hráčům na trhu se daří a většina lokalit je obsazená. Ukazuje se, že nyní vyhrává ten, kdo má stavební povolení nebo zahájil spekulativní výstavbu a dokáže nabídnout prostory v rámci šesti až devíti měsíců od poptávky. Dalším klíčovým elementem jsou nájemní podmínky. Firmy, které dříve zvažovaly pouze prostory u velkých měst, jako je Praha, Brno a Plzeň, si raději pronajmou průmyslové haly i 50 km od „ideální“ lokality, protože měsíční nájem za 1 m2 je řádově o 2–3 eura nižší. Takže ano, budeme i nadále vyhledávat lokality, které nabízejí jednoduché a pohodlné spojení na hlavní dálniční tahy, ale nebráníme se ani menším městům. Atributy, jako je udržitelnost, kvalita prostor a servis, které zákazníkům poskytujeme, jsou něco navíc, ale bez správné lokality se neobejdeme.

Kanceláře se stávají nástrojem k přilákání zaměstnanců

/0 Komentáře/in , , /by

Společnost Savills byla založena v roce 1855 ve Velké Británii a nyní patří k předním světovým realitním a poradenským společnostem s více než 600 pobočkami po celém světě.

Jednou z oblastí působení je rovněž kancelářský trh, kde Savills poskytují široké spektrum služeb od poradenství v oblasti rekonstrukcí a fit-outů až po nabídku jednorázových služeb pro nájemce. Situaci v tomto segmentu nám přiblížili Pavel Novák, head of office agency, a Matěj Baranek, associate director.

Jak jsou nyní kanceláře vytížené? Jak je to u nás a v Evropě? Budou se do nich zaměstnanci vracet?

  1. Novák: Obecně lze říci, že dochází k postupnému návratu zaměstnanců do kanceláří, nicméně stále jsme se nedostali na předpandemickou úroveň a je pravděpodobné, že se tam již nevrátíme. V rámci Savills sledujeme na lokální a nadnárodní úrovni statistiky průměrného obsazení pronajatých kanceláří zaměstnanci v průběhu pracovního týdne (na základě anonymních dat v rámci systémů budovy a průzkumy mezi firmami).
  2. Baranek: Podle údajů společnosti Savills činila průměrná míra obsazenosti kanceláří v Evropě v letošním druhém kvartálu jen 43 %, přičemž v Praze přitom pouze 38 %. Obsazenost kanceláří je víceméně podobná jako v USA, avšak pokulhává za Asií, což pro mnohé nebude překvapením.

Jak to bylo před pandemií?

  1. Baranek: Ještě v roce 2019 se průměrná obsazenost kanceláří pohybovala na úrovni 70–75 %, což odráží optimální využití budov: vyšší obsazenost prostor by znamenala až příliš intenzivní, a tudíž nepohodlné využití. Příliš nízká úroveň by znamenala zase nedostatečné využití prostor. Lze tak říci, že mnohé kanceláře nejsou nyní optimálně využity. Z toho plyne nutnost transformace – obecně firmy platí nájem za prázdné židle, ale přitom mají nedostatek prostor pro setkávání či videokonference.

Kde dnes vidíte příležitosti v kancelářském segmentu? A kde naopak úskalí?

  1. Baranek: Úskalí jsou zřejmá – stavební, provozní náklady (zejména v nadcházející zimě), ale i inflační doložky nájemních smluv. To jsou parametry, které budou mít výrazný vliv na kancelářský trh. I přes negativní ekonomické výhledy nadále pokračuje přehřátá situace na trhu práce, která se projevuje i na kancelářském trhu – kanceláře se stávají nástrojem k přilákání zaměstnanců. Setkáváme se s tím, že firmy, které hledají nový impulz, jej spojují právě s novými prostory.
  2. Novák: Pro nás to znamená větší náročnost práce a komplexnost služeb – nestačí pouze nalézt firmě kanceláře a vyjednat podmínky nájmu. Je třeba více zapojit odborníky napříč naší společností, abychom byli schopni ošetřit možná rizika, minimalizovat náklady – od stavebnětechnických konzultantů, odborníků na pracovní prostředí přes správu nemovitostí z pohledu provozních nákladů až po naše nové oddělení ESG, které kromě možných úspor pomáhá i s případnými zelenými certifikacemi.

Jak moc dopředu dnes řeší firmy kanceláře, když je těžké plánovat budoucí potřeby?

