Svítidla Signature Designs jsou výkladní skříní portfolia Preciosa Lighting

Signature Designs, to je jedinečné spojení tradiční řemeslné výroby svítidel a špičkových moderních technologií, jehož výsledkem je umělecké dílo se schopností zprostředkovat neopakovatelný emocionální zážitek. Nekonečný úžas těch, kdo se s těmito svítidly setká, je hnacím motorem aktivit Preciosy s cílem dodat každé ze světelných instalací přidanou estetickou hodnotu spojenou s neméně důležitou světelnou symbolikou. I to je jedním z důvodů, proč vzniklo portfolio Signature Designs. Jedná se totiž o unikátní koncepty svítidel, jež disponují celou řadou designových i technických možností a dokážou se maximálně přizpůsobit přání a vkusu zákazníka, jakémukoliv prostoru či účelu využití.

Kreativní design je u těchto svítidel vždy na prvním místě, kráčí však ruku v ruce s nadčasovou kvalitou důmyslného řemeslného zpracování i použitého materiálu, kterým je historií prověřený a pro svítidla nejtypičtější křišťál. Pro dosažení dokonalosti svítidel pak Preciosa Lighting klade důraz na precizní zpracování i těch nejmenších detailů. Navíc se nebojí experimentovat a tvořit svítidla na objednávku pomocí variability jednotlivých konceptů, díky níž lze svítidlo umístit i do nejspecifičtějších interiérů.

Čím je variabilita produktů Signature Designs tolik výjimečná? Je to tím, že každý z nich předkládá designový koncept, který určuje směr a styl a výborně funguje jako inspirace či základní východisko designérů. Daný koncept však lze měnit a přizpůsobovat, a to nejen z hlediska materiálů, barev a povrchových úprav jednotlivých komponent, ale i co se týče rozměrů, složení, kompozice, konstrukčních principů a metod svícení. Jedná se o velice sofistikované světelné instalace přinášející danému interiéru kreativní řešení osvětlení na míru.

Inspiral

Design svítidla Inspiral čerpá inspiraci v kaligrafii a s ní spojených tazích štětcem či perem. Stejně jako kresba v prostoru, Inspiral připomíná pomyslnou stuhu tvořenou světlem, mnohdy dynamickou a protínající daný interiér.

Základem každého svítidla Inspiral je speciální flexibilní pruh nerezové oceli, který lze podle potřeby různě ohýbat a tvarovat. Okraje tvarované kovové stuhy lemují LED pásky z drobných diod, pomocí nichž lze nastavit různé světelné scény. Na speciálním světelném efektu se podílejí také broušená křišťálová prismata připevněná k pásu nenápadnými ketlovacími nýty. Každé z těchto více než tisíce broušených prismat dokáže neuvěřitelně krásně lámat světlo a podílí se tak na základní vlastnosti křišťálových svítidel – na výrazném třpytivém efektu.

Neobvyklou vlastností tohoto svítidla je jeho rozmanitost při pohledech z různých úhlů, kdy se výrazně mění jeho charakter, zejména dojem z jeho kompozice. Z jedné perspektivy může být tato světelná instalace vnímána jako prostorově velkorysá, při pohledu z jiného směru pak může působit subtilně. Střídání silné a tenké linky je charakteristickým znakem kaligrafických symbolů, z nichž koncepce Inspiralu vychází a dodává jim nový rozměr v podobě křišťálového uměleckého ztvárnění a s ním souvisejícího luxusu.

Pearl Drop

Perly jsou symbolem bohatství již od pradávna. Díky svému perleťovému lesku a pravidelnému tvaru fascinují všechny, kdo rádi zdobí nejen sebe ale i prostředí, ve kterém žijí. Jedním z nejzdobnějších období naší historie je baroko zachycené na klasických holandských malbách, na nichž se mnohdy objevují perly jako módní doplněk zobrazovaných osob. Právě tyto malby se staly nedílnou součástí inspirace pro vznik tohoto zářivého klenotu.

Perlový náhrdelník Pearl Drop je skutečným šperkem pro každý interiér. Je složen z perel z křišťálu a z materiálu triplex opál, které se na pomyslné šňůře střídají s menšími kovovými kuličkami. Ty působí jako uzlíky používané na skutečných perlových náhrdelnících a zároveň od sebe vizuálně oddělují jednotlivé perly, takže mnohem lépe vynikne jejich hladká krása. Díky rafinované jednoduchosti a variabilitě komponentů může být svítidlo transformováno do mnoha různých tvarů.

Zdroj světla je umístěn přímo uvnitř jednotlivých perel. Křišťál i triplex opál svými vlastnostmi mění charakter světla a svítidlo tak připomíná zářivý náhrdelník v nadživotní velikosti. Osvětlení má koneckonců v interiéru podobnou úlohu jako šperk, protože také slouží k dekorativnímu účelu. Rafinovanost skla i precizní umístění všech detailů i řezů umožňuje svítidlům z Preciosy stát se tou pravou ozdobou interiéru.

Zatímco pro koncept využívající opálové komponenty je typický moderní minimalistický vzhled, použití křišťálově čistých perel vytváří luxusnější a zářivější dojem.

Pearl Wave

Pearl Wave evokuje pohyb a šumění mořských vln a východiskem pro jeho tvar je elegantní lastura. Přírodní motivy jsou odjakživa inspirací umělců ze všech oblastí. Tajemné mořské hlubiny, nepředvídatelnost a nekonečnost oceánu, houpavé vlny čeřící vodní hladinu, to vše udává směr, kterým se toto svítidlo vyvíjelo. Stejně jako přirozený pohyb a proudění vody v moři působí dynamicky i Pearl Wave. Tato dynamika i flexibilita se díky světlu harmonicky šíří do prostoru a navozuje atmosféru plnou živosti a pohybu. Pearl Wave se skládá z ručně vyráběných křišťálových koulí v úpravě triplex opál. Tematicky i svým technickým řešením se tento koncept hodí pro instalaci do interiérů jacht a lodí, protože zde Preciosa využila své dlouholeté zkušenosti v oblasti Maritime osvětlení a navrhla uchycení pomocí speciálních pevných tyčí.

 

Breath of Light

Breath of Light je konceptem, jenž posouvá interaktivitu osvětlení na zcela novou úroveň. Zatímco historicky lidský dech znamenal zhasnutí světla, protože sfoukával svíčku a nastala tma, Breath of Life je dechem poháněn. Díky němu se totiž světlo nese celou instalací a tím se šíří do prostoru.

Svým vzhledem připomíná stovky bublin vyfouknutých z bublifuku stoupajících vzhůru. Mýdlové bubliny se lesknou a vytvářejí duhové efekty. A totéž dokážou i sféry tvořící toto svítidlo, nabízené v celé řadě materiálů, barev i povrchových úprav. Jednotlivé sféry visí na lankách v různých výškách, což podporuje dynamické vyznění svítidla. Kromě toho umožňuje tento způsob tvorby kompozice vytvořit různé prostorové varianty, svítidlo nemusí viset jen tradičně u stropu. Je možné jej přizpůsobit individuálním potřebám projektu či uměleckému záměru.

