Inovace parkování s Green Center

Inovace, udržitelnost a efektivní využití městského prostoru – to jsou klíčové aspekty, které zdůrazňují nedávné úspěchy v oblasti parkovacích řešení realizovaných společností Green Center, předním českým výrobcem a poskytovatelem parkovacích systémů a technologií.

Green Center se ve svých projektech zaměřuje na integraci pokročilých technologií, mezi něž patří systémy rozpoznávání registračních značek a navigační systémy pro efektivní navádění k volným parkovacím místům. Vše s cílem optimalizovat uživatelskou zkušenost a zároveň podporovat udržitelný rozvoj urbanistických oblastí.

P+R parkovací dům Nové Butovice

Projekt P+R parkovacího domu v Nových Butovicích představuje mimořádnou kombinaci komfortního parkování pro 380 vozidel a zároveň efektivního využití prostoru s promyšleným rozdělením pro dojíždějící a místní obyvatele. Se čtyřmi nabíječkami pro elektromobily a možností budoucí expanze na celkem 33 stanic je tato realizace ukázkovým příkladem inovace v oblasti městského parkování.

„Tento projekt nás velmi těší, protože odráží naši neustálou snahu vytvářet praktická a šetrná parkovací řešení, která efektivně reagují na současné potřeby a směřují k trvale udržitelným městům,“ uvádí Tomáš Zdobnický, generální ředitel a majitel společnosti Green Center.

P+R parkovací dům Mladá Boleslav

Nedávno byl také otevřen nový P+R parkovací dům v Mladé Boleslavi. S více než 300 parkovacími místy a šesti nabíjecími stanicemi pro elektromobily situovanými strategicky mezi sportovní halou a hlavním vstupem do stadionu tento projekt nabízí obyvatelům města nejen praktické výhody, ale i podporu ekologické mobility.

T. Zdobnický to komentuje: „Naše investice do inovativních a udržitelných parkovacích řešení jsou odrazem našeho pevného přesvědčení, že inteligentní technologie a promyšlené urbanistické přístupy jsou klíčové pro vytváření chytrých a zelených měst pro příští generace.“

V kontextu narůstajících výzev městské mobility a trvalé udržitelnosti se projekty, jako jsou ty od Green Center, stávají nezbytnými krokem k adaptaci naší infrastruktury a podpoře citlivějšího a efektivnějšího využívání městského prostoru.

Passerinvest Group jako příklad pozitivního stavitele

Passerinvest Group je česká investiční a stavitelská společnost, kterou v roce 1991 založil Radim Passer. Hlavním projektem společnosti je Brumlovka v Praze 4, kde z původně nehezkého a zanedbaného brownfieldu vytvořila plnohodnotnou moderní a příjemnou část města.

Eduard Forejt, který ve společnosti Passerinvest Group působí od roku 2018 a je ředitelem rozvoje obchodu, s námi hovořil o současné situaci na realitním trhu i o plánech firmy.

Mohli bychom začít trochu obecně – jak si Passerinvest Group stojí na trhu?

Má to dva rozměry. Jeden je Passerinvest Group (dále Passerinvest) investor a druhý Passerinvest stavitel. Za tím prvním jsou objekty, které vlastníme, spravujeme a rozvíjíme. V současné době to reprezentuje zhruba 250 000 m2 pronajímatelných ploch. Jen na Brumlovce jsme vlastníkem 10 administrativních budov z 12. V rozvoji Brumlovky nadále pokračujeme, a tak připravujeme několik projektů k výstavbě. Zde se dostáváme ke druhému rozměru, kterým je Passerinvest jako stavitel. Žel se v posledních letech zásadně změnily okolnosti ovlivňující ekonomiku projektů, především v oblasti financování budov, což přímo navazuje na úrokové sazby, které se na evropském trhu stále zvyšují nebo zvyšovaly. Ale nejen tím se negativně proměnila ekonomika budov. Zjednodušeně do výpočtů vstupují čtyři parametry – akviziční hodnota, stavební náklady, pak jsou to softové náklady, kam patří i ty finanční, a prodejní hodnota určená tzv. yieldem. Tyto parametry určují, o jakém potenciálním profitu můžete uvažovat. Protože však došlo k bezprecedentnímu zhoršení všech parametrů, nastala situace, kdy zodpovědně nelze zahajovat výstavbu nových administrativních objektů.

A co je vlastně v Passerinvestu nového?

Nevím, jestli úplně nového, ale jsou tu dva směry, o kterých bych rád hovořil. Prvním jsou naše iniciativy, jejichž prostřednictvím se snažíme velice transparentně osvětlovat společensky důležitá témata. Když si najdete web www.republikabohatsi.cz, tak se ve videích a ostatních materiálech můžete dozvědět více o dálniční iniciativě nebo o rozvoji staveb pro republiku bohatší. Třeba už data k druhé iniciativě (Rozvoj staveb pro republiku bohatší) krásně popisují, jak zásadní význam má výstavba pro blahobyt všech občanů České republiky. I proto jsme jako hlavní motto napsali: „Když staví soused, bohatnete také.“ Pro příklad, z každé investované koruny díky multiplikaci doputuje bezmála 76 % do státního rozpočtu, tedy z každé investované tisícikoruny do výstavby budov „zbohatne“ státní rozpočet o 760 Kč. A to jsou finance, které stát použije třeba na platy učitelů, policistů nebo na cokoli jiného potřebného společnosti. Navíc výstavba generuje nové pracovní úvazky, a to nejen ve fázi stavby, ale i po dokončení. Takže to je jedna část. 

A ta druhá?

