Již 11. ročník Dne otevřených dřevostaveb se uskuteční v sobotu 5. října 2024. Široká veřejnost bude mít jedinečnou možnost zdarma navštívit desítky dřevostaveb po celé České republice. Páteční termín 4. října je letos věnován zástupcům měst, obcí a developmentu.
Na Dni otevřených dřevostaveb se návštěvníci mohou těšit na spoustu inspirace pro plánování svého budoucího domova, jelikož budou přístupné desítky staveb. Akce se koná v sobotu 5. října 2024 od 10:00 do 17:00 a napříč ČR budou k navštívení různé typy dřevostaveb.
„Návštěvníci budou mít možnost prozkoumat bungalovy i patrové domy v různých fázích rozestavěnosti, které představí členové Asociace dodavatelů montovaných domů (ADMD). K prohlédnutí budou také hotové stavby, vzorové a referenční domy či výrobní závody prověřených společností. Jedná se o certifikované stavební firmy s letitou zkušeností, které splňují nejvyšší standardy kvality,“ zve na akci ředitelka ADMD Ing. Blanka Nováčková.
Na co se můžete těšit
Kompletní seznam návštěvních míst a další informace najdete na www.DenDrevostaveb.cz.
Den otevřených dřevostaveb není jen o rodinných domech. Svůj prostor dostanou i veřejné stavby ze dřeva, a to v pátek 4. 10. 2024, kdy v několika krajích bude možné navštívit mateřské školky, dům pro seniory a podobné projekty realizované pro obyvatele měst a obcí. Rezervujte si tento termín, navštivte dřevostavby a dejte zelenou projektům ze dřeva. Více informací poskytne konzultant staveb ve veřejném sektoru Ing. Libor Hrubý na tel. +420 773 071 440 či na e-mailové adrese hruby@admd.cz.
Sledujte náš web plný článků a recenzí či videoseriál Země si žádá změnu přístupu ke stavbám. Aktuální dění a další zajímavé informace pro Vás zveřejňujeme na Facebooku, LinkedInu a Instagramu pod účtem ADMD.
Těšíme se na viděnou na některé z otevřených dřevostaveb!
O ADMD
Asociace dodavatelů montovaných domů (ADMD) sdružuje certifikované stavební firmy, které se specializují na dřevostavby. Členové ADMD se zavázali dodržovat nejvyšší standardy kvality dle Dokumentu národní kvality.
Řízené osvětlení přináší významné výhody v oblasti úspor a efektivity. Klíčovým krokem k optimalizaci nákladů na osvětlení je výměna tradičních svítidel za moderní LED technologii. Avšak skutečný úspěch v řízení nákladů vyžaduje sofistikovanou technologii, která dokáže přesně určit, kdy a jak intenzivně mají světla svítit a kdy je vhodné je vypnout.
Pod pojmem „kvalitní řízení osvětlení“ se skrývá rozmanitost přístupů. Rozdíl mezi pouhým „řízením osvětlení“ a plnou kontrolou nad ním je výrazný. Náš partner, společnost Synergis Consulting, s. r. o., se specializuje na využití moderní technologie Casambi pro řízení osvětlení a dalších prvků běžného provozu. Bezdrátový retrofit řídicí systém je jednou z hlavních výhod umožňující regulaci intenzity osvětlení pomocí světelně-pohybových senzorů, reakcí na denní dobu a plánování doby svícení podle provozu zákazníka. Maximálním přínosem je automatizace procesů, které mohou přinést benefity také v na první pohled nečekaných ohledech pro produktivitu a zdraví lidí.
Administrativní budovy a školy
Strategické začlenění denního světla nejen přispívá k energetické účinnosti, ale také významně zvyšuje produktivitu zaměstnanců, jak dokládají výsledky výzkumu. Architektonické přístupy, jako je biofilní design, se objevily, aby podpořily pohodlí a pohodu pracovníků kanceláří bezproblémovým propojením vnitřních prostor s venkovními. Toto spojení je usnadněno harmonickou integrací přirozeného denního světla a profilů cirkadiánního osvětlení, které napodobují tonalitu a intenzitu venkovního světla.
????
Celoroční studie Dr. Michaela Schulte-Markworta, ředitele Kliniky psychosomatiky dětí a mladistvých v Univerzitním lékařském centru Hamburk-Eppendorf, zjistila, že správné osvětlení ve třídě, pokud jde o intenzitu, teplotu barev a dynamiku, pomáhá zvýšit rychlost čtení o 35 % a snižuje chyby v porozumění o 45 %. Bylo také prokázáno, že teplé osvětlení může snížit hyperaktivitu ve třídě až o 76 %.
LED osvětlení Prolumia je ideální volbou pro školy a administrativní budovy, kde je klíčová nízká míra oslnění, efektivní energetická spotřeba, rychlá návratnost investice a možnost pokročilého řízení osvětlení. Díky těmto vlastnostem poskytuje optimální světelné prostředí, které zohledňuje pohodlí, produktivitu a úspory nákladů.
Prolumia LED Pro-Office, náš bestseller pro administrativní budovy, představuje optimální alternativu k tradičním zářivkovým svítidlům v kancelářském prostředí. S velmi nízkou hodnotou UGR (<16) minimalizuje oslnění, což je zvláště výhodné pro práci s monitory. Kvalitní reflektor a difuzor zajišťují příjemné a produktivitu podporující přirozené osvětlení a vysoce efektivní LED napájení zaručuje nízkou ztrátu energie. Nová nastupující generace tohoto populárního svítidla nabízí také možnost přepínání teploty chromatičnosti a výkonu plynulým měněním pomocí bezdrátového řízení Synergis Lighting_Control na bázi technologie Casambi.
Obdobné vlastnosti s přepínatelnou teplotou chromatičnosti a URG difuzorem nabízí i náš další produkt LED panel BL, svítidla vhodná k zapuštění do rastru nebo pomocí montážního rámečku také možnost přisazené montáže. Svítidlo s vysokou účinností až 135 Lm/W při 4000 K, ale zároveň přijatelnou cenou a s možností stmívání 0–10 V a DALI, které činí návratnost investice ještě výhodnější.