Breath of Light je zásadním milníkem v tvorbě Preciosy směrem k imerzivním světelným instalacím, které jsou současným trendem interiérového osvětlení. Toto svítidlo se totiž aktivuje dechem člověka a ten se převádí na světlo, které se pohybuje prostorem.   Rozsvícení a následná cesta světla jednotlivými sférami probíhá fouknutím do jednoho ze speciálních senzorů na krajích instalace. Člověk se tak stává součástí i hybnou silou svítidla a odnáší si neopakovatelný zážitek. I bez tohoto interaktivního prvku je Breath of Light silnou a samostatnou dynamickou světelnou instalací.

Pearl Curtain

Koncept Pearl Curtain je variací bohatých závěsů zdobících reprezentativní prostory během důležitých společenských událostí. Vertikálně zavěšené křišťálové komponenty ve tvaru koulí symbolizují jemný pohyb textilie. Stejně jako látka, také křišťál umožňuje vrstvení materiálu a kombinování barev.

Svítidla jsou často v našich interiérech i myslích svázána se stropním uchycením. Tento koncept však motivuje designéry, aby opustili zažité představy a navrhli svítidlo bez hranic – od stropu až k podlaze.

Svítidlo se tak může stát i pomyslnou oponou, jež odděluje jednotlivé části interiéru a vytváří zcela nové vnímání prostoru, který se během chvíle může proměnit v divadelní jeviště. Co se asi právě děje za oponou? Ve srovnání s pevnou stěnou je toto řešení citlivým předělem s celou řadou výhod, ať už je to vzdušnost či designová hravost.

Vertikální klastr je vytvořen z řady koulí zavěšených nad sebou na jediném lanku. Tento design budí dojem luxusu a bohatství, a přitom zachovává jasný moderní styl.

OBERMEYER HELIKA se za 30 let na českém trhu podílela na rekonstrukci či výstavbě 30 významných zdravotnických zařízení

Architektonická a projekční společnost OBERMEYER HELIKA a.s. působí v České republice již 30 let. Za tu dobu vyrostla v jednu z největších architektonických a projekčních kanceláří v zemi. Realizovala stovky projektů, které v mnoha případech patří k těm vůbec nejvýznamnějším stavbám u nás (O2 Arena, Nové divadlo v Plzni, obchodní centrum Quadrio, Černý Most a Chodov atd.). Podílela se rovněž na výstavbě či generální rekonstrukci více než 30 významných zdravotnických zařízení, což se ukázalo být zásadní zejména v letošním roce, ve kterém potřeba zdravotnických kapacit v České republice přesáhla všechny dřívější představy.

V portfoliu projektů a staveb, na kterých se OBERMEYER HELIKA za dobu své existence podílela, figurují vedle zdravotnických staveb téměř všechny typologické kategorie – urbanistické studie, rezidenční komplexy, komerční a administrativní centra, budovy pro státní správu, kulturní instituce, církevní objekty, stavby pro školství, průmyslové areály i stavby dopravní infrastruktury.

„Díky svým zkušenostem a velikosti se můžeme specializovat na technicky náročné projekty velkého rozsahu. Navíc také poskytujeme ucelené spektrum služeb v oblasti projektovaní a inženýrských činností – od konceptu urbanistického a architektonického řešení přes zhotovení projektové dokumentace až po autorský a technický dozor, koordinaci výstavby a poradenství,“ komentuje rozsah činnosti Ing. Jiří Fousek, generální ředitel OBERMEYER HELIKA, a.s.

Na českém i slovenském trhu patří OBERMEYER HELIKA mezi lídry trojrozměrného projektování 3D a modelování staveb systémem BIM. „Využití BIM a 3D technologií bereme jako naši prioritu. Nejenomže usnadňuje koordinaci velkých projektů, ale v letošním roce se především osvědčilo i v online spolupráci,“ doplňuje Jiří Fousek.

„A co bych OBERMEYER HELICE popřál k 30. výročí společnosti? Naším snem je podílet se v budoucnu na projektu nové budovy filharmonie v Praze. A také bychom si přáli uskutečnění

mnoha zajímavých projektů, u kterých jsme se podíleli na přípravě a u nichž prozatím nedošlo k realizaci. Například Traumacentrum Královské Vinohrady by nyní významně přispělo ke zkvalitnění péče a efektivitě našeho zdravotnictví,“ uzavírá Ing. Jiří Fousek.

Protonové centrum Praha

 

Víceúčelové centrum Quadrio v Praze www.obermeyer.cz www.opb.de

 

Společnost OBERMEYER HELIKA a.s. patří k největším architektonickým, projekčním a stavebně-poradenským kancelářím v ČR. Poskytuje komplexní služby v oblasti architektury, projektování, konstrukcí a dopravních staveb, šetrných budov, projektového managementu a odborného technického poradenství. Na českém i slovenském trhu je firma jedním z lídrů projektování ve 3D a modelování staveb systémem BIM. Do širokého portfolia projektů, na kterých se společnost OBERMEYER HELIKA podílela, náleží rezidenční komplexy, obchodní centra, kancelářské budovy, budovy pro státní správu, kulturní instituce, objekty sloužící zdravotnictví a lázeňství, církevní objekty, stavby pro školství, průmyslové a logistické areály i stavby dopravní infrastruktury a letišť. Mezi její nejvýznamnější reference se řadí například Nové divadlo v Plzni, O2 Arena, obchodní centra Quadrio, Černý Most a Chodov, Základní škola Roztoky či dětské oddělení Fakultní nemocnice Motol. Má také bohaté zkušenosti s přípravou urbanistických studií v ČR i v zahraničí. Společnost s původním názvem Helika své podnikání v České republice rozběhla v letech 1990−1991 a od května 2004 rozšířila své aktivity na Slovensko a otevřela pobočku v Bratislavě. V červnu 2007 se stala součástí nadnárodní skupiny Obermeyer, která patří k největším projekčním kancelářím v Evropě s celosvětovou působností.

 

Měď účinně zabíjí bakterie a viry, využívejte ji na klikách.

Nastal čas vrátit měď do lidských obydlí a zejména do zdravotnických budov! Tento pozapomenutý materiál účinně likviduje bakterie a viry zachycené na svém povrchu, a to několikanásobně rychleji, než materiály obsahující stříbro.