Jako příklad uvedu Brumlovku. Passerinvest ji buduje 25 let. Ukazujeme zde, jak město interaguje. Brumlovka je výrazně administrativní, ale vzniká na území, jehož okolí tvoří vlastně největší rezidenční městskou část. Historicky tu bylo hodně zastoupené bydlení, ale málo prostor pro práci. Takže lidé byli nuceni jezdit za prací někam daleko. V rámci brownfieldu se nejprve začaly stavět kanceláře a tím zde vznikla tolik potřebná pracovní místa s veřejným prostorem. Ke kancelářím postupně přibývaly obchody a pak i školka, škola atd. Z místa se začala stávat plnohodnotná, neřku-li nadstandardní část města. Urbanismus byl kdysi nastaven panem architektem Aulíkem a jeho konceptu se pořád držíme. Ukazujeme, že město má v té interakci schopnost fungovat, že může vzniknout i nové subcentrum městské části. Dospěli jsme do stavu, kdy stavíme více bytů, protože v bezprostředním okolí podle našich výpočtů novostavby chybějí – hlavně nájemní byty. Na Brumlovce máme aktuálně naplánované dva nové objekty, jeden už se stavebním povolením, kde bude kolem 66 nájemních bytů. Teď precizujeme, jak má takový nájemní byt vypadat, aby dobře doplnil strukturu dané lokality. Jsme si vědomi toho, že jsme součástí většího celku a vytváříme jakousi přidanou hodnotu pro ostatní. Tak například s trochou nadsázky říkám, že dnes máme největší koupaliště v Praze 4, protože naše vodní prvky jsou přes léto hodně využívané dětmi – a nejenom jimi. Když dobře sledujete, co se kolem vás děje, zjistíte, že by se kolem vodních prvků hodila lehátka, aby si tu lidé mohli odpočinout, a tak jsme je tam doplnili. Je to takový nevědomý participační proces. Ale aby to nezapadlo, Brumlovka tu není jen pro lidi z okolních kanceláří. O víkendech tu nejsou ti, kteří zde pracují, stejně tak po večerech, ale i přesto je Brumlovka hojně využívaná. Konají se tu různé doprovodné programy, taneční a cestovatelské kluby, běhání s Pumou apod. Podporujeme zkrátka veškeré aktivity, které utvářejí místní komunitu, a ukazujeme, že když k lokalitě přistupujete jako k celku a s určitou vizí, tak to jde. 

Takže Brumlovka může sloužit jako manuál městotvorných prvků…

Myslím, že ano, navíc byl základem brownfield – byly tu původně skládky, rozbité garáže apod., takže akviziční hodnota začínala na nule. Věřím, že je to hezký příklad, jak dělat plnohodnotnou revitalizaci města. Při takových projektech se nesmíte zabývat jen domy, ale celým územím, a to se na Brumlovce rozhodně povedlo, soudě i podle reakcí zahraničních návštěvníků, kteří se k nám jezdí dívat a nasát naše přístupy k revitalizaci města. Naše zkušenosti si nenecháváme pro sebe, snažíme se vzdělávat ostatní, hodně spolupracujeme se školami, odbornou veřejností apod. Neustáváme, i když je to dnes ekonomický boj a inflace nás posouvá do vyšších cenových hladin. Ale nechceme polevit v kvalitě výstavby a na našem příkladu ukazujeme, že to lze. Hezké na tom je, že nejsme sami, a upřímně nás těší, že se na pražském trhu pohybuje více odpovědných developerů uvažujících o území z dlouhodobé perspektivy. Zkušenosti a firemní DNA přenášíme logicky do dalších projektů. Třeba nyní dokončujeme Plazu v Roztylech a lidé se diví, proč nejdříve děláme parky a až potom stavíme budovy. Říkám, že to je prostě jakýsi fundament Passerinvestu vytvářet lokalitu hned a nečekat na výstavbu. Samozřejmě je důležité říct, že nám to umožňuje naše finanční situace. Kdyby to tak nebylo, asi bychom to museli udělat jinak, ale rozhodně naše projekty pracují a budou pracovat s vazbou na okolí a vytváření kvalitního veřejného prostoru.  

Promiňte, říkal jste revitalizace, nemyslíte recyklaci?

Nerad používám pro Brumlovku slovo recyklace, protože to je značně odlišná disciplína. Recyklace je stav, kdy jednu dožívající funkci nahrazuje funkce nová s vyšší hodnotou. V tu chvíli musíte třeba vykoupit funkční, byť dožívající byty nebo nějaký jiný ještě použitelný prostor, abyste jej zbořili a pak postavili budovu novou. 

Jak vlastně vypadá projekt Roztyly Plaza?

Zatím ještě stavíme, ale už teď je krásný, už je vidět celá figura a postupně se obléká i fasáda do finálního vzezření. Ale to je samozřejmě subjektivní pohled, byť někoho, kdo se administrativními objekty zabývá dlouho. Projekt ale vzniká v sousedství již existujícího volnočasového parku s venkovním fitness a workoutovými prvky, pumptracky, dětským hřištěm apod. Postupně zde již vzniká komunita, která zjišťuje, že to, co předkládáme v plánu také opravdu v patřičné kvalitě postavíme. I proto jsou vizualizace Roztyly Plaza velice věrným předobrazem toho, co v místě reálně vzniká. Je to určitá DNA Passerinvestu a pana Passera, který dbá na kvalitu uživatelského prostoru, ale i na estetickou úroveň, protože obě složky spolu jednoduše neodmyslitelně souvisejí. Uživatelé to vnímají, byť to mnohdy neumějí definovat, je to takové to, že se někde cítíte hezky a přesně nevíte proč.

Je něco, co vás při výstavbě aktuálně překvapí či zaskočí?

Neřekl bych, že zaskočí, ale nepříjemně se potvrzují naše předpoklady, o nichž jsem hovořil v první části rozhovoru. Realita je taková, že se nyní poprvé setkávám s tím, že máme – jako Passerinvest – stavební povolení, ale stavbu nezahajujeme, protože by to z ekonomického hlediska bylo nezodpovědné. Trh zatím není připravený akceptovat vyšší ceny nájmů, stejně jako nedošlo ke korekci v ostatních parametrech ekonomiky staveb. Každý stavitel v sobě má vnitřní touhu stavět, takže děláme všechno pro to, abychom jednotlivé aspekty cenotvorby objektu vyřešili do takové míry, že budeme moci co nejdříve stavět.

Arnošt Wagner

Foto: Archiv Passerinvest Group

Jak drahá je nečinnost v udržitelnosti, to zodpoví konference Rok Změny

Kolik stojí byznys nečinnost? A jaké jsou cesty k udržitelnému Česku? To jsou hlavní témata, která nabídne konference Rok Změny 2023, která odstartuje již 9. listopadu v pražské Spojce Karlín. Organizátoři z byznysové platformy Změna k lepšímu slibují diskusi o budoucnosti tuzemské ekonomiky a sdílení inspirativních příkladů dobré praxe s dopadem. Program a vstupenky jsou k dispozici na www.klepsimu.cz/rok-zmeny-2023. Jedná se o první tuzemskou konferenci věnovanou tématu tak zvaného Cost of Inaction v udržitelnosti.