Průmyslové osvětlení
Inteligentní osvětlení Prolumia vyniká zejména při průmyslovém využití, jako jsou sklady, výrobní a logistické haly a další. Díky energetickým úsporám a finanční efektivitě představuje ideální volbu pro toto odvětví. Možnost kombinace s pokročilým řízením osvětlení dále zvyšuje jeho flexibilitu a efektivitu, což přispívá k celkové optimalizaci provozních nákladů.
Bestsellerem v průmyslu se v uplynulých letech stala také řada svítidel Pro-Aqua III, kterou lze snadno a efektivně vyměnit za konvenční svítidla TL (-D). Vysoce kvalitní napájení Osram Optotronic lze přepínat mezi až čtyřmi různými světelnými toky. Řada Pro-Aqua III je nárazuvzdorná a vodotěsná (IP66), a proto je vhodná pro průmyslové aplikace. Díky velmi vysoké účinnosti 150 Lm/W jsou svítidla vhodnou volbou pro maximální osvětlení prostor. Ideální je pro sklepy, parkovací garáže, chodby a sklady. (foto č. 8)
Dalším ideálním produktem pro průmyslové použití v lineárních systémech je LED ProLine Retrofit II, který umožňuje snadnou a univerzální náhradu za jedno- a dvoutrubicová zářivková svítidla T5 a T8. Svítidla z řady LED Pro-Line Retrofit jsou standardně vybavena stmívatelnými moduly 1–10V a lze je snadno integrovat s většinou stávajících systémů. Díky průběžné montáži a zachování stávajících úchytů a závěsů poskytuje Retrofit kompletně nové a výrazně účinné osvětlení pro průmyslová prostředí a zároveň přispívá k výrazné úspoře času i investice při instalaci.
PR, Foto: Archiv společností Synergis a Prolumia
Řízené LED osvětlení přináší:
Společnost Donaldson Kadaň po 15 letech provozu původních zářivkových svítidel přistoupila na obnovu osvětlení, bylo instalováno 196 LED svítidel Prolumia Pro-Office DALI s automatizovaným řízením útlumů podle míry denního osvětlení s využitím dopadajícího světla přes prosklení budovy v rozsahu 50 %. Redukce spotřeby na 120 svítidlech o dalších asi 40 % bylo dosaženo díky automatizovanému řízení útlumu pomocí světelných a přítomnostních senzorů, které regulují výkon svítidel a automatizují časové plány svícení v 50 % prosklených kancelářích. Očekávaná úspora pomocí aktivního řízení je kolem 425 000 Kč ročně s náklady na řídicí systém ve výši 380 000 Kč.
Ve společnosti Faurecia Mladá Boleslav jsme ve spolupráci se společností Synergis Consulting, s. r. o., zajistili výměnu zářivkových svítidel po osmi letech provozu. Šestinásobné zdražení elektrické energie znamenalo šestkrát vyšší náklady na neustálé svícení. Pro dosažení úspory a efektivního osvětlení výrobních prostor byla provedena výměna 691 LED lištových svítidel s automatizovaným řízením útlumů, což vedlo ke snížení spotřeby o přibližně 46 % s odhadovanou roční úsporou 1 mil. Kč při nákladech na instalaci systému řízení zhruba 0,5 mil. Kč.
Den nabitý inspirací, kreativitou a energií, kterou přinášeli přednášející i účastníci. Šestý ročník konference se nesl v pozitivní náladě a Automatické mlýny poskytly krásnou kulisu pro diskuzi o budoucnosti brownfieldů.
O unikátní prostor Sila se zasloužili Prokš a Přikryl architekti, novou podobu Gočárovy galerie navrhl Petr Všetečka a o originální budovu Gampy a Sféry se postaral Jan Šépka. Všichni architekti ve spolupráci s majitelem části areálu Lukášem Smetanou, zástupci města Pardubice a Pardubického kraje vytvořili unikátní moderní prostor, který si jistě město Pardubice zaslouží a obohatí jeho každodenní život.
Přednášející z řad zástupců měst, soukromých developerů i jednotlivci ukázali, že nejdůležitější je mít vizi a odvahu ji realizovat. O tom posluchače přesvědčil mj. Chris Müller, který stál u zrodu obnovy továrního komplexu Tabakfabrik v Linci. Továrna, která v minulosti vyprodukovala 8 000 cigaret za den, je dnes sídlem více než 250 firem a institucí.
Diskuse nad inovacemi se odvíjela od samotných konceptů k dílčím tématům – energetice, nakládání s vodou a moderním materiálům. Např. společnost Skanska využívá stavební recyklovaný materiál jako částečnou náhradu přírodního kameniva pro výrobu čerstvé betonové směsi, díky níž vzniká jejich vlastní „rebetong“. Start-up So-conrete představil ultravysokohodnotný beton a vláknobeton, materiály, které mají pokročilé mechanické vlastnosti a odolnost, což umožňuje vyrábět jemné organické tvary bez nutnosti tradičních masivních betonových monolitů.
Se zkušenostmi z rozvoje brownfieldů se podělili také zástupci měst. Dlouholetý starosta Ústí nad Orlicí Petr Hájek představil postupný rozvoj bývalé textilní továrny Perla přímo v centru města, kde se aktuálně připravuje projekt výstavby ateliérů Střední školy uměleckoprůmyslové a Galerie současného umění podle návrhu studia CHYBIK+KRISTOF ASSOCIATED ARCHITECTS. Přeměnu bývalých kasáren Jana Žižky na novou čtvrť Dvorce představila táborská městská architektka Kateřina Čechová a nadšení pro záchranu chátrajících obchodních domů v Opavě a Ostravě přiblížili Daniel Zeman a Linda Bittová.
Celý program zakončil odborně a s lehkostí jemu vlastní Peter Bednár z ateliéru Jakub Cigler Architekti, který svými trefnými asociacemi přesně pojmenoval problémy a limity územního plánování v České republice.
Kateřina Kubizňáková
Foto: Dominik Kučera
Společnost založil v roce 1906 Heinrich Flötotto, pradědeček současného ředitele, jako malou truhlářskou dílnu v Güterslohu v Severním Porýní-Vestfálsku. Poměrně rychle ale přešla na sériovou výrobu a nabízela bytový nábytek a interiérové vybavení.