I když si možná myslíte, že účinným prostředkem v boji proti bakteriím a virům je pouze dezinfekce, ve skutečnosti existuje kov, který je likviduje rovnou při přímém kontaktu, a to bez nutnosti dezinfekčních přípravků… Jde o měď a její antimikrobiální vlastnosti! Na většině tvrdých povrchů mohou žít viry, včetně covid-19, čtyři až pět dnů. Pokud se však uchytí na mědi a jejích slitinách, jako je například mosaz, samy zaniknou během několika minut až hodin. Ze zbrusu nového výzkumu publikovaného v New England Journal of Medicine vyplývá, že měď je účinná proti SARS-CoV-2, tedy viru zodpovědnému za pandemii koronaviru. Studie prokázala, že po 4 hodinách už nebyl virus na povrchu mědi infekční. Naproti tomu na plastových površích byl koronavirus stále infekční i po uplynutí 72 hodin. Pokud je mosaz vyrobena jako slitina mědi v zastoupení alespoň 60 % a zinku, naprosto efektivně ničí bakterie a viry, zatímco nerezová ocel složená z 88 % železa a 12 % chromu brání růstu bakterií jen velmi málo,” říká Ivo Ulich, jednatel společnosti M&T, jediného českého výrobce designového dveřního a okenního kování, a dodává: „Nyní je proto určitě ten správný čas přivést tento zčásti vymizelý materiál zpět. Obrovský boom zažívají zejména kliky z masivní mosazi. My vyrábíme dveřní i okenní kování ze slitiny mědi C 28000 s průměrným deklarovaným obsahem mědi 60 % již víc než dvacet let. V posledních měsících stoupl zájem o naše mosazné kliky, a to především v zahraničí, kdy počet exportních objednávek vzrostl zhruba o třetinu.“

Slitina mědi = mosaz, ušlechtilý materiál se 100% udržitelností

O prospěšnosti mědi byly přesvědčeny již starověké civilizace. V Číně byla nazývána „qi“, symbol zdraví, Egypťané jí říkali „akhn“, symbol věčného života. Postupně však byla vytlačena vlnou nových materiálů 20. století – plasty, sklem, hliníkem a nerezovou ocelí. Ty se dnes používají prakticky všude, od mobilních telefonů až po mrakodrapy. S viry si však samy o sobě neporadí… To zůstává doménou mědi a jejích slitin.

Na zastavení šíření koronaviru mědí je pozdě, ale pokud nás čeká nevyhnutelná budoucnost plná globálních pandemií, měli bychom začít opět používat měď v co největší míře ve zdravotnictví, veřejné dopravě, a samozřejmě i doma…

Material & Technology s.r.o. – M&T

První a zároveň jediný český výrobce dveřních klik využívající moderní technologie pro žádané a velmi kvalitní povrchové úpravy – matný nikl a nitrid titanu v několika barevných odstínech. U svých výrobků klade hlavní důraz na kvalitu, mnohaletou funkčnost a moderní design. Nové designy vznikají přímo pod rukama pracovníků firmy od návrhu až po realizaci ve výrobě. Pro spokojenost zákazníků je připraven kompletní výrobní program včetně okenních klik, bezpečnostních rozet, madel, pantů, posuvných systémů, kování na skleněné dveře a dalších požadovaných doplňků – vždy ucelený sortiment ve stejném designu, povrchové úpravě a barvě. www.kliky-mt.cz

 

Nový trend na trhu s horskými apartmány

V nabídce horských novostaveb se objevují první vlaštovky nového trendu – architektonicky kvalitní butikové projekty v „zapomenutých“ lokalitách.

Svým umístěním jsou přirozenou součástí obce, v pěší vzdálenosti od veškerých služeb, které může klient na horách potřebovat. Kromě celoročních sportovních a relaxačních možností svým novým majitelům navíc poskytnou soukromí a skutečný klid, které v populárních tuzemských destinacích lze už jen stěží nalézt. Takový je i projekt Abertamy Platz v Krušných horách.

Uprostřed tajemné krušnohorské krajiny, která byla pro svou jedinečnost a bohatou minulost nedávno zapsána na seznam UNESCO, na tepně Krušnohorské lyžařské a cyklistické magistrály a úpatí Plešivce s moderním ski areálem a trail parkem, se na zrekonstruovaném malebném náměstí Abertam nachází rohový dům, v němž byl dříve provozován legendární hotel Uran. Současný majitel objektu, firma Residence Abertamy s.r.o., zde plánuje na jaře příštího roku zahájit rozsáhlou rekonstrukci a vrátit náměstí i budově původní glanc a pýchu, avšak v ryze moderním pojetí. Projekt Abertamy Platz nabídne 17 apartmánů – od jednopokojových bytů po velkorysé duplexy s terasou. Rezidentům bude k dispozici sauna, kolárna, lyžárna, výtah až do suterénu, soukromé parkování ve dvoře a v případě zájmu i profesionální správa apartmánů s nadstandardními výnosy 6–8 %. Pomyslnou třešničkou na dortu je plánovaná horská restaurace v přízemí, na niž se už místní obyvatelé velmi těší.

PR

Stavební i provozní náklady na uzdě

V rezidenční výstavbě vzrostly stavební náklady za posledních pět let zhruba o polovinu, ostatní segmenty jsou na tom jen o trochu lépe.

Cesta ke snižování nákladů vede přes kvalitní počáteční koncepci, vhodný výběr technického zabezpečení budov a spolehlivé řízení stavby. Ve fázi plánování může investor ušetřit až desítky procent odhadované ceny projektu, další úsporu získá, staví-li bez generálního dodavatele. Construction management se poměrně často využívá v zahraničí, v Čechách je zatím v plenkách a jeho potenciál je obrovský. Vše však začíná u promyšleného konceptu, který vynechá zbytečně drahá řešení a včas podchytí a minimalizuje případná negativa projektu či lokality. „Právě na začátku je třeba promyslet řadu detailů a souvislostí, myslet nejen na stavební fázi, ale také na následný provoz budovy. V životním cyklu budovy tvoří stavební náklady spolu s pořizovací cenou pozemku zhruba čtvrtinu nákladů, zatímco provoz, údržba a následné rekonstrukce představujídalší tři čtvrtiny,“ říká Ing. arch. Karol Lakatoš, který vede tým Design & Architecture ve stavebně poradenské firmě OM Consulting, a pokračuje: „Je třeba zvolit správný systém výstavby z hlediska materiálů i postupů. Důležitá je spolupráce architekta s cost manažerem, expertem na technické zabezpečení budov i projektovým manažerem. Denně s kolegy různých odborností v rámci firmy konzultujeme a pro investora společně hledáme to nejlepší funkční a zároveň úsporné řešení.“

TZB dává objektu duši

Role technického zabezpečení budov (TZB) je už ve fázi konceptu klíčová. Jednak rozhoduje o kvalitě pobytu uvnitř a jednak výrazně ovlivňuje cenu budoucího provozu. Říká se, že budova je taková, jaký nabídne uživateli komfort. Zároveň srovnatelné objekty (co do velikosti, stáří a účelu užití) mohou mít milionové rozdíly v nákladech na provoz za kalendářní rok. Chytré TZB umí vytvořit vysoký uživatelský standard při rozumných provozních nákladech.

Služby v oblasti technického zabezpečení budov považujeme za natolik zásadní, že jsme z našeho oddělení projektového řízení vyčlenili samostatné centrum. Tvoří ho devět expertů, kteří se TZB zabývají na denní bázi a své zkušenosti získali na mnoha různorodých stavbách,“ říká Ing. Karel Rod z OM Consulting, který tento tým vede. Sám má za sebou 30 let v oboru TZB, podílel se např. na výstavbě jaderné elektrárny Dukovany, na řadě známých obchodních center, kancelářských budov i výrobních hal po celé republice.