„Costs of Inaction představují náklady, které firmám i celé společnosti vznikají jako důsledek příliš pomalé – nebo dokonce nulové – reakce na probíhající zelenou transformaci evropské i globální ekonomiky. Jedná se tak o zbytečně ušlé příležitosti z minulosti a zároveň rostoucí budoucí náklady. Jednoduše nám ujíždí vlak udržitelnosti a hrozí, že nám na horizontu zmizí úplně. Pokud budeme dále sedět se založenýma rukama v klíně a ignorovat mezinárodní kontext, řešení dopadů změny klimatu, rozpadu biodiverzity a s tím souvisejících společenských nepokojů se nám může zásadně prodražit,“ vysvětluje ředitel pořádající Změny k lepšímu Lukáš Rolf.

Ve střední Evropě se diskuze o udržitelnosti přesunula od otázky „zda vůbec“ k otázce „jak nejrychleji“. Právě o tom, jak touto změnou projít a vytěžit z ní maximum, bude mluvit hlavní řečnice konference, britská expertka Linda Zeilina, v příspěvku s odkazem na popkulturní referenci Green as the new black? (Je zelená novou černou?). Linda Zeilina je zakladatelka a generální ředitelka Mezinárodního centra pro udržitelné finance (ISFC), která byla v roce 2023 mimo jiné oceněna jako Obama Europe Leader.

Inspiraci bude možné čerpat z řady příkladů dobré praxe, například od organizace Kokoza, která od roku 2012 pomáhá lidem z města kompostovat a pěstovat. Společnost Envitrail zase představí reporting firemní udržitelnosti a samotné konferenci na jejím závěru vystaví uhlíkový účet. Mezi dalšími řečníky z firem i neziskových organizací figuruje Pavel Franc z právního konsorcia Frank Bold, Lenka Mynářová z platformy No Greenwashing či zástupci předních nadnárodních firem: Eva Bučová z ING či David Navrátil, který bude zastupovat generálního partnera akce: Českou spořitelnu.

„Klimatická krize je reálnou hrozbou. Některým dopadům lze ale ještě předejít rychlým a trvalým snížením globálních emisí skleníkových plynů. Firmy jsou hlavními aktéry, kteří mohou udělat potřebné změny teď a tady, ale nejsou v tom samy. Udržitelnost je nejen příležitostí, ale už i nutností pro dlouhodobě prosperující ekonomiku. To byla ve Změně k lepšímu naše motivace k uspořádání konference. Nechceme od účastníků jen, aby poslouchali v publiku, ale aby se inspirovali, sdíleli know-how, propojili se a sami rovnou přidali ruku k dílu během kulatých stolů,“ komentuje Lukáš Rolf.

Konference nabídne udržitelnost ve všech organizačních aspektech: od cateringu, přes řešení vzniklého biodopadu až po snižování uhlíkové stopy samotných účastníků. Odpolední a večerní program nabídne vedle hlavní debaty „Kolik stojí byznys nečinnost?“ také expertní přednášky na aktuální témata v udržitelnosti nebo kulaté stoly, které představí témata udržitelného podnikání do hloubky. V rámci konference proběhne také speciální živé vysílání podcastu Dobré zprávy s hostem mezinárodního formátu. Konferenci moderuje herečka Simona Babčáková.

Zjistěte více na www.klepsimu.cz/rok-zmeny-2023

Kontakt pro média: David Kopecký, david.kopecky@klepsimu.cz, 721 468 231

 

Vyšší zraková pohoda = vyšší výkon zaměstnanců!

Téma úspor v komerčních budovách patří dnes k nejvyšším prioritám všech provozovatelů komerčních budov. Přitom úsporou nákladů v provozu se dá zároveň dosáhnout i lepšího komfortu a vyššího výkonu zaměstnanců. 

Zraková pohoda jde ruku v ruce s „neinvazivním“ řízením osvětlení, bez nutnosti složitě rekonstruovat budovy. Dosáhneme jí jednoduchou instalací svítidel s bezdrátovým řízením a využitím přirozeného slunečního svitu v budově přes den. Komerční budova je zpravidla více než z 50 % prosklená. Zaměstnanci se (ne)starají o nastavení intenzity osvětlení na pracovní ploše. Vše za ně udělá bezdrátový systém řízení svítidel, dodatečně instalovaný bez nutnosti kabeláže, s čidly osvitu a monitoringu přítomnosti na pracovišti.

Hybridní práce změnila kanceláře

Kanceláře se vyvíjejí, zejména s rozmachem hybridní práce, a to posunutím hranic mezi prací, bydlením a spolužitím, což vyžaduje radikální revizi tradičních instalací osvětlení kanceláří. Bezdrátové ovládání osvětlení prokázalo, že hraje skutečně obrovskou roli při poskytování flexibilních, vysoce atraktivních kancelářských prostor, které nabízejí vynikající uživatelské zkušenosti, méně plýtvání energií a lepší pohodu a produktivitu zaměstnanců. V kombinaci s denním osvětlením a detekcí obsazenosti může inteligentní ovládání osvětlení ušetřit značné množství energie v kancelářích, protože zajistí, aby v případě potřeby bylo použito správné světlo. Tyto systémy lze snadno ovládat spínači, senzory nebo mobilními aplikacemi.

Příklad č. 1: Kanceláře společnosti Donaldson Filtration Solutions Kadaň

Nastala potřeba vyměnit kazetová zářivková svítidla (dnes již v EU neprodejné zářivky) pouze 15 let po zahájení provozu. Šlo o 600 m2 kanceláří (dva open space prostory s koridorem + 10 kanceláří, dvě jednací místnosti), osvětlení parkovišť a nakládacích ploch pomocí svítidel pro pouliční osvětlení. Došlo k výměně 196 svítidel s retrofit doplněním na původní elektroinstalaci Synergis Lighting_Control s automatizací a řízením osvětlení kancelářských prostor:

  • Bylo využito světlo dopadající okny, protože budova byla z 50 % prosklená.
  • Útlumy svícení byly řízeny podle denního přírůstku světla.
  • Sedminásobné zdražení elektrické energie přineslo potřebu snížit sedmkrát vyšší náklady na původní svícení.

