Výsledky soutěže Park roku 2023

Soutěž Park roku se pořádá už od roku 1975, byť tehdy nesla jiný název. Kdysi se v Klatovech, kde soutěž vznikla, hodnotila výsadba zeleně v nádobách, později květinových záhonů. V roce 2002 vstoupil do organizace soutěže Svaz zakládání a údržby zeleně a od roku 2003 je jejím hlavním pořadatelem.

Do letošního již 17. ročníku této soutěže bylo přihlášeno rekordních 30 děl, což bylo 2,5× více než v předchozím ročníku. Nebyly mezi nimi jen parky, ale i jiná veřejnosti přístupná díla krajinářské architektury včetně naučné stezky nebo zámecké zahrady. Z této třicítky porotci vybrali 13, které koncem září navštívili. „Prohlídky děl na místě mají obrovský význam, protože žádná fotografie, popis ani výkres se nevyrovná přímému zážitku,“ konstatovala krajinářská architektka Jitka Trevisan, členka poroty, s tím, že je třeba mít v patrnosti, že soutěžní přehlídka Park roku nehodnotí pouze úroveň návrhu, ale také kvalitu realizace i péči o rostliny.

Hlavní cena putuje do Brna

Jako park roku vyhodnotila odborná porota park na Moravském náměstí v historickém centru Brna od Consequence forma architects, který se stal unikátním místem vytvářejícím poetiku klidu v kontrastu s okolním šumem a tepem města a dopravy. Výraznou dominantou je centrální plocha měnící se podle potřeby ve fontánu, vodní zrcadlo, jeviště pro pořádání kulturních akcí či „bruslák“. Plochu obklopuje masivní dřevěná lavice a dotváří tak dojem arény. 

Tři další ceny a tři čestná uznání

Pětičlenná odborná porota udělila vedle hlavní ceny také další tři ceny a tři čestná uznání. Druhým favoritem na nejvyšší stupínek a držitelem Ceny za zdařilou citlivou interpretaci historického odkazu a příkladnou péči se stal citlivě obnovený Jubilejní park ve Znojmě. 

Cenu za soudobý komplexní, citlivý a uživatelsky přívětivý přístup získal Božetěchův sad o rozloze 2,6 ha v Brně v Králově Poli. Areál původně sloužil jako zahrada sousedního kláštera kartuziánů, z něhož se v 19. století stala kadetní škola a na přelomu tisíciletí pak Fakulta informatiky VUT. 

O historický průzkum se opírali také autoři proměny zámeckého parku v Bruntálu, kteří získali Cenu za dlouhodobou citlivou obnovu zámeckého parku s respektem k historickému odkazu. 

Čestné uznání získaly lesopark Pod Kalichem v Sušici za řešení protipovodňových opatření, revitalizace území bývalých kasáren ve Vysokém Mýtě a veřejné prostranství mezi školami v Červeném Kostelci.

„Soutěžní přehlídka a s ní spojená propagace dobrých příkladů může inspirovat a motivovat další obce a jiné zadavatele ke změně veřejného prostoru k lepšímu,“ uvedla ředitelka pořádajícího Svazu zakládání a údržby zeleně Jana Šimečková.

Do hlasování o Cenu veřejnosti se od poloviny září do poloviny října na webu www.parkroku zapojily tisíce hlasujících. Vítězství si po napínavém souboji odnesla znovuzrozená zahrada vily Panowských v Ivančicích se ziskem 17 013 hlasů.

Red, Foto: Archiv soutěže Park roku

InterCora has already been in the market for 30 years

Companies and business in general are thriving in the West Bohemian metropolis of Pilsen with its population of just over 181,000 people. Apart from the local breweries that export the golden nectar to almost the whole world, there are other companies with a long tradition that are competitive even beyond the borders of the Czech Republic. 

With regard to the development field, these undoubtedly also include the Czech-Bavarian company InterCora, which builds and rents commercial real estate for retail, and has recently celebrated their 30th founding anniversary. During this period, they built over 100 shopping centres with a total area of over 2 million sq m, some of which they manage and operate. 

Restored shopping centre

And what did such a decadal anniversary celebration look like? On Thursday, 9th November, InterCora festively presented the new look of the Alice shopping centre in the Skvrňany district of Pilsen. The entire project corresponds with current trends and meets the strict ecological criteria imposed on new buildings. The shopping centre was built on the site of the former Jednota housing estate building from the 80s. The whole construction of the Alice shopping centre was very fast. Demolition works started only this January – Penny Market closed on 4th January, 2023.