Předcházení nepříjemným překvapením

Pokud je včas přizván odborník TZB, může v rané části projektu např. zjistit, že objekt plánovaný v určité dimenzi nebude možné na daném pozemku napojit kvůli nedostatečným sítím. Je pak na investorovi, aby se rozhodl projekt upravit, anebo zainvestoval do dodatečné infrastruktury. Předchází se tak negativním překvapením ve fázi, kdy už investorovi vznikají vícenáklady,“ vysvětluje K. Rod.

Specifikem oboru TZB je značné množství různých měření, která probíhají v jednotlivých fázích realizace stavby. Provozní náklady pak vycházejí z konkrétního vybavení budovy a také ze schopností techniků měření vyhodnocovat a následně konat.

Bez generálního dodavatele

Dalším způsobem, jak snížit stavební náklady, je nahrazení generálního dodavatele nezávislou poradenskou firmou – construction managerem. Ten se ujímá řízení celé stavby, tendruje jednotlivé dodavatele, vyjednává smlouvy a jednotlivé komponenty a složky stavby nakupuje podle potřeby přímo na účet investora. Projekt se řídí odsouhlaseným harmonogramem a rozpočtem a na základě průběžného vyhodnocování je možné reagovat.

Úspora pro investora

Úspora investora přichází z neuplatnění koordinačních, rizikových a režijních přirážek a zisku generálního dodavatele. Tato položka se pohybuje mezi pěti a deseti procenty,“ říká Ing. Martin Hubač, vedoucí oddělení construction managementu v OM Consulting, a dodává: „Construction management je také mnohem flexibilnější, pokud jde o úpravy projektu. Ať už je to z důvodu změny materiálu, anebo v reakci na požadavky budoucího nájemce.“

Pokud construction manager v průběhu stavby zjistí, že určitou fázi lze realizovat za výhodnějších podmínek, zůstávají uspořené prostředky v pokladně investora. Pokud staví generální dodavatel, cena stavby je smluvně daná a je fixní. Každé jednání o změně vedené po uzavření této smlouvy je složité a často vede k navýšení ceny nebo posunutí termínu.

Construction management v Čechách

Construction management je běžně používaným způsobem výstavby v zahraničí, u nás si na něj developeři teprve zvykají. Využívá jej například společnost Penta Real Estate, pro niž v roli construction managera řídíme stavbu luxusních bytů Maison Ořechovka v Praze,“ říká M. Hubač.

Práce zahrnovaly stržení pětipatrové budovy a vytěžení základové jámy. Od založení základové desky a hrubé stavby se postupně dostáváme až ke klientským změnám u jednotlivých bytů. Samozřejmostí je připomínkování projektové dokumentace, tendrování všech dodavatelů a řízení celé stavby,“ komentuje Martin Hubač.  

Nároky na řízení

S čím musí investor při tomto způsobu výstavby počítat, je vyšší administrativní zátěž. Ta souvisí s větším množstvím smluv s dodavateli. Na to se pak váže také otázka záruk a případných reklamací. Náročnější je také vyjednávání s financujícími institucemi, neboť při využití služeb construction managera nelze předem zafixovat finální cenu díla. S tím však může pomoci zkušený cost manažer.

Možnosti, jak držet náklady na uzdě, jsou zřejmé. Podstatou je zapojit celý tým expertů už od začátku tak, aby přípravné práce probíhaly v souvislostech. „Díky velikosti firmy a silnému zázemí v odbornících z dalších oborů stavebnictví dokážeme klientovi nabídnout ucelený pohled. Tato možnost okamžité konzultace a prolínání znalostí je naší značnou výhodou oproti konkurenci,“ uzavírá Karel Rod.

JK / foto: Penta Real Estate

Colliers International: Jak jsme přežili rok 2020

Jak vnímáme letošní rok v české pobočce Colliers? Začátek roku 2020 byl, podle slov Tewfika Sabonguiho, generálního ředitele a partnera společnosti Colliers, naplněn obrovskými očekáváními a pokračováním v kurzu dalšího růstu podnikání.

V únoru nám COVID-19 připadal jako vzdálená hrozba, s níž, jak jsme věřili, se Asie vypořádá. Postupovali jsme vpřed s přípravou eventů jako MIPIM a dalších aktivit. Jak málo jsme tušili… Jako všichni ostatní, jsme také doslova „přes noc“ museli zcela přehodnotit náš strategický přístup,“ vysvětluje Tewfik Sabongui a pokračuje: „Český Colliers byl mezi prvními v našem oboru, kteří svým lidem umožnili práci z domova. Model, který byl vždy podporován, ale nikdy plně otestován, alespoň ne v požadovaném měřítku. Říká se, že v každé krizi se najdou příležitosti. Museli jsme je hledat. Všechny týmy byly okamžitě plně funkční na dálku. Vedli jsme globální a evropské průzkumy. Naší prio-
ritou bylo sdílet s klienty aktuální odpovědi respondentů z celého světa. Uplynulých osm měsíců je stále relativně krátké období pro definování jasných trendů, zejména před začátkem druhé pandemické vlny, ale některé věci se změnily a již s námi zůstanou. Mnohá jednání a prezentace lze uskutečnit online, ale nedostatek osobních kontaktů je nemyslitelný. Zpětná vazba z globálního průzkumu, na niž odpovídali zaměstnanci, potvrzuje, že většina z nás chce chodit do ,kanceláře‘. Pomáhá nám to být produktivnější, kreativnější a angažovanější. Stane se tedy kancelář zastaralou, jak mnozí předpovídají? Rozhodně ne! Uživatelé budou chtít hledat větší flexibilitu a nová řešení pro řešení kancelářských prostor. Přesto bude kancelář vždy místem, kde lidé budou hledat společenské kontakty, pracovat a budou produktivní,“ říká Tewfik.

Všechno pro kancelář

I přes nelehké období se Office Agency daří spolupráce s velmi zajímavými klienty. „Jedna z nově příchozích společností na český trh je Wrike, která v ČR začínala s několika málo lidmi; našli jsme jim okamžité řešení zajištěním prostor ve flexi kancelářích společnosti Business_link. Následně jsme jim pomohli najít a připravit dlouhodobé řešení pro jejich další postupný růst v prostorách nové budovy DOCK IN Four v Praze 8, a to o celkové výměře téměř 5 000 m2,“ říká Petr Žalský, ředitel Office Agency. Světový výrobce kávy JDE si s podporou Colliers vybral pro relokaci z pražského Smíchova, ultramoderní budovu Parkview na Pankráci od Skanska. Prahu 4, konkrétně BB Centrum a jeho právě rekonstruovanou budovu B zvolila také nadnárodní farmaceutická firma Alcon. „Pro společnost Fortinet jsme v oblasti Butovic v uplynulém období zajistili expanzi kancelářské plochy v budově Explora. Nové moderní kanceláře v Aspira office center v Nových Butovicích jsme zajistili pro společnost Mercedes-Benz Parts Logistics Eastern Europe. Společnost je velmi spokojená s novým pracovním prostředím i s lokalitou,“ uvádí Petr.