Za druhé světové války musela firma vyrábět ocasní plochy pro první proudová letadla. Kvůli nedostatku hliníku se k tomu používal speciálně vyvinutý materiál, tzv. dřevo PAG®. Tyto tenké bukoínky: prostory, které lze různě upravovat nebo využívat k podpoře interdisciplinární pedagogiky, mobilní nábytekvé dýhy se lisovaly do forem s fenolovou pryskyřicí. Více nám o tom řekl Frederik Flötotto, CEO stejnojmenné rodinné firmy.
Jak nový materiál vznikl?
To, co bylo původně určeno pouze pro ocasní plochy a další díly při stavbě letadel, vyvinul můj dědeček a jeho bratr Fritz Flötotto pro výrobu nábytku. Byl to základ pro dřevěnou skořepinu sedadla, která měla tak inovativní vlastnosti, že ji předurčovaly zejména pro použití ve školách. Tím se Flötotto stalo lídrem trhu v segmentu výroby školního nábytku. Od roku 1952 bylo po celém světě prodáno přes více než 21 mil. tzv. Flötottových tvarovaných sedaček.
Jak se v průběhu let vyvíjela firma a její výrobní program?
Velký úspěch a vedoucí postavení na trhu v oblasti nábytku pro vzdělávací instituce vedly k tomu, že společnost v 70. a 80. letech zpomalila a uvolnila místo konkurenci. Flötotto v té době ztratilo velké podíly na trhu. Když v roce 2019 Frederik Flötotto převzal vedení společnosti, dostal se školní nábytek zpět do centra pozornosti. Dnes je Flötotto znovu lídrem v oblasti inovací pro udržitelné plánování školních tříd a vybavení vzdělávacích institucí. Intenzivně se zabýváme nejnovějším vývojem ve vzdělávání, a právě proto vyvíjíme nové vybavení. Naše nabídka začíná u typického „volného nábytku“ pro učebny a rozšiřuje se na otevřené výukové prostory (learning landscapes), odborné učebny, jídelny, auly, chodby i moderní učitelské kabinety. Kromě volného nábytku nabízíme také kompletní řešení. To znamená, že jsme vaším partnerem i pro interiérové vybavení na míru. Dokážeme synchronizovat všechny materiály, barvy, dekory, a to jak volného, tak pevného vybavení. Atmosféra a pocit prostoru, které toto spojení vytvářejí, jsou jedinečné. Tímto způsobem se z učeben stávají také obytné prostory, které nabízejí dostatek místa pro sociální interakci.
Jak se změnily požadavky zákazníků a kam směřuje současný trend?
Zaměřujeme se na učení pro budoucnost a zažíváme zde velký převrat. Jen v České republice pracujeme na nespočtu inovativních projektů a jsme relevantním partnerem pro školské úřady. Vedeme každodenní dialog s učiteli na příslušných školách. Naše nové koncepty školních tříd a otevřených učeben podporují děti a mladé lidi způsobem odpovídajícím jejich věku – od hravé výuky v nižších ročnících až po soustředěné učení ve vyšších ročnících. Proto vytváříme nejrůznější harmonizovaná učební prostředí, která umožňují rozličné pracovní podm v rozdílných pracovních výškách, které umožňují činnosti vsedě i vestoje. Jde o větší i menší sestavy místností pro různá prostředí, třeba s měkkými čalouněnými moduly, které zahrnují i jako pracovní a výukové prostředí podlahu.
Jak spolupracujete s designéry? Využíváte známá jména a renomovaná studia, nebo návrhy pocházejí z vašeho studia?
Vývoji nových produktů vždy předchází zásadní proces. Spolupracujeme s žáky a učiteli a pozorně jim nasloucháme, abychom identifikovali problémy, které se v každodenním životě školy vyskytují. Obvyklý sortiment standardních výrobců školního nábytku ze 70. let nenabízí řešení pro nové udržitelné učení zítřka. Právě proto jsme tu my, abychom vyvinuli nové produkty. Obvykle spolupracujeme s externími designéry, kteří vnášejí nový pohled, dívají se na daný problém objektivněji, přicházejí s odlišnými přístupy a inspirují nás. Pro nás není tak důležité, zda má designér velké jméno, pro nás je rozhodující pouze to, zda je připraven se problémem intenzivně zabývat a úzce s námi spolupracovat. Samozřejmě nás stále těší, že designér Konstantin Grcic vyvinul náš nejznámější produkt, studentskou židli PRO CHAIR. Konstantin Grcic je jistě jedním z nejvyhledávanějších designérů na světě. Sláva však nebyla hlavním kritériem pro výběr našeho společného klíčového produktu. Spíše to byla precizní analýza zadání a mimořádně profesionální a citlivá realizace procesu návrhu. Design, ergonomie, výrobní procesy, rozpočtové specifikace – to vše dobrý designér ve svých návrzích zohledňuje.
Svou nabídku adresujete architektům, developerům a místním úřadům. Jak náš trh vnímá zkušenosti ze zahraničí?
Vyrábíte hlavně nábytek pro školská zařízení. Nabízíte i jiný sortiment? Jaký má podíl na celkovém objemu výroby?
Vedle nábytku pro školy nabízelo Flötotto vždy i zcela samostatnou kolekci nábytku pro domácnost. Náš profilový systém slaví letos 50. výročí a pokrývá všechny důležité oblasti života a bydlení. Modulární nábytek je jakýmsi stavebnicovým systémem s velkou flexibilitou, který inteligentně a nadčasově splňuje potřeby našich zákazníků – od obývacího pokoje přes ložnici až po dětský a teenagerský pokoj. Ve srovnání s divizí školního nábytku tvoří ten pro domácnost přibližně 25 % našeho celkového objemu výroby a zůstává důležitou součástí našeho portfolia.
Vedle designu hraje při vývoji nového modelu důležitou roli i ergonomie. Znamená to, že investujete do výzkumu a spolupracujete s odborníky a lékaři?