The new centre with an area of 2,500 sq m was inaugurated by representatives of the developer and companies collaborating on the construction as well as the current tenants. At the beginning, both owners of InterCora thanked everyone who participated in the company’s success – employees and business partners, as well as city administrations.

Ing. Ivan Hlaváček, who makes up, together with Dr. Günther Zembsch, the tandem of owners of the InterCora Group, told Development News: “We managed to establish an internal strategy – to demolish buildings that are not functional and are energetically disadvantageous. We decided that building a brand-new building was better than rebuilding or renovating and trying to bring in improvements.” That it was the right decision was stated by the Mayor of the municipal district of Plzeň 3, Mgr. David Procházka, who praised the good cooperation between the developer and the city on the project. Ing. Ivan Hlaváček subsequently added that the area around the building still awaits final completion: “Collaboration with the city of Pilsen proves a very good cooperation, as we left the adjacent plots to the city, but brought them into a state when they are prepared for a completion of a park, which is to be opened next year.”

The main tenant – the Penny Market store and the MÚÚÚ butcher’s shop – were retained in the new shopping centre. The original tenants were then joined by TEDI, Pepco, SUPER ZOO, Devětsil pharmacy and TABAKRA tobacco. 

The celebrations included a conference and a theatre performance 

After the inauguration of the new centre, the guests moved to the Vienna House Easy Plzeň hotel for a conference which InterCora has recently been organizing on annual basis, this time held under the auspices of the Mayor of Pilsen, Mgr. Roman Zarzycký. This year’s main topic was entitled Transformation of a Trader in the Age of Data. The engaging introductory presentation was delivered by Dr. Günther Zembsch, who has been involved in the field of development for over 40 years, and also acts as an analyst and a successful visionary of new concepts. The conference culminated in an economic analysis presented by Ing. Miroslav Singer, former Governor of the Czech National Bank.

However, the celebrations did not end with the conclusion of the official part of the conference; they continued with an evening cultural programme held at the New Stage of the Josef Kajetán Tyl Theatre, providing the guests with the opportunity to watch the musical Candide by Leonard Bernstein. 

Arnošt Wagner, Photo: Author and InterCora’s archive 

We asked both CEOs of  InterCora:

What did you, as investors, consider to be the biggest obstacle in the implementing of the project?

Answered by Dr. Günther Zembsch: Definitely the location of the object, including parking spaces in the existing residential development, so, it was necessary to take into account the issues of the surrounding area. On the one hand, in terms of the number of parking spaces, and at the same time, it was necessary to create a cultural environment in the middle of a localized zone with an area of 2.500 m², where a new city park should be created. This will naturally connect to retail and a restaurant, which should transition into a park with a children’s playground and another network of urban fixtures and fittings, benches, etc. So, there will gradually be a nice living area for the residents there.

What was the main reason when considering whether to reconstruct the original building or demolish it and build a completely new shopping centre?

Answered by Ing. Ivan Hlaváček: It was decided mainly on account of economic aspects and calculations. We drew up a proposal with a building and zoning permit. Of course, we carefully considered and compared various options. In the end, we came to the conclusion that the complete demolition of the building, which was eventually done, and the construction of a completely new centre was a more economical and time-efficient option than pursuing some kind of revitalization, which would have involved a number of compromises – and the new Alice centre would still not have reached the required standard. The economy of the new operation is multiply better than it would have been with the best possible effort to revitalize the original building. So, this great advantage was preceded by the right decision. 

InterCora je na trhu už 30 let

V západočeské metropoli Plzeň s jejími něco přes 181 000 obyvateli se daří firmám a obecně podnikání. Vedle místních pivovarů, které vyvážejí zlatavý mok do takřka celého světa, zde působí další firmy s dlouholetou tradicí, jež jsou konkurenceschopné i za hranicemi České republiky.

K nim bezesporu patří v oblasti developmentu i česko-bavorská společnost InterCora, která staví a pronajímá komerční nemovitosti pro maloobchod a nedávno oslavila 30 let od svého založení. Za toto období postavila přes 100 obchodních center s celkovou výměrou přes 2 mil. m2, z nichž některá spravuje a provozuje.

Staronové obchodní centrum

A jak taková oslava kulatého výročí vypadala? Ve čtvrtek 9. listopadu InterCora slavnostně představila novou podobu obchodního centra Alice v plzeňské části Skvrňany. Celý projekt odpovídá současným trendům a splňuje přísná ekologická kritéria kladená na nové stavby. Nákupní centrum bylo postaveno na místě někdejšího sídlištního objektu Jednoty postaveného v 80. letech minulého století. Celá stavba obchodního centra Alice byla velmi rychlá. Demoliční práce byly zahájeny teprve letos v lednu – prodejna Penny Market byla uzavřena 4. ledna 2023. 