Snížení nominální spotřeby o zhruba 58 % výměnou za 196 LED zapuštěných svítidel PROLUMIA Pro-Office DALI s UGR<16 s nejlepší zrakovou pohodou na trhu. Dodatečné snížení spotřeby na 120 instalovaných LED svítidlech o dalších asi 40 % díky automatizovanému řízení pomocí technologie Synergis Lighting_Control by Casambi. Došlo k nastavení útlumů pomocí světelných a přítomnostních senzorů regulujících výkon svítidel. Automatizace časových plánů svícení byla nastavena podle přítomnosti osob v kancelářích z prosklených 50 %.

Výsledek?

Kvalifikovaný odhad úspory pomocí aktivního řízení činil kolem 425 000 Kč za rok, přičemž pořizovací náklady na tento „retrofit“ řídicí systém činily kolem 380 000 Kč.

Po sečtení úspor se Donaldson Kadaň dostal téměř na původní náklady na svícení s obrovským posunem zrakové pohody pracovníků a zvýšeným výkonem pracovníků díky extrémně nízkému faktoru oslnění svítidly pod UGR<16.

Příklad č. 2: Řídicí velín vodní elektrárny Střekov – ČEZ Obnovitelné zdroje:

Očekávalo se zlepšení stavu světelné pohody při změně barevné teploty svícení během denní doby. Osvětlení velínu s provozem 24/7 bylo vyměněno za plně automaticky řiditelná svítidla podle cirkadiánního rytmu v závislosti na denní době pro lepší světelnou zrakovou pohodu svítidly PROLUMIA Pro-Office TW (tunable white). Bylo nastaveno autonomní řízení cirkadiánního rytmu a útlumů pomocí Synergis Lighting_Control.

Průmyslové prostory jsou jedním ze složitějších typů budov pro osvětlení. Spotřeba energie na osvětlení průmyslových zařízení, zejména průmyslové skladů a skladových prostor patří k nejvyšším (46 kWh/m2 za rok), proto je velmi důležité snižovat náklady na provoz a údržbu při současném zvyšování úspor energie. Výrobní haly jsou prostory, které mohou v mnoha případech fungovat 24/7, takže energeticky úsporná svítidla a efektivnější využití denního světla jsou přínosem nejen pro šetření energií, ale také pro zlepšení zrakových podmínek a celkovou pohodu zaměstnanců.

Příklad č. 3: Výrobní prostory společnosti Jakob Müller AG – Czech Republic

Ve firmě nastala potřeba po 15 letech provozu vyměnit lištové zářivkové osvětlení za zhruba 200 LED svítidel PROLUMIA Retrofit II. Bylo využito světlo dopadající světlíky měřené bezdrátovými pohybovými/světelnými senzory ve velkých výškách s optikou. Autonomní zónové řízení Lighting_Control jednotlivých pracovišť bylo způsobeno pomocí útlumů svícení směnám a potřebám jednotlivých oddělení výroby od skladu, svařovny až po kontrolu kvality všech výrobních prostor a v návaznosti na nastavené luxy na pracovištích činilo od 200 do 750 luxů. 

Díky této změně dochází při denním provozu k úspoře 77 % původních nákladů.

Výhody řešení Synergis pro provoz budov:

  • energetická účinnost a udržitelnost, 
  • data a konektivita, kontrola obsazenosti, 
  • pro každodenní provoz není potřeba připojení k internetu, 
  • snížení provozních nákladů, 
  • bezdrátové nouzové osvětlení s automatickým testováním a hlášením, 
  • bezproblémová instalace, snadné uvedení do provozu.

Co říci závěrem?

Dnešní moderní kancelář a průmyslové objekty potřebují jiný přístup k osvětlení; měl by být flexibilní, přizpůsobivý měnícím se funkcím i uživatelským preferencím a energeticky účinný. Osvětlení je největší koncovou spotřebou elektřiny v kancelářích v Evropě a představuje 40 % veškeré spotřeby elektřiny. Inteligentní ovládání osvětlení může v kombinaci s denním osvětlením ušetřit až 60 % energie v kancelářích, zatímco detekce obsazenosti může ušetřit až 44 % ve srovnání s instalací bez senzoriky. 

Důležitá je také funkčnost pro koncového uživatele; v nedávné studii 33 % pracovníků v kancelářích uvedlo, že by si rádi přizpůsobili své stropní a stolní osvětlení úrovni přicházejícího denního světla. Poskytnutí individuální kontroly nad osvětlením pracovníkům, které rovněž vyžadují certifikační systémy zelených budov, jako je LEED a BREEAM, lze jednoduše dosáhnout pomocí instalace bezdrátového Synergis Light_Control do všech, a to i již stojících budov.

ANTRACIT posiluje a přidává další projekty

Do portfolia mezinárodní developerské skupiny ANTRACIT patří logistické, výrobní a administrativní projekty na území České a Slovenské republiky.

Další oživení centra Ostravy

V centru Ostravy vyroste kancelářský a rezidenční projekt Polyfunkční dům VÁCLAV. V současnosti probíhá záchranný archeologický výzkum, výstavba bude zahájena začátkem roku 2024. Jako projekt ANTRACIT Lívia vzniknou inteligentní dřevostavby v lokalitě Moravská Ostrava a Přívoz. Další projekt ANTRACIT PorubkaPoint bude od září 2023 využíván jako lezecké centrum HANGAR Ostrava. Brownfieldový projekt ANTRACIT Plzeň (nájemní a skladovací prostory) se rozvíjí v blízkosti hlavního nádraží. V roce 2024 začne rekonstrukce a výstavba. Brownfieldové území ANTRACIT Ústí nad Labem nabídne osm objektů pro výrobu, skladování nebo kanceláře. Nyní se pracuje na jeho komplexní revitalizaci.

Rozvíjí se i development na Slovensku

Na konci ledna 2024 bude gymnastické a parkourové akademii pro děti a mládež předán projekt ANTRACIT Spot v Žilině. Pro druhou etapu projektu ANTRACIT Senec se dokončuje dokumentace pro EIA a územní řízení a výstavba začnou koncem roku 2024. Projekt ANTRACIT Prešov je ve finální fázi napojení na inženýrské sítě. Objekt je vhodný pro skladové haly, showroomy nebo prodejny. 