  1. Baranek: Firmám s 50 až 100 zaměstnanci doporučujeme řešit kanceláře 12 nebo 18 měsíců předem. Při vyhledávání nových kanceláří i při přejednávání stávajících smluv to pro firmu znamená komfort v podobě široké nabídky dostupných prostor a dostatečného času na realizaci celého projektu. Je to velice individuální a záleží rovněž na strategii dané společnosti, ale i limitacemi v rámci řízení společnosti, s nimiž se setkáváme zejména v případě centrálně řízených nadnárodních firem. Umíme však uchopit last minute požadavky i komplexnější projekty firem o stovkách zaměstnanců, které musejí nové kanceláře hledat s dostatečným předstihem v řádu let a často se zaměřují na projekty, které se teprve připravují.

A co lokality – kde je dnes nové centrum? Kde vidíte budoucnost městských částí?

  1. Baranek: Pokud použijeme jako výchozí orientační body stanice metra, tak nové centrum, resp. nové kancelářské srdce Prahy, dnes vzniká mezi stanicemi Náměstí Republiky a Křižíkova. Je to dáno velkou popularitou této lokality zejména mezi nájemci z řad IT a technologických firem. Ty dnes udávají tempo a trendy mezi kancelářskými nájemci. Stále populární je rovněž Praha 4, která se nadále rozšiřuje a rozvíjí zejména okolo stanice metra Roztyly či výhledově okolo Nového Opatova. Další rozvojové území okolo smíchovského nádraží bude populární zejména pro rezidenční uživatele. Atraktivita lokality pro kancelářské uživatele se bude odvíjet od termínu dokončení nového sídla České spořitelny.

Nepřijde vám, že se na trhu nyní pohybuje až příliš zprostředkovatelů a poradců? Jak je pro vás těžké se odlišit?

  1. Novák: Ano, ostatně to se netýká jenom realit. Všeobecně se v ČR pohybuje až příliš mnoho různých poradců či zprostředkovatelů, což je dáno i stále malou regulací ze strany státu. Nicméně nadcházející recese povede k pročištění, lze také očekávat i konsolidace některých společností. Naštěstí máme vysokou míru navracející se klientely, což znamená, že svou práci děláme dobře. Je to možná tím, že ačkoli jsme součástí korporátu, nesnažíme se navrhovat unifikovaná řešení a svým klientům nasloucháme – jsou s námi, protože je známe a víme, jak fungují. V neposlední řadě ale máme i silné zázemí, díky němuž můžeme nabídnout adekvátní šíři služeb. Jako společnost kotovaná na londýnské burze a jeden z největších globálních hráčů máme možnosti investovat i v době recese. Koneckonců i můj tým byl součástí strategické akvizice, která byla učiněna během covidu, kdy řada společností hledala úspory. Ostatně i díky tomu se Savills podařilo vyrůst během pouhých pěti let působení v Česku na jednoho z dominantních hráčů.

Bez certifikace už halu nelze pronajmout

/0 Komentáře/in , , /by

Belgická rodinná společnost VGP – developer, manažer a vlastník špičkových logistických a semiindustriálních nemovitostí – působí v 19 evropských zemích a od roku 1998 i na českém trhu.

Díky plně integrovanému podnikatelskému modelu, schopnostem a dlouholetým zkušenostem umožnuje firmě realizovat projekty od nákupu pozemků až po výstavbu a správu majetku a nemovitostí. VGP, původně stavební firma, se nyní strategicky zaměřuje na realizaci rozsáhlých industriálních parků s více nájemci. Na otázky Development News odpovídal David Plzák, country manažer VGP pro Českou republiku.

Zájem o logistické a skladové prostory se v důsledku rozvoje e-commerce v době covidu výrazně zvýšil. Jak toto období ovlivnilo vaše podnikání?

V období od začátku covidu až dosud došlo ke značnému nárůstu poptávky po skladových a průmyslových prostorách a k souvisejícímu nárůstu cen pronájmu. Což na jednu stranu přináší výhodu při pronajímání či přejednávání stávajících budov, na druhou stranu to generuje velký tlak na akvizice nových pozemků. V mnohých lokalitách vidíme jejich zásadní nedostatek, což způsobuje rostoucí ceny těch, které jsou ještě k dispozici. Zejména v posledním roce také registrujeme v porovnání s minulými lety téměř raketový nárůst cen stavebních prací, což nás nutí ke značné obezřetnosti.

Lze ještě sehnat pozemky pro výstavbu v atraktivních lokalitách? A které lokality jsou pro vás atraktivní?