Nové centrum o rozloze 2 500 m2, slavnostně otevřeli zástupci developera a firem spolupracujících na stavbě i současných nájemců. Na úvod oba majitelé InterCory poděkovali všem, kteří se na úspěchu společnosti podílejí – zaměstnancům i obchodním partnerům, stejně jako městským samosprávám. 

Ing. Ivan Hlaváček, který s dr. Güntherem Zembschem tvoří tandem majitelů skupiny InterCora, pro Development News uvedl: „Podařilo se nám stanovit vnitřní strategii – zbourat objekty, které nejsou funkční, jsou energeticky nevýhodné. Rozhodli jsme se, že lepší než přestavovat nebo renovovat a snažit se zlepšovat je postavit zbrusu nový objekt.“ Že to bylo správné rozhodnutí, konstatoval ve svém krátkém vstupu i starosta městského obvodu Plzeň 3 Mgr. David Procházka, který ocenil dobrou spolupráci developera a města na projektu. Ing. Ivan Hlaváček následně doplnil, že okolí stavby ještě čeká definitivní dokončení: „Kooperace s městem Plzeň je důkazem velmi dobré spolupráce, kdy jsme přilehlé pozemky ponechali městu, ale připravili jsme je do stavu, kdy je v plánu zde dokončit park, který bude v příštím roce otevřen.“

V novém obchodním centru se podařilo zachovat hlavního nájemce – prodejnu Penny Market, s řeznictvím MÚÚÚ. Dále se k původním nájemcům přidaly obchody TEDI, Pepco, SUPER ZOO, lékárna Devětsil či tabák TABAKRA.

Součástí oslav byla konference i divadelní představení

Po slavnostním otevření nového centra se hosté přesunuli do hotelu Vienna House Easy Plzeň, kde následovala konference pod záštitou plzeňského primátora Mgr. Romana Zarzyckého, kterou společnost InterCora v posledních letech každoročně pořádá. Letošní hlavní téma neslo název Proměna obchodníka v době datové. Poutavou úvodní přednášku přednesl dr. Günther Zembsch, který se v oblasti developmentu pohybuje přes 40 let, zároveň je analytik a úspěšný vizionář nových koncepcí. Konference vyvrcholila ekonomickou analýzou, s níž vystoupil Ing. Miroslav Singer, bývalý guvernér České národní banky.

Závěrem oficiální části konference však oslavy neskončily; pokračovaly večerním kulturním programem na Nové scéně Divadla Josefa Kajetána Tyla, kde hosté mohli sledovat muzikál Candide od Leonarda Bernsteina.

Arnošt Wagner, Foto: autor a archiv InterCora

Zeptali jsme se obou jednatelů společnosti InterCora

Co jste jako investoři považovali při realizaci projektu za největší překážku?

Odpovídá Dr. Günther Zembsch: V každém případě umístění objektu včetně parkovacích míst ve stávající rezidenční zástavbě, takže bylo třeba brát ohled na problematiku okolí. Na jedné straně co do počtu parkovacích stání a současně bylo třeba vytvořit kulturní prostředí uprostřed lokalizované zóny o rozloze 2 500 m2, kde by měl vzniknout nový městský park. Ten bude přirozeně navazovat na retail a restauraci, která by měla přecházet do parku s dětským hřištěm a další sítí mobiliáře, laviček apod. Takže zde postupně vznikne pěkná pobytová plocha pro rezidenty.

Jaký byl ten hlavní důvod při zvažování, zda rekonstruovat původní objekt či jeho demolici a stavbu zcela nového OC?

Odpovídá: Ing. Ivan Hlaváček:  Rozhodly o tom převážně ekonomické aspekty a kalkulace. Vypracovali jsme návrh se stavebním i územním povolením. Pochopitelně jsme pečlivě zvažovali a srovnávali různé možnosti. Nakonec jsme došli k tomu, že kompletní odstranění objektu, na které nakonec došlo, a vybudování zcela nového centra, je ekonomičtější a časově výhodnější varianta než snaha o určitou revitalizaci, s níž by souvisela i řada kompromisů – a stejně by se nové centrum Alice nedostalo do požadovaného standardu. Ekonomičnost nového provozu je několikanásobně lepší, než by byla při sebelepší snaze revitalizovat původní objekt. Takže této velké výhodě předcházelo správné rozhodnutí.