Více na www.antracitproperty.eu.

Vícepodlažní budovy rychle a udržitelně s masivními konstrukčními prvky Sylva

Ve městech žije přibližně 56 % světové populace, tj. asi 4,4 mld. obyvatel. Očekává se, že tento trend bude pokračovat a městská populace se do roku 2050 více než zdvojnásobí. Rychlost a rozsah urbanizace tak přinášejí výzvy v podobě zvyšující se poptávky nejen po cenově dostupném, ale i udržitelném a zdravém bydlení.

Stavebnictví se podílí na celosvětových emisích CO2 z 38 %, přičemž stavební materiály představují přibližně 10 % emisí. Proto se zvyšuje tlak na postupný přechod od neobnovitelných tradičních stavebních materiálů – oceli a betonu – k obnovitelným a s nižšími emisemi uhlíku, jako je dřevo. 

Dřevostavby jsou s dobou

Konstrukční prvky Sylva od společnosti Stora Enso nabízejí řešení pro rychlejší výstavbu nejen rezidenčních, ale i komerčních vícepodlažních budov při současném efektivnějším využití surovin a snížení emisí až o 70 % ve srovnání s budovami s nosnou konstrukcí z konvenčních matriálů. Komponenty z masivního dřeva jsou lehčí a zároveň pevné, a tak umožňují snadnou výstavbu dalších podlaží na stávajících budovách ve městech, kde chybějí volné pozemky. Výborně se tedy hodí pro nadstavby či přístavby.

Prefabrikovaný soubor produktů Sylva snižuje potřebu pracovních sil na staveništi, zkracuje dobu výstavby až o 30 % a přináší tak úspory nákladů. Kamionovou dopravu snižuje až o 80 %. Na CNC strojích s milimetrovou přesností opracované a „just in time“ dodané stěny, stropy, schodiště a střešní konstrukce z křížem lepeného dřeva CLT se vyrábějí v České republice, ve Ždírci nad Doubravou, kde byla na podzim 2022 otevřena linka s nejmodernějšími technologiemi.

V závislosti na konkrétních požadavcích mohou být součástí stavebního konceptu nejen CLT panely, ale také Sylva prvky z vrstveného dýhovaného dřeva (LVL) nebo lepeného lamelového dřeva (glulam či GLT/BSH).

Dřevěněné materiály mají nejen skvělé izolační vlastnosti, ale také pozitivní vliv na naše zdraví, protože zlepšují pocit pohody, snižují stres i krevní tlak a naopak zvyšují soustředění, kreativitu i produktivitu. Za posledních 15 let bylo z masivního CLT dřeva postaveno kolem 20 000 projektů, mezi nimiž najdeme i takové, které získaly řadu ocenění, popř. jsou významné z jiného hlediska. Uvádíme alespoň některé z nich.

Lighthouse Joensuu je nejvyšší dřevěný bytový dům ve Finsku, jehož 14 podlaží se tyčí do výšky téměř 50 m. Budova, která byla dokončena na podzim 2019, má celkem 117 bytů pro studenty. Stavba získala dvě ocenění – Puupalkinto Wood Award 2019 za průkopnickou práci na vývoji dřevěných výškových budov a cenu RIL – Finské asociace stavebních inženýrů.

Společnost Stora Enso pro tento projekt dodala konstrukční dřevěné prvky – konkrétně 1 200 m3 Sylva LVL stěn, 900 m3 Sylva CLT stropů a přibližně 100 m3 dalšího materiálu z masivního dřeva. Vzhledem k výšce budovy nebylo možné nechat dřevěné konstrukční prvky v interiéru i přes jejich vysokou požární odolnost odkryté, vliv dřevěného konstrukčního systému na zkrácení doby výstavby a snížení uhlíkové stopy však zpochybnit nelze.

Podle puuinfo.fi je v dřevěném materiálu použitém na stavbu budovy Lighthouse Joensuu po dobu její životnosti uloženo více než 1 600 t CO2, což odpovídá emisím přibližně 700 osobních automobilů za rok. Stavba každého jednoho podlaží zabrala méně než dva týdny.

V udržitelném projektu Wood City v Helsinkách s hrubou podlažní plochou 34 000 m2 se konstrukční prvky Sylva uplatnily při výstavbě až osmipatrových budov (bytů, hotelu, obchodů i kanceláří).

Produkty Sylva budeme moci také vidět v největším nízkouhlíkovém kancelářském areálu v Evropě. Arboretum ve francouzském Nanterre zahrnuje pět  pěti- až sedmipodlažních budov s užitnou plochou 125 000 m². Bude zde využito 20 500 m³ masivního CLT dřeva od společnosti Stora Enso. Dřevěné stropy, střešní konstrukce a stěny budou záměrně ponechány zcela odkryté a viditelné zevnitř, aby tak mohl být plně využit potenciál přírodního dřeva nabízející zdravé a osvěžující prostředí pro zaměstnance.

buildingconcepts.storaenso.com

storaenso.cz

Moderní facility management je plný technologií

Pod pojmem „moderní facility management“ si lze představit mnoho různých věcí. Pro někoho to je nepříliš „sexy“ obor, který se stará o budovy, areály a zabezpečení.

Avšak moderní facility management je z pohledu nových technologií v posledních letech poměrně dost „sexy“. Rozkvět IoT a robotiky, veškeré technologické novinky, které tu sice již byly, ale s energetickou krizí začaly dávat ještě větší smysl, tomu dávají za pravdu.

IoT pomáhá úsporám a efektivitě

Technologie mohou nejen ušetřit náklady, ale slouží jako skvělý nástroj v rozhodovacím procesu vedení firem. Díky nim má management neustále jasný přehled o tom, co se děje kdekoli v jejich budovách či areálech, a může tak na základě relevantních dat rozhodnout, jak nastavit další procesy. Mít přehled a možnost ovlivnit aktivně efektivitu jednotlivých pracovišť je mnohdy k nezaplacení. 