VGP obecně chce mít parky v blízkosti dálničních sjezdů a poblíž větších měst. V takových lokalitách je v ČR nabídka již značně limitovaná a případné příležitosti se pojí se značnými komplikacemi při přípravě ať už z hlediska povolovacích procesů, nebo vyvolaných investic. Kromě toho se stále více chceme zaměřovat na revitalizaci a obnovu území, tzv. brownfieldů, v jejichž případě lze využít většinou výhodnou pozici uvnitř měst. 

Jaká je pronajatost vašich objektů? Nakolik si můžete dovolit stavět spekulativně? A mají vůbec klienti zájem o spekulativně postavené haly, tj. bez úprav „na míru“?

Celková obsazenost našich parků v ČR se pohybuje velmi blízko 100 %. Na volně existující prostory máme potenciální zájemce a předpokládáme, že budeme brzy kompletně zaplněni. Naše dlouhodobá strategie je nerealizovat haly čistě spekulativně, vždy chceme mít určitou míru předpronájmu. Registrujeme případy, kdy si klient halu pronajme, aby měl jistotu, že o prostory nepřijde, a pak teprve řeší případné úpravy. Poptávka je tedy vysoká i po halách bez specifických úprav.

Jak se z vašeho pohledu změnily v posledních letech standardy logistických a industriálních objektů? Lze ještě dnes vůbec stavět haly bez nějaké certifikace? Máte zkušenosti se zelenými střechami, popř. s jímáním dešťové vody apod.?

Křest říjnového Development News na téma Dřevostavby, v hotelu Le Palais

/0 Komentáře/in , , /by

Ve středu 26. října se při obchodní snídani uskutečnilo společné setkání partnerů časopisů Development News a Facility Manager.    

Proběhlo v přátelském duchu v příjemném prostředí hotelu Le Palais na pražských Vinohradech. Říjnové vydání časopisu Development News, jež bylo součástí prezentačních materiálů na společném stánku Prahy, Ostravy a Moravskoslezského kraje na veletrhu EXPO REAL v Mnichově, přilákalo mnoho firem a společností, které téma dřevostaveb v České republice zajímá.

V úvodu setkání pozdravil hosty prezident SPS, ing. Jiří Nouza, ředitelka ADMD, Lenka Trandová a Miroslav Veselý, generální ředitel společnosti MoistureGuard.

Šéfredaktor vydavatelství WPremium event Arnošt Wagner při této příležitosti poděkoval partnerům, kteří se podíleli na úspěšné příloze, a zároveň nastínil program navazujících setkání, jež přispívají ke vzájemnému obchodnímu propojení zainteresovaných společností.

   

 

Jak úspěšně revitalizovat brownfieldy

/0 Komentáře/in , , /by

Společnost Contera se od roku 2009 zabývá především realizací a pronájmem průmyslových parků v České a Slovenské republice, avšak na bývalém brownfieldu v centru Ostravy se stále zřetelněji rýsuje projekt, který se spíše vymyká dosavadnímu zaměření této firmy.

Stavba administrativní budovy Organica byla zahájena na podzim loňského roku, letos na jaře byly dokončeny podzemní práce a stavba začala růst do výšky. V současnosti je realizace monolitického skeletu objektu za svou polovinou.

Unikátní architektonické řešení

Organica je mimořádná svým architektonickým pojetím a šetrným přístupem k ekologii. Vizi developera zhmotnili architekti ze Schindler Seko Architects. Obvyklé kancelářské budovy jsou ortogonálního půdorysu a využívají členění prostoru do pravých úhlů, tak aby každý zaměstnanec dostal na práci konkrétní počet metrů. „Při práci na Organice jsme takto svázáni nebyli a díky kruhovým tvarům jsme mohli pracovat s vnitřním prostorem volněji. Podobně řešená administrativní budova zatím v Česku ani Evropě neexistuje, jde o výjimečné dílo,“ říká Ludvík Seko, hlavní architekt.

Projekt odpovídá i potřebám společnosti Tietoevry, která po dokončení ve třetím kvartálu 2023 obsadí zhruba dvě třetiny objektu a Organiku využije jako svou novou centrálu pro střední Evropu. Mezinárodní IT korporace počítá s tím, že část jeho zaměstnanců bude pracovat odsud, část na dálku a některá pracovní místa budou sdílená.