Ergonomie je velmi důležité, klíčové slovo. Vezmeme-li si jako příklad naši školní židli PRO CHAIR, byla ergonomie výchozím bodem vývoje. Žáci sedí na židli mnoho hodin denně. Přestože se školní prostředí neustále vyvíjí a při výuce mají stále více pohybu, židle zůstává nepostradatelná. Na jejím vývoji jsme úzce spolupracovali s Německou sportovní univerzitou v Kolíně nad Rýnem a vytvořili jsme komisi složenou z odborníků na ergonomii a lékařů. Židle jsou často navrhovány tak, aby uživateli poskytovaly co největší oporu. My jsme však chtěli opak – židli, která nejenže umožňuje pohyb všemi směry, ale aktivně pohyb podporuje. Proto je náš téměř kruhový sedák zaoblený ze všech stran, flexibilní opěrka je velmi úzká a má výrazné esovité prohnutí pro dočasnou bederní oporu. Díky naší židli a záměrným pohybům na ní dochází k přirozenému tréninku více než 400 svalů střídavým napínáním a uvolňováním. Meziobratlové ploténky jsou lépe zásobeny krví a živinami. To intuitivně podporuje aktivní a činorodé sezení. V neposlední řadě naše otevřené sezení podporuje také pedagogické požadavky a střídání individuální a skupinové práce.
Který model nebo program je podle vás nejúspěšnější?
Naší nejsilnější skupinou výrobků je právě kolekce židlí PRO CHAIR. V podstatě ji tvoří sedák a rám v různých barvách a velikostech. Kombinací skořepiny sedáku a našich rámů s mnoha praktickými doplňky (trojrozměrný mechanismus sedáku, psací podložka, úložné koše, čalounění, kožený potah atd.) můžeme nabídnout přes 10 000 různých konfigurací. Díky této rozmanitosti vybavujeme nejen školy napříč všemi odvětvími, ale také moderní kancelářské prostory, školicí střediska, koncertní sály, nemocnice, restaurace, a dokonce to jsou ty správné židle do domácí kanceláře nebo jídelny.
Co plánujete do budoucnosti? Na co chcete se chcete zaměřit?
Naší strategií je dále rozšiřovat pozici lídra v oblasti inovací školního nábytku. Chceme být nejlepší v tom, co děláme. Je pro nás rovněž velmi důležité věnovat zvláštní pozornost také odpovědnosti ke společnosti a životnímu prostředí. Náš závazek vůči životnímu prostředí byl již oceněn certifikací ISO 14001. Naše týmy po celém světě při své každodenní práci realizují vše potřebné, co se týká úspory energií a zdrojů. V současné době také začínáme všechny výrobky certifikovat ekoznačkou EU. Samozřejmostí je, že veškeré dřevo, které používáme, má certifikát PEFC/FSC; rovněž používáme pouze barvy na bázi vody. Všechny výrobky jsou od počátku navrženy tak, aby je bylo možné opravit a na konci jejich životního cyklu recyklovat. Pracujeme také na konceptu 100% oběhového hospodářství, aby skořepiny sedadel mohly být recyklovány a z recyklovaného materiálu mohly být vyrobeny nové sedačky. S mnoha nápady, na nichž intenzivně pracujeme, jsme teprve na začátku a chceme je dále rozvíjet. Zůstaňte s námi. Budoucnost začíná právě teď!
Autor: Alica Born, Foto: Archiv společnosti Flötotto
Již 10. ročník CEE Summitu se uskutečnil ve Varšavě 21. a 22. května. Akci tradičně spolupořádají The Poland Observer a Real Asset Media. Jejich cílem je spojit mezinárodní investory, developery a bankovní experty s místní realitní a obchodní komunitou.
CEE Summit se na trhu etabloval jako významná regionální událost, která dává místním i zahraničním odborníkům šanci držet krok s trhem a setkat se s lidmi, kteří jej utvářejí nejen nyní, ale i v budoucnu.
The Warsaw Property Tour aneb ve Varšavě se staví na každém druhém rohu
Summitu každoročně předchází prohlídka nové výstavby ve Varšavě. Polské hlavní město se v posledním desetiletí změnilo k nepoznání. Z jeho centra zmizely podivné nevzhledné objekty a ohrady a místo nich vyrostly prosklené mrakodrapy. Zahraniční účastníci konference mají každoročně příležitost navštívit některé klíčové rozestavěné i dokončené projekty. Letos to byla např. nedávno otevřená lávka pro pěší a cyklisty o délce 452 m přes Vislu nebo pozoruhodná konverze bývalé elektrárny Povislí (Elektrownia Powiśle) z počátku 20. století v moderní víceúčelový objekt spojující retail, služby a bydlení (v roce 2021 projekt získal MIPIM Award v kategorii Nejlepší multifunkční projekt) se zachovanými historickými (i historizujícími) industriálními prvky.
Další zastávkou při prohlídce města byl projekt firem Echo Investment & AFI Europe v ulici Towarowa, což je projekt revitalizace na ploše přes 200 000 m2 v centrální části metropole, na místě bývalého nákupního centra Jupiter. Bude zahrnovat pět mrakodrapů dosahujících výšky až 150 m obklopených parkem. Kancelářský objekt by měl být dokončen do poloviny roku 2025 spolu s parkem. První rezidenční budova bude následovat do konce roku 2025. Do roku 2026 budou veřejnosti přístupné zbývající zelené plochy včetně zrekonstruovaného Domu polského slova. Celý projekt má být dokončen do roku 2028.
Skupina Skanska staví mezi dvěma stanicemi metra (ONZ a Daszyńskiego) kancelářský komplex Studio, což je její nejnovější projekt ve Varšavě. Fáze 1 (Studio B o ploše 17 600 m2) je dokončena, plně pronajata a nedávno byla prodána Stena Real Estate AB; fáze 2 (Studio A) je ve výstavbě a bude dokončena v příštím roce.
Další zastávkou byl unikátní projekt nájemního bydlení AFI Home s plně vybavenými luxusními byty v bloku mezi ulicemi Złota a Żelazna. Část bytů se nachází ve zrekonstruovaném historickém Krongoldově činžáku z konce 19. století, část bytů je součástí prémiové novostavby.