Jsme obzvláště hrdi na naši práci pro Mercedes-Benz,“ zdůrazňuje Lukáš Litera, ředitel oddělení Building Consultancy, a dodává: „Měli jsme to potěšení podporovat společnost při vytváření nových kanceláří v Aspira. Celý proces začal podrobnou analýzou pracoviště řízenou týmem Colliers Workplace Advisory. Výsledek tohoto cvičení pomohl našim architektům navrhnout prostor splňující potřeby klientů.“

Uvedené společnosti zároveň využily všechny tři nebo kombinaci navazujících služeb, které v Colliers poskytujeme: Design and Build, Project Management a WPA. Bylo nám potěšením spolupracovat s tak významnými společnostmi,“ dodává Petr Žalský.

Měnící se pracovní prostředí

Za posledních 12 měsíců jsme pomohli více než 10 klientům s implementací nových způsobů práce a s vylepšením designu jejich kancelářských prostor. Letos jsme úspěšně pomohli zlepšit pracovní prostředí klientům jako Alcon, Mercedes-Benz Logistics Parts EE, SAP, ZF Engineering, Clifford Chance, Edwards Lifesciences, Ferring nebo HERO,“ přibližuje Jana Vlková, ředitelka oddělení Workplace Advisory.

Hlavní dlouhodobý projekt týmu WPA letos ožívá – UniCredit Bank realizuje s komplexní pomocí Colliers týmu koncepci Smart Office ve Filadelfii v Praze, která začala analýzou stávajícího pracovního prostředí, pracovních požadavků a potřeb týmů a je završen naší plnou pomocí s komunikací při change managementu.

Tomáš Drábek, ředitel retailového a privátního bankovnictví UniCredit Bank, popisuje své dojmy: „Náš nový Smart Office v UniCredit je zajímavý tím, že se v něm člověk cítí doma.“

Správa nemovitostí

Boj s výzvou, již pandemie přinesla, zásadně ovlivnila naše aktivity z hlediska finančního plánování a provozních nastavení i technických opatření, která musela být provedena v jednotlivých objektech,“ konstatuje Matyáš Procházka, REMS, ředitel oddělení Property Managementu, a dodává: „Jsme velmi rádi, že se nám přes objektivně komplikované okolnosti podařilo rozšířit portfolio spravovaných objektů o dvě zajímavé budovy v centru Prahy – Albatros na Národní třídě a historický objekt Spálená 21. Převzetí správy těchto projektů, jejichž vlastníkem je od letoška investiční skupina FID. Dokazuje to, že majitelé, pro něž již čtvrtým rokem spravujeme také jejich vlajkovou loď – Slovanský dům – jsou s našimi službami spokojeni a rozsah spolupráce rozšiřují.“

Očekávaný vývoj na investičním trhu

Investiční tým je obzvláště hrdý na letošní transakci Technology Park Brno. „Prodali jsme 20 000 m2 výrobní jednotky v Mostě zastupováním místních developerů mezinárodnímu kupci,“ tvrdí Andy Thompson, ředitel investičního oddělení pro ČR a SR, a pokračuje: „Zprostředkovali jsme také prodej 25 700 m2 kancelářské budovy třídy A West City společnosti ČMN. Zatímco objemy investic se ochladily, mimotržní transakce běží dále. Předpokládáme, že v roce 2021 může v Evropě docházet k většímu prodeji ohrožených aktiv, protože některá odvětví, zejména části pohostinství a maloobchodu, se potýkají s důsledky dopadu covidu a s následnou sníženou poptávkou ze strany spotřebitelů.“

Oceňování nemovitostí

Letos bude další úspěšný rok s odhadovaným oceněním přibližně 150 nemovitostí z kancelářského, I&L, maloobchodního a rezidenčního sektoru s hodnotou přes 7,5 mld. eur,“ vypočítává Vendula Maršová, ředitelka týmu Valuations.

Tým mj. poskytuje pravidelné oceňování pro ČS nemovitostní fond, největší podílový fond v ČR, spravovaný REICO investiční společností České spořitelny, a.s. Subportfolio společnosti REICO sestává ze sedmi nemovitostí ve třech různých zemích o 166 200 m2 pronajímatelné plochy a hodnotě přesahující 500 mil. eur. V týmu Valuations jsou tři seniorní odhadci a letos jeden z nich získal kvalifikaci RICS.

Průmyslový a logistický trh

Tým průmyslových a logistických nemovitostí Colliers spolupracuje s mnoha koncovými klienty včetně výrobních firem, e-shopů a developerů. Rok 2020 přinesl v našem oboru přinesl mnoho výzev v souvislosti s narušením dodavatelských řetězců po celém světě.

Spojili jsme své síly se společností specializující se na integraci systémů správy budov s interními systémy klientů, což vede ke snížení nákladů a získání detailních informací o budově a spotřebě energií,“ objasňuje Harry Bannatyne, partner a ředitel průmyslového oddělení Colliers, a upřesňuje: „Náš tým v letošním roce pomohl více než 20 klientům a s dalšími z nich stále pracujeme. Jednou z transakcí, na niž jsme velmi hrdi, bylo přejednání smlouvy našeho klienta Faurecia a rozšíření českého provozu (přejednání asi 22 000 m2 a expanze přibližně 12 000 m2), přičemž jsme zajistili klientovi nejlepší možné podmínky a v případě potřeby také zmírnění rizik. Tato transakce potvrzuje, jak skvělá je lokalita kolem Nýřan, již si významná mezinárodní společnosti vybrala a stále zde rozšiřuje své provozy.“

Informovaná rozhodnutí

Vedle pravidelných zpráv o trhu sledovaly CEE a také české a týmy analytiků trendy ovlivňující realitní sektor v důsledku COVID-19. „Letos jsme již uskutečnili mnohá online a osobní setkání a prezentací s klienty, abychom jim pomohli se v těchto náročných dobách zorientovat,“ uvádí Kevin Turpin, ředitel průzkumu trhu pro střední a východní Evropu.

Tato krize byla pro Colliers dobrým testem, který ukázal, z čeho je vytvořena naše společnost a lidé v ní,“ říká Tewfik Sabongui a uzavírá: „A jsem velmi hrdý na to, co jsem viděl. S očekáváním změn v tempu transakcí a různých spekulací stále míříme k dalšímu skvělému roku před námi. Spolupracujeme s našimi klienty, v čemž nás podporuje skvělý analytický tým, který nám poskytuje nejnovější data, abychom jim nadále pomohli činit správná rozhodnutí.“

Katarína Karmažinová / foto: Colliers international

Nová technologie zbavuje sklo nežádoucích odlesků

Architektura a projektování muzeí a výstavních prostor, nákupních galerií, VIP a sky zón na stadionech nebo rezidencí s velkoformátovými skly získává zcela nový rozměr. Za vším stojí antireflexní sklo CLEARSIGHT.