Budova s inteligentními systémy

Koncepce budovy a jejího užívání se dá považovat za nadčasovou. Distribuci čerstvého vzduchu pro zaměstnance bude řídit inteligentní systém, budova si bude sama řídit ohřev i chlazení podle ročního období a v návaznosti na předpověď počasí díky vlastní meteostanici. V prostorách parkoviště budou k dispozici nabíjecí stanice pro elektromobily i elektrokola, při hledání parkovacího místa pomůže zájemcům mobilní aplikace. Na lavičkách v klidovém prostoru atria bude možné USB nabíjení mobilních zařízení. Počítá se rovněž se systémem využívání dešťových vod na zálivku i se střešními fotovoltaickými panely, díky nimž bude Organica částečně energeticky soběstačná.

„Když jsme projekt v době jeho vzniku řešili, měli jsme jasnou vizi, aby Organica byla skutečně ,user a eco friendly‘. Jak prozíravé to bylo, se ukazuje nyní v době neuvěřitelného nárustu cen energií, které vyhnaly náklady firem do relací, jimž by před několika lety nikdo nevěřil. To, jak se nám realizace naší vize podařila, potvrdí i prestižní certifikace BREEAM Excellent, která je již potvrzená ve fázi design stage,” říká Martin Budina, projektový ředitel Contery.

Průmyslový park na brownfieldu

Před dokončením je v Ostravě také CONTERA PARK OSTRAVA D1 v městské části Hrušov. Rozkládá se na zhruba 35 ha a vznikne tu kolem 151 000 m2 průmyslových prostor především pro lehký průmysl, sklady a výrobu. Nyní se dostavuje poslední industriální hala. V následujících měsících bude zahájena výstavba první expanze budovy Sportisimo a je připravován technologický park, který bude sloužit k vědeckým účelům. Ostravský CONTERA PARK D1 je v této chvíli z 95 % pronajat; velké plochy k pronájmu a celková rozloha zaručují flexibilitu i pro případ rozvoje nájemců. Výhodou parku je skutečně výborná dopravní dostupnost díky blízkosti dálnice D1, rovněž železnice zaručuje výborné napojení na ostatní regiony Česka, Polska a Slovenska. V Ostravě existuje mnoho průmyslových zón, které jsou téměř plně využity a CONTERA PARK OSTRAVA D1 tak představuje jedinečnou příležitost pro další obchodní růst ve městě.

Hrušovský brownfield kdysi sloužil k ubytování dělníků z okolních podniků. V roce 1997 byla celá oblast zaplavena, následovala její devastace, postupné vylidnění a vznik tzv. sociálního brownfieldu. Contera se už 12 let specializuje na revitalizaci brownfieldů a 84 % portfolia v Česku a na Slovensku tvoří podobné projekty a společnost se tímto směrem chce ubírat i nadále.

V logistických parcích společnosti Contera v České republice působí přes 100 klientů. Jejich portfolio je velmi vyvážené a rozděluje se do pěti hlavních sektorů – výroba (Magna, Aludyne, Malfini, BMK atd.), logistika (VAS Solutions, DB Schenker, Esa Logistika, DHL/PPL atd.), distribuce
a e-commerce (Sportisimo, FAST ČR, AT Computers, IKEA atd.) a retail (Planeo, Rossmann, Pepco, Spokojený pes aj.).

Smělé plány do budoucna

V České republice je přes 10 mil. m2 průmyslových ploch, což představuje zhruba 1 m2 na jednoho obyvatele. Jde o přirozený vývoj trhu, který ilustruje, že ČR je atraktivní země pro investice a podnikaní. Zároveň je nutné vzít v úvahu, že v prémiových lokalitách jsou pozemky víceméně vyčerpané a další vývoj se dá očekávat v regionech.

Contera má naprostou většinu projektů v oblasti logistických parků, ale podle slov Laurenta Jechoux, obchodního ředitele Contery, připravuje i projekty jiného typu: „Do budoucna plánujeme více diverzifikovat naše aktivity, a to zejména v kancelářském a v rezidenčním sektoru. Organica, kterou nyní stavíme v Ostravě, je naším pilotním kancelářským projektem – a určitě nebude poslední.“

Pro nejbližší období má Contera v plánu pokračovat ve výstavbě všech projektů, aby se mohli noví klienti včas nastěhovat. Zároveň připravuje několik nových projektů v Česku a na Slovensku, které brzy představí zájemcům.

Jinonický dvůr – jedinečné místo pro život

/0 Komentáře/in , /by

V pražské čtvrti Jinonice dokončuje společnost V Invest Development výstavbu druhé fáze projektu Jinonický dvůr.