Warsaw Property Tour města završilo (doslova a do písmene) setkání v mezinárodní právnické kanceláři CMS, která sídlí ve 42. a 43. patře Varso Tower. Ta je se svými 310 m nejvyšší budovou v Evropské unii. Cílem návštěvy nebylo jen kochat se výhledy, ale účastníci se v diskusi věnovali také 25. výročí vstupu Polska, České republiky a Maďarska do NATO a 20. výročí přijetí 10 nových zemí včetně osmi zemí střední a východní Evropy, do EU, což umožnilo mezinárodním podnikům vstoupit do regionu střední a východní Evropy s důvěrou v bezpečnost jejich investic. V důsledku toho se zboží, kapitál, služby i lidé začali volně pohybovat po celé Evropě a Západu se tím otevřel potenciál regionu CEE.
Půldenní inspirativní prohlídku nové varšavské výstavby zakončil příjemný večerní koktejl s rautem na terase 43. podlaží Varso Tower, která nabídla úchvatné pohledy na město.
CEE Summit: Investice jsou třeba všude, ale investoři jsou vybíraví
Čtvrteční konference v dnes již ikonickém hotelu InterContinental přivítala 215 účastníků z 18 států (nejvíce jich bylo samozřejmě z Polska, ale přijeli hosté z Rakouska, Belgie, Chorvatska, Německa, Francie, Švédska, Hongkongu, Rumunska a dalších států).
V úvodu The Poland Observer uvedl film mapující polský realitní trh a představil projekty, které se plánují na rok 2025 a později. Zahajovací vystoupení přednesl Michał Stępien, zastupující CEO ve společnosti AFI Europe Poland, která byla hlavním partnerem CEE Summitu 2024. Následovala vystoupení odborníků, kteří se zabývali globálním kontextem geopolitických vlivů v zemích střední a východní Evropy a souvislostmi s válkou na Ukrajině. Dalším významným tématem byly faktory ESG, které v současnosti ovlivňují oceňování realitních aktiv. Následovaly panelové diskuse na téma globální trendy a regionální dynamika, investiční příležitosti na realitním trhu střední a východní Evropy nebo investiční potřeby i příležitosti při rekonstrukci Ukrajiny. Zástupci Místní rozvojové agentury v rumunském městě Oradea promítli krátký film a představili místní investiční příležitosti. Dlouhodobě diskutovaným tématem v Polsku je neexistence legislativy pro vznik REIT, což by mohlo potenciálně transformovat trh.
Odpoledne se neslo v duchu diskuse v sekcích: Multifunkční využití – kanceláře, retail a bydlení v harmonii; Sklady a logistika; Rezidenční sektor; Proč je přestavba Ukrajiny důležitá pro středo- a východoevropský trh; ESG v praxi a Očekávané změny v oblasti REIT v Polsku. Následně se účastníci seznámili s výstupy a závěry jednotlivých sekcí. V přestávkách mezi jednotlivými programovými bloky měli účastníci konference příležitost k neformálním diskusím a networkingu.
Na závěr shrnuli organizátoři poznatky z celodenního jednání CEE Summitu. Historii moderního trhu s nemovitostmi v regionu střední a východní Evropy lze vysledovat prostřednictvím investičních obchodů, které poznamenaly přílivy a odlivy v různých sektorech stejně jako lidé a společnosti, které za nimi stojí. Obchody vždy odrážejí dynamiku doby – od obrovských nových nákupních center a kanceláří, které byly pronajaty ještě dříve, než vznikla první stavební jáma, až po nedávný vzestup logistického sektoru a propast v likviditě.
Autorka : PhDr.Alena Krupauerova/ Foto: The Poland Observer a autorka
Richard Stephens, zakladatel a editor The Poland Observer and spoluorganizátor akce:
„CEE Summit, který The Poland Observer každoročně spolupořádá ve Varšavě spolu s Real Asset Media, si klade za cíl spojit mezinárodní realitní komunitu s nemovitostním trhem ve střední a východní Evropě, ukázat příležitosti v regionu a přinést do této části světa nové nápady, hlasy a perspektivy. Slyšeli jsme od investorů z celé Evropy, že střední a východní Evropu považují za stále atraktivnější destinaci pro investice do nemovitostí, která je oproti investicím na Západě obrovským růstovým a rozvojovým potenciálem. Prostřednictvím The Warsaw Property Tour chceme ukázat rychlý a rozsáhlý rozvoj Varšavy. Její pověst ošklivého káčátka je dávno pryč a nyní si lidé začínají uvědomovat, jak dynamické a aktivní město je.“
DELTA Group, mezinárodní architektonická, inženýrská a poradenská společnost s rozsáhlým portfoliem služeb v oblasti nemovitostí, otevřela na konci května novou kancelář v Praze.
Společnost DELTA byla založena v roce 1977 ve Welsu v Horním Rakousku a nyní s více než 400 zaměstnanci působí ve čtyřech zemích – v Rakousku, České republice, na Slovensku a na Ukrajině. Právě v České republice má DELTA jedno z nejdelších mezinárodních angažmá. Působí zde již přes 30 let a má velmi široké portfolio služeb.
Špičkové projekty v Praze i jinde v ČR
DELTA Group ČR je průkopníkem v mnoha oblastech projektování a řízení staveb, zejména v oblasti implementace BIM do fáze přípravy a koordinace stavebních projektů si vybudovala oprávněně silnou pozici. Velmi dobré jméno má v Čechách také v oblasti profesionálního řízení projektů a staveb. Vzhledem k rostoucímu počtu stavebních projektů se skupina DELTA rozhodla rozšířit své kanceláře pro pražský tým.
Na slavnostním setkání v pražském botelu Marina v Libni proto představila nové prostory v budově DOCK IN THREE, které byly nezbytné vzhledem k úspěšné expanzi společnosti a neustále se zvyšujícímu objemu stavebních projektů.
DELTA se v Čechách podílela na mnoha mezinárodních projektech. Mezi nejaktuálnější patří dokončení Vývojového centra mobility pro automobilku BMW Group v Sokolově. K nejprestižnějším projektům se řadí projektový management pro novou Vltavskou filharmonii v Praze, úspěšně také koordinovala výstavbu nové pražské čtvrti DOCK IN v Libni; nyní ještě pracuje na dílčích fázích rezidenčně-administrativního projektu Hagibor Praha. Další významné stavební projekty, které spojují skupinu DELTA s Prahou, jsou např. rekonstrukce historické budovy VIA UNA v blízkosti Prašné brány v ulici Na Příkopě, výstavba Rakouského gymnázia či rekonstrukce hotelů Andaz či Golden Crown.