Nová technologie zpracování mu dodává jedinečné vlastnosti: Nanesením speciálního antireflexního povlaku se na tomto typu skla sníží až 10× světelná odrazivost a sklo se stává prakticky neviditelným. Tuto inovativní technologii, šetrnou k životnímu prostředí, vyvinul světový lídr ve výrobě velkoformátových skel, společnost AGC. „Odlesky světla vadí nejen aranžérům, ale také projektantům či architektům, kteří musejí pracovat se světlem a jeho odlesky. Standardní ploché sklo zhruba desetinu světla odráží, proto jsou předměty umístěné dále od skla špatně viditelné. To je i důvodem, proč je nutné instalovat do výloh nákupních center nebo vitrín v muzeích nákladné systémy osvětlení. Při využití skla Clearsight toto odpadá,“ vysvětluje konzultantka stavebního skla Marcela Antlová ze společnosti AGC Flat Glass Czech.

Vynikající transparentnost a minimální reflexe

Sklo Clearsight dokáže pohltit více než 99 % světla a do prostoru odráží pouze 0,8 % světla. Je tak prakticky neviditelné. Sklo používané běžně ve výlohách či vitrínách přitom odráží až 8 % viditelného světla. Tento jev vytváří zrcadlový efekt, který je pro prezentaci zboží či exponátů nevhodný. Objekty za sklem nejsou zcela jasné. V případě použití skla Clearsight jsou objekty naopak jasně viditelné. Clearsight je totiž při pohledu z vnější strany vysoce transparentní a odráží pouze minimum světla z okolí. Z tohoto důvodu je sklo Clearsight ideálním řešením pro aplikace s vysokými požadavky na vynikající transparentnost a minimální reflexi.

Antireflexní sklo Clearsight je vyrobeno z vysoce průhledného plaveného skla, což zajišťuje vyšší světelnou prostupnost a vynikající reprodukci kontrastů a barev. Clearsight lze také vrstvit, tepelně zpracovat a použít v izolačních dvojsklech a trojsklech. V oknech poskytuje vynikající transparentnost a zaručuje optimální výhled. Ten potom nabízí díky snížené vnitřní reflexi také v noci. Clearsight lze vyrábět s antireflexním povlakem na jedné nebo na obou stranách skla. K dostání je také ve velkých formátech 600 × 321 cm.

Vyšší odolnost proti poškrábání

AGC využívá při výrobě skla Clearsight technologii magnetronového povlaku nanášeného rozprašováním. Tím se na skle vytváří odolný povlak vhodný pro vnitřní i venkovní použití. Clearsight má tak vyšší odolnost proti poškrábání, což je v místech, kde dochází k častému kontaktu lidí se sklem (muzea, výlohy, vitríny apod.) výhodou.

Více informací: marcela.antlova@eu.agc.com; www.agc-yourglass.com

PR / foto: ©AGC Glass Europe

Trendy kanceláře, rodinné bydlení i zeleň

Passerinvest Group patří k největším českým developerským společnostem, přestože je – vzhledem k působení převážně v Praze 4 – vlastně lokálním developerem a investorem.

S Lenkou Preslovou, obchodní ředitelkou Passerinvest Group, a.s., jsme hovořili o nabídce kanceláří v Praze a poptávce po nich i o tom, co firma plánuje.

Jak vnímáte aktuální poptávku a nabídku v oblasti Prahy 4, která byla a je pro společnosti atraktivní?

Lokalita Prahy 4 – a v našem případě mluvím o BB Centru – ani po letech neztrácí oblibu. Je založena na stabilních základech, a proto jsem přesvědčená, že si ji udrží i v budoucnu. Je zde výborná občanská vybavenost a dostupnost služeb, které se staly jedním z nejdůležitějších kritérií při výběru nových kanceláří. Vzhledem k tomu, že tyto věci nevznikají jednorázově, ale jsou budovány dlouhodobě, budou mít zavedené lokality v tomto ohledu vždy výhodu oproti nově vznikajícím nebo solitérním projektům. Nové poptávky po prostorech stále přicházejí, i když registrujeme určitý útlum vlivem pandemie COVID-19. V poslední době často skloňovaný scénář redukce kanceláří ze strany firem se zatím výrazně neprojevuje, ale k určité optimalizaci velikosti prostor zřejmě bude docházet. Zároveň jsou tu i firmy, jimž se v této době extrémně daří, a tak hledají prostory pro expanzi. Současná menší aktivita na trhu je z velké části způsobena spíše vyčkáváním a opatrností firem přijímat nyní zásadní strategická rozhodnutí a odkládají je na pozdější dobu, až se situace uklidní. Na straně nabídky sledujeme nárůst objemu prostor nabízených do podnájmu. Ten podle posledních dat realitních agentur v Praze atakuje hranici 100 000 m2. Je však otázka, zda si tento segment najde své klienty a do jaké míry to bude konkurence pro klasické pronájmy.

V čem vidíte přidanou hodnotu administrativních budov v BB Centru?

Administrativní budovy na trhu jsou dnes svou technickou kvalitou a specifikacemi velmi srovnatelné, a proto je nutné hledat přidané hodnoty jiného charakteru. V případě BB Centra je to bezpochyby jeho rozmanitost co do typu užitných funkcí, široká škála služeb a občanské vybavenosti. BB Centrum dnes představuje plnohodnotnou moderní městskou čtvrť, kterou máme v plánu i nadále rozvíjet a vylepšovat. Pokud bych měla zmínit konkrétní příklad výhody pro nájemce, tak je to velký počet a různorodost budov, což nám umožňuje nabídnout různé typy kanceláří – od nejmenších prostor začínajících na 100 m2 v komorních budovách až po několikatisícové plochy v moderních prosklených objektech. Pro firmy se jako pronajímatel stáváme dlouhodobým partnerem a díky portfoliu budov umíme flexibilně reagovat a nabídnout nájemci adekvátní prostory např. pro expanzi, nebo jim pomoci vyřešit redukci. Uvědomujeme si, že potřeby klientů se mohou v čase měnit – a zejména v dnešní době tato přidaná hodnota bezesporu získává stále více na významu.

Jaký typ kanceláří vaši klienti upřednostňují?

Všichni jsme se asi již setkali s termíny jako activity-based workplace (výběr pracovních prostor pro různé aktivity) nebo agile workplace (sdílené stoly a výběr dalších pracovních prostor), nicméně převažujícím trendem u našich klientů zůstává kombinace otevřených a uzavřených kanceláří. S důrazem na komunitní prostor, většinou v podobě velké společné kuchyňky a souvisejícího sezení pro účely neformálního setkávání zaměstnanců mezi sebou. V posledních letech se dostává více do centra zájmu sdílení pracovních míst, kdy firma zřídí menší počet pracovišť, než je skutečný počet zaměstnanců, protože počítá s tím, že nejsou vždy všichni zaměstnanci ve stejnou dobu v kanceláři. A pokud ano, mohou pro svou práci využít třeba sezení v odpočinkových zónách. Zajímavým a stále populárnějším trendem je pak využívání mobilního a flexibilního vybavení, které lze snadno přemisťovat při potřebě reorganizace prostoru, bez nutnosti stavebních úprav.

Nedávno jste kompletně revitalizovali Budovu B a už má první nájemce. Na první pohled patrnou změnou je atrium otevřené pro veřejnost. Jak se v BB Centru pracuje s veřejným prostorem a nabídkou služeb?