Uzavřený areál poskytující soukromí a bezpečí nabídne rezidentům unikátní bydlení ve 46 jednotkách o dispozicích 1+kk až 5+kk. Samozřejmostí je podzemní garáž s dostatkem parkovacích stání, zeleň a relaxační zóny v celém objektu.

Citlivá renovace pomocí starých postupů

O projektu lze bez nadsázky říct, že jde o bydlení na zámku. Původní areál Jinonického dvora, vedený jako kulturní památka, pochází z 11. století. Za třicetileté války byl zpustošen a na jeho místě pak v 17. století vznikl barokní zámeček. Za jeho následnou přestavbou s klasicistními úpravami na začátku 19. století stojí rod Schwarzenbergů, který dosud připomíná kamenný pískovcový znak nad vstupním portálem objektu.

Současný areál je citlivě renovován v intenzivní spolupráci s památkáři, s nimiž byl konzultován každý zásah do původního vzhledu budovy. Zachováno tak bylo maximum historických prvků a konstrukcí jako třeba dvě staletí staré krovy. „Pomocí technologie jsme vytvořili 3D model a každý prvek v krovu dostal přiřazené číslo, díky čemuž bude možné ty, jejichž stav to dovolí, zasadit zpátky na původní pozice. Krovy pak budou v bytech přiznané, tak aby podtrhly staletou historii zámečku,“ říká Jan Kukla, manažer projektu.

Každý dřevěný prvek se po rozebrání posuzuje staticky a mykologicky, a pokud je použitelný, vrací se na své místo. Pokud je použitelný částečně, vrací se přeplátovaný o nové dřevo. Teprve když je trám posouzen jako zničený, nahradí jej nová konstrukce. Tu tesaři vytvoří pomocí dlabů a čepů, bez kovových prvků. Tesaři při rekonstrukci pracují precizně a postaru. Trámové stropy a některé další původní stavební prvky zůstanou přiznané v interiérech nových bytů.

Jedinečný genius loci

V původním areálu narazíte i na další rekonstruované prvky, které jsou naprosto unikátní a dodávají celému projektu mimořádný genius loci. Ať už jsou to barokní, nebo klasicistní nosné konstrukce, nádherné stropy a klenby, původní barokní portál ke schodišti do prvního patra severního křídla či obnovené sluneční hodiny. Chloubou zámečku je věžička s historickým hodinovým strojem, v níž jsou použity původní prvky.

Velkou výzvou pro renovaci byla krásná původní kašna v areálu Jinonického dvora, která je jednou z dominant společných venkovních prostor uzavřeného areálu. Památkáři pomohli s umístěním původní rozebrané kašny nad stropem podzemních garáží. Cílem bylo, aby kašna fungovala, ale neprotékala do garáží. Jediný systém, který nepropustí žádnou vlhkost, je historií prověřená olověná vana, která byla součástí i původní kašny, a zůstala tedy i v té nové repasované, jež byla pečlivě rozebrána a znovu vrácena na původní místo.

„S památkáři to byla mravenčí práce, abychom odladili každý detail. Ale povolili nám i novodobé prvky, například bezrámová okna na fasádě bývalé sýpky, která vyplnila dříve slepé prvky. Velmi moderní konstrukce tak podporují historickou podstatu objektu. Stejné je to s vikýři, kde jsme rovněž všechno intenzivně probírali s památkáři. A podobné to bylo i u stavby replik komínů, které v nové podobě neslouží k odvodu spalin, ale jako vyústění vzduchotechniky a odvětrání,“ popisuje Jan Kukla.

Moderní bydlení v historickém areálu

Projekt Jinonický dvůr nabízí jednotky 1+kk až 5+kk, které jsou výjimečné svými dispozicemi, uspořádáním a prostorovou velkorysostí. Jedná se o prémiové bydlení vysokého standardu s prvky původní architektury, která zde na vás dýchne v každém koutu. S ohledem na bezpečnost a soukromí je Jinonický dvůr budován jako uzavřený a neprůjezdný monitorovaný areál, v němž je veškerá doprava svedena do podzemního podlaží. V celém objektu tak nikoho nebudou rušit projíždějící automobily. Důraz byl kladen i na dostatek zeleně, předzahrádky a relaxační zóny.

Dokončení druhé fáze projektu Jinonický dvůr je plánováno na druhé čtvrtletí 2023 a aktuální volné jednotky najdete na www.vinvest.cz.