Nová architektonická identita Delta Pods Architects
Od loňského roku skupina DELTA posílila svou mezinárodní architektonickou divizi. Nově, v zastoupení 160 architektů, projektantů a specialistů, se mezinárodně prezentuje pod značkou Delta Pods Architects. Klaus Ransmayr na setkání v Praze zdůraznil silnější zaměření na design a silnou orientaci skupiny DELTA na udržitelnost prostřednictvím integrovaného poradenského přístupu, jemuž se DELTA intenzivně věnuje již více než 10 let – v souladu s posláním DELTA Green Mission.
Úspěšná cesta týmu DELTA Ukrajina
Tým DELTA stále aktivně působí také na Ukrajině. Jak potvrdil Wolfgang Gomernik, jeho tým intenzivně pracuje na obnově části země zasažené válkou a v rámci svých tří poboček v Kyjevě, Lvově a Ivano-Frankivsku dokáže i v posledních dvou letech generovat velmi úspěšné stavební projekty. Lze uvést třeba v květnu dokončené a slavnostně otevřené Centrum protetiky a ortotiky ve Lvově nebo revitalizaci brownfieldu Promprylad. Renovation v Ivano-Frankivsku na západě Ukrajiny.
Stabilita, inovace, férovost
Setkání také přineslo příležitost diskutovat o českém stavebním trhu. Erik Štefanovič, jednatel DELTA Group ČR a DELTA Group SK, cestu české pobočky komentoval slovy: „Píšeme letos již 31. rok na českém stavebním trhu. Sázíme na digitalizaci, udržitelnost a silnou firemní kulturu. Vydržet tolik let na poměrně turbulentním stavebním trhu a neztratit přízeň našich klientů nás naplňuje radostí. Ale samozřejmě také velkou zodpovědností v přístupu do dalších let. Když se ohlédnu a měl bych v krátkosti popsat společnost DELTA, použiji pravděpodobně slova jako inovace, férovost, respekt a odvaha. To jsou základní charakteristiky, kterými lze celou mezinárodní skupinu firem DELTA charakterizovat.“
V závěru slavnostní akce v botelu v Praze Erik Štefanovič spolu se Zbyňkem Kovářem a Ivetou Bosákovou pověřenou vedením pražské kanceláře DELTA avizovali další slavnostní setkání skupiny v říjnu, tentokrát se slovenským týmem DELTA v Bratislavě. „I zde letos otevíráme nové moderní kanceláře a opět představíme novinky v naší skupině. DELTA Group SK vyniká v naší mezinárodní skupině svým silným zaměřením na architekturu, ale i procesy digitalizace a BIM projektování,“ konstatoval závěrem Erik Štefanovič.
Více na www.delta-group.cz a www.delta-pods.com.
Red./Foto: Archiv DELTA Group ČR
Areál Vlněna propojuje bohatou průmyslovou minulost Brna se špičkovými technologiemi 21. století. Prémiový design a vysoké technické parametry Vlněny jsou atraktivní pro velké společnosti, které chtějí v Brně založit pobočky, ale i pro inovativní startupy.
Vlněna je postavena podle standardů BREEAM, které respektují širokou škálu kritérií od energetických až po ekologické. Celým komplexem nás provedl Jan Hübner, ředitel výstavby CTP.
Mohl byste se nám stručně představit?
Pracuji dva a půl roku jako šéf výstavby, ale celkem jsem v CTP strávil sedm a půl roku. Začínal jsem v roce 2004, kdy CTP mělo 15 zaměstnanců a dvě průmyslové zóny; tehdy jsem tam strávil pět let. Nejdříve jsem stavěl industriální haly v západních Čechách, kde jsme jako CTP v té době začínali. Pak jsem stavěl třeba kancelářskou budovu v Ostravě a další v Brně na Černovické terase, takže poměrně to byl dost velký rozptyl. Následně jsem odešel a pracoval 10 let pro slovenského developera HB Reavis, z toho jsem byl pět let jako šéf výstavby v Polsku. Zpočátku nás bylo asi 15 a když jsem odcházel, bylo nás skoro 180. Sám jsem měl asi 60 lidí ve výstavbě. A mimo jiné jsme tehdy postavili nejvyšší budovu v Evropské unii, 310 m vysokou Varso Tower ve Varšavě.
V Polsku jste ale nezůstal…
Dostal jsem nabídku vést pobočku HB Reavis v Maďarsku, kde jsem strávil tři roky. Stavěli jsme v ulici Vaci, což je hlavní kancelářská ulice v Budapešti, největší kancelářský projekt Agora, zhruba 60 000 m2 pronajímatelné plochy.
Takže následoval návrat zpět do rodného Brna?
Vrátil jsem se zpátky do Čech a po dalších asi dvou letech jsem se domluvil s Remonem Vosem o návratu zpátky do CTP. Sice do rodného Brna, ale jelikož mám na starosti výstavbu v Česku, kdy nejzápadnější projekt je v Aši a nejvýchodnější v Karviné, je to trochu složitější.
To musí být dost časově náročné.
Mým úkolem je řídit nejen projekty, ale především tvořit strukturu a systém pro zhruba 70 lidí, kteří pode mnou v České republice pracují, navíc máme externí stavbyvedoucí, lidi na bezpečnost práce na stavbě a tak dál. Celkem hospodaříme s ročním stavebním rozpočtem kolem 10 mld. Kč a nyní máme v Čechách asi 40 rozestavěných projektů.
Na kolikátém místě v žebříčku výstavby kanceláří se CTP nachází?
Překvapivě jsme nyní největším kancelářským developerem v České republice, protože máme rozestavěno nejvíce metrů čtverečních – alespoň podle mých informací.
Takže se primárně soustředíte na tento segment?
Určitě ne, my to máme jako sekundární náplň; pro nás je primární industriál.
Setkali jsme se v komplexu Vlněna v Brně. Pojďme si tedy připomenout historii areálu.