Systémy a čidla propojené v systému IoT výrazně napomáhají k úsporám i efektivitě. Není třeba posílat pracovníky k fyzickým odečtům a mít potřebná data jen jednou měsíčně nebo ročně. S IoT a dálkovými odečty máte data v reálném čase a můžete vidět trend i v časech, kdy by se jinak odečet nemohl uskutečnit. Tímto způsobem OKIN Facility u některých klientů odhalil např. chod zařízení v produkci i tehdy, kdy se nevyrábělo. Samozřejmě s úpravami a v některých případech i automatizací procesů pak lze udělat mnohé, co ušetří peníze i čas. V některých případech třeba systém upozorní na zvýšené hodnoty a pracovník se sám rozhodne, co bude dál. Jindy lze systém nastavit automaticky. Pokud bude některá hodnota překročena, bude vygenerována zpráva (alarm) nebo dojde k předem nastaveným automatizovaným postupům.

V OKIN Facility je výhodou jejich vlastní systém, který lze napojit i na systém klienta, takže odpadá nutnost dokoupení systému pro klientskou stranu. Ale největší výhodou je možnost propojení různých druhů senzorů a čidel do jednoho systému. Obvykle mají čidla a senzory své vlastní aplikace, které většinou nelze propojit. To v tomto případě odpadá.

Případová studie z retailu s konkrétním řešením

Využití IoT v praxi může dokumentovat následující obchodní případ z prostředí retailu. Zákazník spravuje rozsáhlou síť poboček a hledal efektivní a komplexní řešení pro dohled a kontrolu nad svými provozy. Hlavními výzvami bylo monitorovat kvalitu skladování zboží, sledovat spotřebu energií v jednotlivých pobočkách, měřit teplotu v prostoru s cílem optimalizovat vytápění (a tím snížit náklady), centralizovat řízení světelné reklamy, aby se eliminovalo zbytečné plýtvání, a současně se zvýšil uživatelský komfort. Cílem bylo zajistit, aby veškeré pobočky byly spravovány centrálně a v reálném čase, což povede k lepší kontrole nad provozy, úsporám nákladů a celkovému zvýšení efektivity.  

Společnost OKIN Facility se svými partnery dodala klientovi kompletní řešení. Od počáteční analýzy a mapování stavu poboček přes vhodný hardware pro osazení stávajících měřidel energií, teplotních senzorů do chladniček i prodejen a zařízení pro zapínání a vypínaní světelné reklamy až po jeho fyzickou instalaci na místě. Tato zařízení jsou provozována pomocí baterií s víceletou životností i díky pokročilým LP WAN sítím, jako je např. LoRaWAN od ČRA. 

Mozkem celého řešení je vlastní cloudová platforma SARAhub, která sbírá data ze všech zařízení a senzorů, zobrazuje detailní informace, historii, trendy a především umožňuje včas a automatizovaně reagovat na nastalé situace pomocí uživatelsky definovaných scénářů. Výhodou je kombinace různých agend v jednom prostředí a další možnosti rozšiřování.

Jako další logický krok se nabízí využití nasbíraných dat pro ESG reporting, rozšíření funkcionality o počítání osob v prodejně, footfall analýzu, popř.  monitoring zaplnění odpadových nádob ve vybraných lokalitách pro optimalizaci svozu odpadů.

Roboti (a coboti) šetří náklady i lidské síly

Není to jen efektivita energetická, ale např. také i úklidová, do jejíhož procesu rovněž vstupují roboti. Někdy se jim také říká coboti, jelikož potřebují ještě stále jakousi kooperaci s lidmi. Ale i ty se mohou postarat o mnohem efektivnější úklid, poněvadž vydrží uklízet mnoho hodin se stejnou kvalitou a bez únavy. Stejně tak zvládnou úklid ve skladových prostorech a halách, kde nepotřebují teplo ani světlo. Tam dochází k dalšímu zefektivnění právě v důsledku úspory energie, protože jinak by světla byla zapnutá celou noc v době úklidu. Nejefektivnější kombinace pracovní a nabíjecí doby, vhodně vybraného robota pro konkrétní prostředí a povrch, to není jen o výběru značky robota, ale o skutečné znalosti technologií a jejich možností (každý výrobce a model to má jinak) i procesu úklidu ve specifických provozech klientů. 

Dnešní roboti se „umějí“ učit, neustále se vylepšuje jejich software a jejich flexibilita pro ještě dokonalejší úklid a lepší výpomoc. Neumějí sice ještě vše, ale už dokážou hodně. Stejně tak pak mohou lidské síly (na nichž facility management stojí) trávit více času pracemi, které jsou komplikovanější a roboti je zatím nezvládají. V OKIN Facility se těmito technologiemi a inovacemi zabývá speciální oddělení s lidmi, kteří technologiím i facility managementu rozumějí a přinášejí další zefektivnění a přidanou hodnotu pro klienty.

Technologie jsou významným pomocníkem v tomto oboru – a nejen v něm. Jde jen o to, jak je nejlépe využít a celý proces přizpůsobit tak, aby byl skutečně efektivní a bylo možné pracovat na více místech najednou a s významnějším využitím lidské síly a dovednosti, protože s tím ostatním pomohou technologie.

Ing. Tomáš Polák

Foto: Archiv OKIN Facility

Liget nabídne inteligentní byty s výhledem na Bratislavský hrad

Podobně jako Praha vyhlížela unikátní Fragment od Trigemy, těší se Bratislava z nové dominanty developerské výstavby. 

Společnost VSD Development dokončuje Liget, výškový bytový dům s ambiciózním cílem – posunout slovenský trh s bydlením na novou úroveň. Architekturou, designem, polohou a také komfortem, který zásadně podpoří inteligentní technologie. Kolem luxusních bytů již krouží známé slovenské osobnosti a podnikatelé. Pravděpodobně si nechtějí dát ujít příležitost být u prestižního projektu, který se vyjímá na mapě slovenských developerských projektů.

Severoamerický styl a mezonet jako ze snu

Při prezentaci nových projektů většinou žádný developer nešetří superlativy. Co tedy ve VSD Development udělal, aby se Liget lišil a dostál svého hesla „nové dějiny bydlení“?