Veřejný prostor je důležitou součástí našeho přístupu k urbanismu, kdy území rozvíjíme komplexně jako celek a neřešíme jednotlivé objekty odděleně. Jen tak mohou vznikat smysluplné developerské projekty přinášející přidanou hodnotu lidem i městu zároveň. Pracovní prostředí dnes netvoří jen samotný prostor kanceláře, ale i její bezprostřední okolí. To může být důležitým faktorem pro firmy např. při získávání nových zaměstnanců. Po zpětném odkupu budov je pro nás práce s veřejným prostorem v BB Centru jednodušší a těší nás i pozitivní zpětná vazba uživatelů, kteří služby v areálu velmi oceňují. Mezi poslední přírůstky patří nové Náměstí Ellen G. Whiteové před Budovou B či nově vzniklý vnitroblok v této budově otevřený veřejnosti a doplněný vodním prvkem, zelení a lavičkami. Do konce roku bude dokončena kompletní rekonstrukce ulice Želetavská spolu s přilehlými chodníky a partery v přízemí.

Chystáte v Praze příští rok či v dalších letech nějaké nové projekty?

Naším nejaktuálnějším projektem je Rezidence Oliva, jejíž výstavba je těsně před startem. Jedná se o komorní rezidenční objekt nabízející 72 bytů v rámci lokality BB Centra. Jsme rádi, že po mnoha kancelářských budovách nás čeká bytový prvek. Na trhu je po kvalitním bydlení stále velká poptávka a nedostatek bytů je v Praze dlouhodobým tématem. Jsem také ráda, že se nám daří naplňovat naši vizi BB Centra nejen jako komerčního areálu, ale pokračujeme i v rozvoji jeho dalších funkcí. Během příštího roku plánujeme zahájit výstavbu dlouho připravovaného a očekávaného projektu Nové Roztyly v těsné blízkosti stanice metra Roztyly a v sousedství Krčského lesa. Toto území nevyužitého brownfieldu již dlouho čeká na svou proměnu. V budoucnu zde vznikne nová čtvrť se skvělou dopravní dostupností a nabídne širokou škálu různých funkcí, jako je bydlení, kanceláře, obchody, služby a další občanskou vybavenost, včetně mateřské školy a různých sportovišť. Ostatně čtyřhektarový park spolu s přírodními sportovišti jsme zde již zvládli zkultivovat a slouží veřejnosti. V létě jsme zde organizovali bezplatné lekce jógy nebo podvečerní běhy Krčským lesem.

Co byste nyní doporučila z vašich projektů jako top nabídku?

Věřím, že všechny naše projekty by se daly zařadit do nejvyšší kategorie v rámci daného segmentu, avšak pomyslnou třešničkou na dortu jsou nyní kancelářské prostory, které jsouk dispozici v jedné z našich ikonických budov – ve Filadelfii. Od dokončení v roce 2010 byla vždy téměř plně pronajata, a tak příležitosti pro nové nájemce byly omezené. Během let neztratila nic na své výjimečnosti a stále nabízí exkluzivní a reprezentativní prostory. Nadčasová architektura ve spojení s úžasnými výhledy vytváří ojedinělou kombinaci. Navíc jsme se rozhodli uskutečnit ještě rozsáhlý facelift lobby hlavní recepce, která nově nabídne příjemné prostředí v souladu s posledními designovými trendy, včetně různých typů posezení a zákoutí pro různé schůzky a setkávání.

PR

Byty a domy s výhledy na Prahu i servisem

Jedním ze současných projektů KKCG Real Estate Group, součásti investiční skupiny KKCG, je top‘ rezidence Pomezí, městské bydlení s parkovou úpravou veřejných prostor i soukromých zahrad jednotlivých domů.

 Podrobně jsme o top‘ rezidenci Pomezí hovořili s Otto Kovalem, obchodním ředitelem společnosti.

top‘ rezidence Pomezí je v poměrně pokročilé fázi. Zahájili jste práce na její druhé etapě. V jaké fázi je první etapa a kdy se nastěhují první obyvatelé?

Dokončení první etapy top‘ rezidence Pomezí je plánováno na březen 2021. V případě všech čtyř domů se dokončují poslední detaily na fasádách, probíhají intenzivní práce v interiérech, pokládka dlažeb, dřevěných podlah, zámečnické práce. Bylo realizováno pouliční osvětlení a finální povrchy chodníků. První byty budou připraveny k předání na přelomu března a dubna 2021.

Kolik bytů zbývá k prodeji a o jaký typ byl největší zájem?

Z první etapy jsou téměř všechny byty prodané. V nabídce máme dva menší byty a čtyři velké byty typu penthouse se střešními zahradami. Jako první byly vyprodány byty s předzahrádkami a všechny standardní byty s výhledem na panorama Prahy anebo do přírodního parku.

Nebudou noví obyvatelé nějak omezeni výstavbou druhé etapy?

Při plánovaní výstavby druhé etapy projektu se snažíme minimalizovat dopady na všechny rezidenty v okolí. Proto jsme některé infrastrukturní práce realizovali v předstihu a budeme v tom pokračovat. Výstavbu bytových domů druhé etapy, které bezprostředně sousedí s těmi z první etapy, zahájíme na jaře 2021 a jejich hrubou stavbu dokončíme za necelý rok. Výstavba rodinných domů, která bude následovat s několikaměsíčním odstupem, pak bude probíhat za „bariérou“ těchto bytových domů. Celou stavbu plánujeme dokončit na konci roku 2023.

Druhá etapa má rozmanitější charakter, co se týká typologie objektů. Můžete nám ji přiblížit?

V druhé etapě top‘ rezidence Pomezí vznikne celkem 59 komfortních bytů, 38 řadových rodinných domů a pět exkluzivních samostatných vil. Urbanistický návrh, který vzešel z architektonického workshopu, je dílem české pobočky anglického studia Bogle Architects. Autory jednotlivých souborů staveb jsou vedle tohoto ateliéru rakousko-
-české sdružení ateliérů Baumschlager Eberle & Hnilička architekti a majo architekti. Základní ideou urbanistického návrhu druhé etapy projektu, je zachování přírodního prostředí, do něhož jsou zasazeny řadové rodinné i bytové domy, což umožní příjemné bydlení uprostřed zeleně. Přirozené využití tvaru terénu umožnilo vytvořit různé výškové úrovně zahrad, díky nimž budou mít noví obyvatelé domů dostatek soukromí, které umocní panoramatické výhledy na centrum Prahy či do zeleně. Realizaci pro nás důležité součásti projektu zajistí zahradní architektka Štěpánka Šmídová se svým týmem z ateliéru Šmídová Landscape Architects. Vegetaci na soukromých i veřejných prostranstvích budou tvořit původní vzrostlé stromy i nová výsadba. Park zahrnuje také dvě retenční jezírka. V dolní části pozemku pod řadovými domy připravujeme také multifunkční a dětské hřiště a prostory pro piknik.

Všechny bytové jednotky a domy jsou provedeny ve vysokém standardu. Tomu odpovídají i ceny. Jaký je zatím ohlas?