Vlněna je součástí oblasti původních manufaktur, v nichž se zpracovávala příze a vlna a které zde vznikaly od 18. století. Asi v polovině 19. století tady vznikly Bochnerovy závody a kousek odtud je Bochnerův palác, kde bylo sídlo fabriky a který se nám povedlo zachovat a za opravdu velkých nákladů zrekonstruovat. Továrnu s novorenesančním palácem získala rodina Stiassni po smrti Edmunda Bochnera v roce 1903. Vedli továrnu až do roku 1938. Byli Židé, a když vypukla druhá světová válka, museli uprchnout do USA, aby unikli holokaustu. Po válce komunisté celý areál znárodnili a vznikl zde národní podnik Vlněna, který ukončil výrobu v roce 1997.
V jakém stavu se po ukončení výroby areál nacházel?
Velká část budov byla v naprosto dezolátním stavu. CTP areál koupila v roce 2007. Nějakou dobu trvalo, než se ujasnila vize. První stavební povolení firma dostala, tuším, v roce 2016, první budovu jsme postavili v roce 2018 a postupně to tady zaplňujeme.
Každá doba přináší pro developery různé výzvy. Nejdříve to byly kanceláře, pak haly, po nich byty apod. Měli jste od počátku jasnou představu, co tu vznikne?
Vlněna ještě pořád nemá finální podobu. V současné době stavíme budovu I (v písemné podobě velké i), což je 60 m vysoká kancelářská budova. Jak říká architekt Václav Hlaváček, který je duchovním otcem projektu, je to takový maják. Ve Vlněně jejím dokončením dojde k uzavření druhé etapy. Třetí etapa výstavby začíná na druhé straně, nyní tam chystáme základovou desku. Od začátku se plánovalo, že převážnou většinu výstavby budou tvořit kanceláře, ale v rámci třetí etapy by tu měly vzniknout i byty. Třetí etapa obnáší kancelářskou budovu K o rozloze 8 000 m² a kolem 255 bytů od 1+kk po 3+kk a také jeden nebo dva 4+kk. Nicméně od začátku tu vznikal komplex, který měl fungovat jako celek. Takže jednou z nejdůležitějších částí je parter, kde se prolínají služby, retail, kantýna, kavárna, malé obchody, posilovna – tedy to, co si myslíme, že tady lidé potřebují. Jednou z úvah byla možnost lepšího sportovního vyžití, takže v rámci třetí etapy stavíme pětadvacetimetrový bazén a prostor pro centrum jógy. Uvažujeme také o dalších službách, jako je třeba oční optika apod.
Byty budou určeny na prodej?
Všechno si podržíme a budeme jen pronajímat. I z dlouhodobého hlediska jsme si ponechali všechno, co jsme postavili. Nikdy jsme nic neprodali, což je jedna velká výhoda. Na Brno je to unikátní komplex. Všechny budovy, které CTP postavila za 26 let existence, zůstaly v jejím vlastnictví, i když je musíme postupně rekonstruovat – hlavně kvůli úsporám energií apod.
Mají zaměstnanci společností z Vlněny možnost bydlet přímo v místě?
Byty budou dokončeny začátkem roku 2026 a záměrem je, že bychom rádi, kdyby si je pronajaly zdejší firmy. Předpokládáme a věříme, že velká část nových bytů bude dlouhodobě pronajatá právě jim.
Takže další bonus, který bude Vlněna nabízet?
Přesně tak, je to jedna ze služeb, které budeme nabízet nájemcům kancelářských prostor. Nájemníci budou moci například výhodně využívat bazén. Také hodně pracujeme s lokální komunitou ve Vlněně. Chceme budoucím nájemníkům bytů nabídnout prostor, kde se obyvatelé bytů budou moci potkávat, a k tomu třeba zvýhodněný vstup do našeho coworku Clubco, kde by získali možnost studijních či pracovních prostor. Areál Vlněna je v Brně v mnoha směrech unikátní projekt, protože nic podobného tady není.
Inspirujete se v zahraničí?
Jednoznačně. Když jsem pracoval v HB Reavis, věděli jsme, že trendy, které vznikají v Londýně, se za tři roky dostanou k nám. Zelené budovy nebo BREEAM se tam řešily pár let předtím, než se staly standardem v České republice. A Remon Vos, který je zakladatelem CTP, je právě tím, kdo vidí dále a přemýšlí o tom, co bude za pár let. Například nemá rád parkovací místa, říká, co s nimi budeme dělat za pět deset let, když všichni přestanou jezdit autem, protože to bude drahé. Teď ve dvou kancelářských projektech řešíme, jak budovy postavit a vymyslet tak, abychom za pár let parkovací místa mohli zužitkovat jinak. Je super vidět trochu dál.
A co se týká bytů?
Remon s architektem Václavem Hlaváčkem a dalšími lidmi se letěli podívat do Amsterdamu a do Haagu na tamní komunitní bydlení. U nich to funguje, ale u nás zatím moc ne. Lidé u nás jsou konzervativnější, preferují vlastní bydlení. Trend se ale pravděpodobně – vzhledem k cenám bytů – bude blížit západní Evropě. Stávajících 82–85 % lidí, kteří bydlí ve vlastním, se bude v poměru k těm, kteří žijí v pronájmech, snižovat. Je dobré s tím už předem počítat.
Je to tedy o nastavení určité vize?
Ano. Nemá cenu vymýšlet kolo, je třeba si to ověřit a zjistit, jak to funguje. Pak to můžeme implementovat v Čechách. Samozřejmě uděláme chyby, ale většiny se můžeme vyvarovat.
Máte ve Vlněně pronajaté všechny prostory, nebo hledáte nájemce?
Budovy, které už stojí, mají obsazenost zhruba 97 %. Stavíme kancelářskou budovu I, která bude kolaudovaná ve druhé polovině roku, tam jsme tuším na polovině nebo mírně nad polovinou pronájmu. Určitě se nemusíme bát, že by se nám nepodařilo dosáhnout kompletního pronájmu. Vlněna má skvělou lokaci, v podstatě jsme v naprostém centru Brna a s vynikajícím dopravním napojením.
Jakými moderními technologiemi vybavujete kancelářské budovy?