Moderní věžová budova se vypíná na okraji Sadu Janka Kráľa v bratislavské čtvrti Petržalka. Podobu jí vtiskl zkušený architekt Ľubomír Závodný a členové kanceláře DZ Architekti. Skleněný vzhled doplňují na první pohled nenápadné balkony, čímž působí jako nadstandardní výškové bytové domy ze Severní Ameriky.

Liget se záměrně netváří jako projekt pro širší okruh zájemců, ale jako vysoce prémiové bydlení. Luxus dýchne na obyvatele už u vstupu. „Do lobby se vchází karuselovými dveřmi. Uvnitř bude pán v saku, který vás uvede do budovy, což by mělo připomínat hotelový styl. Bude zde instalován elektronický turniket, který se po 22. hodině uzavře, ale vám jako majiteli se otevře,“ přiblížil pro slovenský online blog YIM.BA Peter Marhula, výkonný ředitel společnosti VSD Development. V prostorách v sousedství lobby si budou moci obyvatelé (třeba z řad podnikatelů) plánovat a pořádat schůzky.

Nádherné byty, jichž bude 90, mají přivítat své náročné obyvatele ještě letos. Navrženy jsou dvoj- až čtyřpokojové rezidence ve třech variantách barev a využitých materiálů. Skutečným skrytým pokladem je však mezonetový byt v 15. a 16. podlaží s dokonalým výhledem na historické centrum hlavního města, a dokonce i na Bratislavský hrad. Největší a nejluxusnější je však penthouse v nejvyšším patře o výměře 700 m2.

Vybavení pro maximální komfort

Náročné klientele odpovídá náročnost řešení bytových jednotek. Kýžený komfort vzniká propojením kvalitního designu, vybavení a technologií. A právě technologiemi jsou byty i celý dům skutečně nabité. Stropní chlazení, podlahové topení, rekuperace, elektrické stínění, v nejlepších bytech i vlastní vnitřní výtah.

Technologie by samy o sobě nestačily, pokud by jejich ovládání bylo pro obyvatele náročné a komplikované. I na to developer myslel a rozhodl se nadřadit inteligentní systém. Funkce bytu jsou z velké části řízeny automaticky. Ovládacích prvků je minimum a nijak nenarušují vytříbený design. Obyvatelé si vystačí s jedním stylovým tlačítkem v každé místnosti, popř. mají přehled o domácnosti v jedné mobilní aplikaci.

Automatické fixscreeny zamezí přehřívání a zajistí soukromí

Zajímavostí budovy jsou různé konstrukční výšky podlaží, které se pohybují od 2,6 do 3,5 m. Kombinace s velkými prosklenými plochami vypadá perfektně, ale může způsobit přehřívání interiérů. Proto developer vsadil na takzvané fixscreeny, venkovní větruodolné rolety, které na prosklené fasády skvěle padnou. I přes odstínění vpouštějí dostatek denního světla a zároveň přes ně není vidět dovnitř. Právě fixscreeny jsou dobrý příkladem, jak technologii ještě vylepší její inteligentní automatizace. Rolety se budou ovládat samy, vždy podle aktuální vnitřní teploty. V létě efektivně zabrání přehřátí, v zimě naopak nebudou bránit tepelným ziskům prosklených ploch, aby interiér výhodně vytopily. V požadovanou hodinu se rolety automaticky zatáhnou, aby do rozsvícených pokojů nekoukali zvědavci.

Chytré byty jako standard

Automatické stínění a další inteligentní funkce získají byty v základu a zajistí je systém Loxone. Pokoje budou samy regulovat teplotu podle přání obyvatel prostřednictvím zmíněných rolet a především automatického podlahového vytápění. Investor nemusel dokupovat teplotní senzory, protože vnitřní klima včetně vlhkosti měří zmíněná tlačítka (tzv. touch) se zabudovaným čidlem. Decentní senzory přítomnosti na stropě umožnily automatizaci osvětlení. Přibyly i bezpečnostní funkce pro eliminaci škod při haváriích. Únik vody, např. z pračky, rozezná detektor úniku vody a majiteli okamžitě přijde upozornění, ať je kdekoli.

Právě vzdálený přístup z aplikace je dalším zásadním benefitem. Mít vlastní nemovitost „v kapse“ v práci nebo na dovolené je v případě luxusních bytů ještě důležitější. Stačí jedna aplikace místo několika různých na vytápění, světla, stínění… Vše je přehledně na jednom místě. Loxone totiž spočívá v propojení jednotlivých technologií.

Přidaná hodnota pro developera potěšila i Petera Marhulu. „Pro uspokojení požadavků nejnáročnějších klientů je nutné zajistit vysoký komfort bydlení. Liget je proto technologicky nabitý a předčí ostatní bratislavské konkurenty. Inteligentní elektroinstalace zajišťuje prakticky autonomní provoz bytové jednotky – automatizace je nadřazená manuálním funkcím,“ vysvětluje výkonný ředitel VSD Development. Systém Loxone lze kdykoli rozšířit o další technologie a funkce podle přání majitelů.

Inteligentní rezidence s Loxone

Developeři si na inteligentním systému cení zejména toho, že zvyšuje hodnotu a atraktivitu celého projektu. Automatizované budovy nabízejí nájemníkům nenapodobitelný komfort. Díky inteligentnímu energetickému managementu budova dosahuje zásadních provozních úspor. Důležitá je i nadstandardní ochrana budovy. Developer dokáže snížit vstupní investici tím, že jednotlivé řídicí systémy nahradí jedním univerzálním, který odřídí i technologie na pozadí budovy, MaR, závlahu zelených ploch a podobně. Benefity získají kromě developera a klientů také správci budov, kterým Loxone výrazně usnadní monitoring, servis nebo odečty.

Pavel Lískovec, Loxone, Branch Manager CZ

Prémiové nemovitosti odolávají volatilitě trhu

Unikátní lokality, exkluzivita a specifická architektura – to jsou faktory, které podle Marka Unčovského z Avant Financial Group patří z hlediska developmentu mezi klíčové.

Společně jsme si povídali o investičním portfoliu zaměřeném na prémiové nemovitosti a o aktivitách a příležitostech, které skupina na trhu sleduje.

Vaše skupina se zaměřuje mj. na investice do developmentu prémiových nemovitostí. Proč se podle vás vyplatí do takových realit investovat?