Registrujeme velký zájem o byty v top‘ rezidenci Pomezí, a to nás těší. Přičítáme to především skvělé lokalitě a kvalitě nabízeného bydlení. Za několik dní od spuštění prodeje bytů druhé etapy máme 20 % bytů pod rezervacemi a další byty jsou v jednání. Začátkem listopadu uvolníme do prodeje také rodinné řadové domy s cenami od 20 do 36 mil. Kč. Ukázku typických domů prezentujeme na webových stránkách a již jednáme s prvními zájemci o tento typ bydlení.

O který typ je největší zájem?

Zájem o byty je dost vyrovnaný, jednáme s klienty o bytech větších, jako je 3+kk a 4+kk, prodávají se dobře také byty 2+kk. Největší zájem je opět o byty s výhledem na Prahu či předzahrádkou.

Plánujete v top‘ rezidenci Pomezí poskytovat služby i po dokončení stavby – jako to je v Šáreckém údolí?

Ano tento servis je ze strany klientů vyhledávaný. Obyvatelé top‘ rezidence Pomezí budou mít také k dispozici služby aplikace Chamberlain, kterou spravuje servisní společnost FM&S, která je součástí skupiny KKCG Real Estate Group. Kromě standardní správy bytových domů nabízí služby „hodinového manžela“. Prostřednictvím Chamberlaina si bude možné objednat např. úklidový a zahradnický servis, mytí a čištění vozidel, catering apod.

Vzhledem ke spolupráci s renomovanými architekty sbírají vaše projekty úspěchy v tuzemských i mezinárodních soutěžích. Jaká ocenění jste v poslední době získali?

První i druhá etapa top‘ rezidence Šárecké údolí získala cenu veřejnosti jako Realitní projekt roku a první etapa pak také druhé místo v soutěži Best Of Realty mezi menšími projekty; Bořislavka Centrum získala několik cen v prestižní mezinárodní soutěži International Property Awards, z nichž nejvýznamnější je Best International Office Development; první etapa top‘ rezidence Pomezí byla oceněna jako realitní projekt roku 2019.

K úspěšným projektům patří i Bořislavka Centrum, které se blíží k dokončení…

Stavba probíhá podle harmonogramu, i když s komplikacemi způsobenými COVID-19. Na jaro 2021 připravujeme kolaudaci. Finišují práce na fasádách a venkovních terasách, probíhá rekonstrukce povrchů a výsadba zeleně v sousedících ulicích, v plném proudu jsou TZB práce v kancelářích i retailu.

Jak se vám v současné složité době daří komunikovat s budoucími nájemci a jaká je obsazenost?

Kanceláře jsou z 96 % pronajaté. Pronájem retailu, který jsme měli na začátku letošního roku skvěle rozjetý se vlivem pandemie koronaviru výrazně zpomalil. Jednání s potenciálními nájemci jsou zdlouhavá, protože jejich prioritou – a my tomu rozumíme – je udržet v chodu stávající provozovny. Nyní tak máme zajištěno přibližně 65 % příjmů z retailové části projektu.

AK

Development je v ČR silně zdaněn, ale peníze nejdou tam, kam by měly

Poplatky developerů do městských a obecních kas nejsou ničím jiným než sektorovou daní. To je třeba zdůraznit bez ohledu na to, zda s nimi developeři souhlasí, či nikoli.

A vždy se to ve výsledku projeví na ceně produktu – bytů, kancelářských prostor či skladových a jiných budov. Málo se ale mluví o tom, proč tato potřeba vůbec vznikla. Tedy o tom, že jde o zcela absurdní náhradu za peníze, které developeři na daních a dalších poplatcích odvádějí. Bohužel ale nezůstávají v místě vzniku, tedy nejdou do rozpočtů příslušných samospráv, ale do státní kasy, která je následně nespravedlivě a nelogicky přerozděluje. Poplatkem z výstavby jsou tedy developeři trestáni za špatně nastavené rozpočtové určení daní (RUD).

Absurdní přerozdělování

Jak je celý systém pokřivený, může ukázat příklad z Prahy. Developerská činnost jen v oblasti rezidenčního bydlení na území hlavního města Prahy dosáhla v roce 2019 tržeb zhruba 32,7 mld. Kč (přímý́ efekt). V ostatních odvětvích tato aktivita vedla ke zvýšení tržeb o 41,1 mld. Kč (nepřímý efekt). Prostřednictvím vyplácených mezd za práci související s přímým i nepřímým efektem se tržby v celé ekonomice zvýšily o dalších 16,7 mld. Kč (indukovaný efekt). Celkový vliv developerské činnosti v Praze tedy dosáhl tržeb 90,5 mld. Kč. To je v případě přidané hodnoty dopad 30,6 mld. Kč. Pokud se ale podíváme na informace o celostátním výběru daní v roce 2019, elasticit jednotlivých typů daní a výše uvedených čísel, potom docházíme k až šokujícímu zjištění. A totiž že díky developmentu se v Praze v roce 2019 vybralo 14,2 mld. Kč, z toho 11,6 mld. odešlo rovnou do státního rozpočtu (tedy více než 80 %), 0,7 mld. Kč dostaly kraje a 1,9 mld. města a obce. Konkrétně Praze potom z uvedeného výběru daní přísluší jen zhruba 550 mil. Kč z celkových 90,5 mld. Detailněji lze potom odhadnout, že tato částka sestává z 198 mil. Kč z daně z příjmu fyzických osob, 149 mil. Kč tvoří příjmy právnických osob a 198 mil. Kč je daň z přidané hodnoty. Praha tak z hodnoty, která na jejím území vznikla, dostala „zpět“ jen 0,49 %. A právě proto hledá, kde vezme peníze, které by využila pro nejrůznější účely. Na ně již peníze formou daní odvedeny byly, jenže nedoputovaly tam, kam měly.

Kudy ven?

Příklad, že dobré nastavení systému může vést ke správnému řešení vztahů, lze najít v Německu. Z analýzy poradenské společnosti KPMG plyne, že hala o rozloze 25 000 m2, v níž pracuje 140 zaměstnanců, vygeneruje v Česku za 30 let na daních a pojistném necelé 3 mld. Kč; v Německu je to přes 3,5 mld. Zatímco však česká obec z haly získá 15 mil. Kč, německá 1,6 mld.

Chceme-li tedy diskutovat o potřebách měst a obcí v souvislosti s jejich rozvojem, nezapomínejme na to základní: Developeři již svůj „díl“ na daních odvedli. Desítky miliard korun každý rok. Netrestejme tedy developery, ani jejich klienty – běžné obyvatele bytů, lidi pracující v kancelářích či logistických centrech, skladech nebo továrnách – za nefunkční systém, který peníze přerozděluje absurdně. Správnou cestou je přímé propojení hodnoty v místě jejího vytvoření s příjmem městských a obecních rozpočtů. Vyšší příjmy z daní pro obce a města by pomohly hradit potřeby spojené pro jejich rozvoj a logicky také zlepšily vztahy s radnicemi a jejich představiteli. A v neposlední řadě by mohly vést např. ke snížení cen bytů v České republice.

Tomáš Kadeřábek, ředitel Asociace developerů / Foto: depositphotos