Budova I ve Vlněně bude jednou z nejmodernějších na trhu. Důležitou částí je měření a regulace, kterou jsme vytvářeli ve spolupráci s několika společnostmi. Vlastně jsme vymýšleli, jakým způsobem by budova měla fungovat za pár let. Potřebujete kvalitní centrální systém, na který budou navazovat další technologie. Nyní existují různá čidla kvality vzduchu, LED osvětlení atd., které před 10 lety nebyly. Za pár let budou technologie, o kterých teď můžeme jen snít. Ale ten centrální systém musí být dostatečně robustní, aby je za pár let mohl pojmout. Například se společností Compactive jsme řešili různé druhy osvětlení, které by se chromatičností přiblížily přirozenému světlu, jak se mění během dne. Ráno má jinou intenzitu, jinou barevnost než odpoledne a na to lidský organismus reaguje. Právě s Compactive a jejich odborníky jsme řešili, jak ty systémy navrhnout a implementovat. Něco takového bude nainstalované v lobby a jsme schopni to nabídnout klientům v jejich prostorách. Měření a regulace v podstatě potřebuje jako základ robustní hardware, to znamená sběrnici systému, kam se do budoucna dají osazovat typy čidel osvětlení, napojovat další prvky, které v této chvíli ani neznáme. Softwarová část se také bude vyvíjet. A jelikož my ty budovy vlastníme a budeme vlastnit, potřebujeme být připraveni na budoucí vývoj.
Pokrok nezastavíš, ale inovace jdou rychlým tempem.
Určitě. V industriálních budovách před 20 lety nikdo neinstaloval LED osvětlení, protože bylo příliš drahé. Instalovaly se halogeny, možná zářivky. Nyní máme téměř 100 % budov s LED osvětlením. Světla jsme vyměnili postupně ve všech budovách, které vlastníme, v posledních třech letech. Byl to velký projekt, stálo to hodně peněz, ale posunujeme tím ty budovy kupředu, snižujeme jejich energetickou náročnost. Totéž s kancelářemi. Potřebujeme základní robustní systémy, které budeme upravovat a posouvat dál.
Máte i jiné podobné případy?
Něco podobného řešíme na Černovické terase, kde máme budovu, v níž je největším nájemníkem Honeywell. Budovu starou 15 let rekonstruujeme, měníme měření a regulaci, měníme čidla, přidáváme čidla CO2. Snažíme se to dostat na takovou úroveň, aby u nás nájemce Honeywell zůstal dalších 10–15 let, neměl problémy a důvod odejít. Dostáváme energetický štítek z kategorie C do A. Je to obrovský komplikovaný projekt, který řešíme poslední rok. Půl roku už ho stavíme a ještě ho do konce roku budeme dělat, ale je to něco, co nás ve větší či menší míře čeká na velké části portfolia. Takže k výstavbě samotné se přidává i spousta rekonstrukcí.
Na co jste v areálu Vlněny nejvíce pyšní?
Myslím, že nejvíce viditelnou částí je nádherná zeleň v parteru mezi budovami. A jak vidíte, je tu spousta laviček, na kterých sedí lidé. Na to jsme opravdu pyšní. V rámci třetí etapy budeme se zelení pokračovat, měla by být víc „přírodní“ – stromy, tráva, jezírko atd. Samozřejmě budeme doplňovat retail. Jak už jsem říkal, snažíme se komunikovat s klienty, vymýšlíme, co by je zaujalo, co potřebují, aby se ještě více zlepšilo prostředí pro práci i život. Třeba před rokem klienti požadovali školku a nyní jsou otevřené dvě dětské skupiny pro asi 48 dětí, k tomu jsme postavili dětské hřiště. Snažíme se pracovat tak, aby tu lidé byli spokojení. Věřím, že pak tu budou spokojené i firmy a o to vlastně jde. Když to bude všechno dobře fungovat, Vlněna nebude mít strach o budoucnost.
Arnošt Wagner
Foto: Bohdan Štoček a archiv CTP
Četli jste články, viděli videa a možná už absolvovali i nějakou schůzku s obchodním zástupcem stavební firmy. Stále ale nejste rozhodnuti, zda je dřevostavba to pravé, nebo vybraná stavební společnost tou nejlepší volbou? Nejen pro Vás je tu 11. ročník Dne otevřených dřevostaveb a to v sobotu 5. 10. 2024 po celé ČR a zcela ZDARMA.
Očekávat můžete desítky zpřístupněných dřevostaveb, kde načerpáte inspiraci a seznámíte se s kvalitou práce členských firem asociace. Domy otevřené v rámci akce realizují stavební firmy s certifikací dle Dokumentu národní kvality a jedná se o společnosti sdružené v asociaci ADMD. Loni své stavby otevřeli například ATRIUM, RD Rýmařov, Nema Dřevostavby, VEXTA a také letos se můžete těšit na zástupce českého trhu, které spojuje zájem o realizaci kvalitních staveb.
Nejen rodinné domy budou otevírat své dveře pro návštěvníky z širokého okolí. Svůj prostor dostanou i veřejné stavby ze dřeva a to v pátek 4. 10. 2024 kdy v několika krajích bude možné navštívit mateřské školky a podobné projekty realizované obcemi. Starostové, rezervujte si tento termín, navštivte dřevostavby a dejte zelenou projektům ze dřeva i ve Vaší obci.
Na webu www.DenDrevostaveb.cz budeme postupně zveřejňovat stavby a výrobní závody, které budete moci navštívit. Kompletní seznam otevřených staveb bude zveřejněn 16. 9. 2024 a Vy si pomocí mapy či seznamu staveb můžete zvolit místa, na která se vydáte.
„U každého domu je třeba si rezervovat návštěvu z kapacitních důvodů. Na domech potkáte obchodní zástupce stavební firmy či přímo majitele dřevostavby a máte ojedinělou příležitost přesvědčit se o kvalitě domů ze dřeva na vlastní oči. Udělejte si hezký sobotní program, vydejte se na několik staveb a nezapomeňte, že osobní zkušenost je k nezaplacení,“ zve na akci ředitelka ADMD Blanka Nováčková.
Pro více informací sledujte zmíněnou stránku www.DenDrevostaveb.cz, nebo naše sociální sítě Facebook, Instagram, LinkedIn kde o přípravách akce budeme informovat. Děkujeme za podporu od mediálních partnerů. Záštitu Ministerstva průmyslu a obchodu udělil ministr Ing. Jozef Síkela a záštitu nad akcí převzal také ministr zemědělství Marek Výborný.