Kouzlo prémiových nemovitostí spočívá především v jejich odolnosti vůči volatilitě trhu. Mimořádný projekt si zkrátka svého kupce najde vždy. O tom jsme se koneckonců mohli v historii mnohokrát přesvědčit – na rozdíl od jiných komodit odolávala hodnota prémiových realit výkyvům trhu výrazně lépe. Důležitá je pro nás i jedinečnost projektu, která se obvykle vyznačuje specifickou lokalitou, napojením na její ráz, osobitou architekturou a soukromím.

Kterým konkrétním developerským projektům se v současné době věnujete?

Do realit investujeme prostřednictvím fondu kvalifikovaných investorů Nemomax (Nemomax investiční fond s proměnným základním kapitálem, a. s.), který se od roku 2017 zaměřuje na investice do developmentu prémiových realit. Ke konci července letošního roku dosahovala hodnota jeho majetku 892 mil. Kč a buduje si velmi slušné portfolio. Mezi úspěšnými projekty fondu najdeme např. zrekonstruovanou prvorepublikovou vilu Rokoska na úpatí svahu nad pražskou Trojou. Za sebou má také výstavbu moderních bytových domů v projektu VIVA Vrchlabí. Z připravovaných projektů bych zmínil Rezidenci Na Karmeli, která v budoucnu nabídne prémiové byty uprostřed historického centra Mladé Boleslavi. Nejnovějším připravovaným projektem je VIVA Lipno na břehu oblíbené jihočeské přehrady, který prochází přípravnými pracemi a obstaráváním potřebné dokumentace. Kombinuje v sobě exkluzivitu, jedinečnou lokalitu, osobitou architekturu a soukromí. Je výjimečný také tím, že doslova splývá s okolní přírodou, jelikož jednotlivé objekty byly navrženy tak, aby evokovaly přirozenou součást okolního lesního porostu, byly šetrné k životnímu prostředí a energeticky úsporné.

Vedle developmentu se věnujete také finanční službám. Na koho jsou zaměřeny?

Od roku 2021 spadá do našeho portfolia AVANT investiční společnost, která má na trhu silné jméno už 17 let. Společnost se specializuje na zakládání, správu a administraci fondů kvalifikovaných investorů. Zkušeným investorům nabízíme zajímavé investiční příležitosti např. v sektorech jako development rezidencí a komerčních nemovitostí, logistických a průmyslových areálů. Právě díky aktivitám AVANT investiční společnosti jsme získali cenné know-how, jak investiční a podnikatelský sektor vzájemně propojovat. Tyto zkušenosti nyní hodláme zužitkovat v rámci mateřské společnosti Avant Financial Group.

Co konkrétního nabízíte?

Pomáháme podnikatelům různými způsoby. Nabízíme jim ekvitní financování, popř. odkoupení jejich projektu. Naší další službou je strategické řízení a získávání strategických partnerů. Ta pomáhá projektům, které tematicky nespadají do oblasti našeho zaměření, ale přesto v nich vidíme růstový potenciál. Vyhodnotíme příležitost a tyto podnikatele propojíme s investory nebo jinými partnery z ekosystému AVANT, kteří jim s rozvojem jejich společnosti pomohou. V takto zásadních projektech našim klientům zabezpečujeme strategické řízení.

Vidím, že se vaší skupině navzdory recesi daří. Jakých ekonomických výsledků dosahuje?

V Avant Financial Group si udržujeme stabilní růst. Za uplynulý rok se nám podařilo dosáhnout zisku skupiny ve výši 110 mil. Kč a navýšit kapitál na 328 mil. Kč. Aktiva naší skupiny vystoupala na hranici 1,35 mld. Kč. Za růstem Avant Financial Group stojí nastavená strategie, které se držíme už od vzniku společnosti – zaměřovat se na prémiové a unikátní projekty s růstovým potenciálem. Přes současnou makroekonomickou situaci vidíme, že jsme zvolili správný směr, a jsme rádi, že naši investoři a partneři nám v tomto ohledu důvěřují.

Bohdalecké kvarteto s tichou vzduchotechnikou

V oblasti udržitelné výstavby a přístupu ke zdravému a ekologickému bydlení již dlouhodobě patří k předním developerům společnost JRD.

Jedním z jejích nejnovějších realizovaných projektů je obytný soubor Bohdalecké kvarteto se 183 bytovými jednotkami v ulici U Plynárny v pražské Michli. Jak je v případě JRD dobrým zvykem, tak i v Bohdaleckém kvartetu můžeme nalézt ty nejnovější technologie z oboru TZB, zaručující zdravý a ekologický provoz celého objektu.

Společnost JRD klade důraz na zdravé bydlení a s tím související zdravé vnitřní prostředí, které je dnes z hlediska větrání obytných prostor již legislativně předepsáno např. ČSN 15665/Z1. Ve spolupráci se společností ATREA, jež je dlouholetým partnerem JRD při návrhu i realizaci bytových domů, co se týká vzduchotechnických zařízení se zpětným získáváním tepla (tzv. rekuperací tepla), byl pro tento projekt navržen centrální vzduchotechnický systém využívající střešní centrální jednotky s integrovanými hlukovými tlumiči ve spojení s inteligentními regulátory variabilního průtoku tzv. SMART boxy.

Hlavní přednost VZT jednotek instalovaných na Bohdaleckém kvartetu je patrná již z jejich názvu – DUPLEX Silent (anglicky tichý). Nízká hlučnost těchto větracích jednotek je naprosto zásadní, a to jak akustickým výkonem emitovaným pláštěm do okolí, tak akustickým výkonem vyzařovaným do vzduchotechnického potrubí. Právě druhý jmenovaný je z projektantského hlediska vyřešen již v jednotce. Pro projektanty tak odpadá složitá cesta vměstnávat velké tlumiče hluku do potrubního rozvodu, kde jsou často limitováni prostorovými možnostmi. Neopominutelnou součástí celého VZT systému jsou i regulátory variabilního průtoku vzduchu (VAV regulátory), které hlídají správné množství větraného vzduchu v jednotlivých bytových jednotkách. Vysoký technologický standard společnosti JRD využívá v tomto systému i čidel kvality vzduchu, která monitorují správnou koncentraci CO2 v bytech a zaručují tak jejich obyvatelům ničím nerušený pobyt ve zdravém prostředí bez nutnosti zásahu.