Trendy kanceláře, rodinné bydlení i zeleň

Passerinvest Group patří k největším českým developerským společnostem, přestože je – vzhledem k působení převážně v Praze 4 – vlastně lokálním developerem a investorem.

S Lenkou Preslovou, obchodní ředitelkou Passerinvest Group, a.s., jsme hovořili o nabídce kanceláří v Praze a poptávce po nich i o tom, co firma plánuje.

Jak vnímáte aktuální poptávku a nabídku v oblasti Prahy 4, která byla a je pro společnosti atraktivní?

Lokalita Prahy 4 – a v našem případě mluvím o BB Centru – ani po letech neztrácí oblibu. Je založena na stabilních základech, a proto jsem přesvědčená, že si ji udrží i v budoucnu. Je zde výborná občanská vybavenost a dostupnost služeb, které se staly jedním z nejdůležitějších kritérií při výběru nových kanceláří. Vzhledem k tomu, že tyto věci nevznikají jednorázově, ale jsou budovány dlouhodobě, budou mít zavedené lokality v tomto ohledu vždy výhodu oproti nově vznikajícím nebo solitérním projektům. Nové poptávky po prostorech stále přicházejí, i když registrujeme určitý útlum vlivem pandemie COVID-19. V poslední době často skloňovaný scénář redukce kanceláří ze strany firem se zatím výrazně neprojevuje, ale k určité optimalizaci velikosti prostor zřejmě bude docházet. Zároveň jsou tu i firmy, jimž se v této době extrémně daří, a tak hledají prostory pro expanzi. Současná menší aktivita na trhu je z velké části způsobena spíše vyčkáváním a opatrností firem přijímat nyní zásadní strategická rozhodnutí a odkládají je na pozdější dobu, až se situace uklidní. Na straně nabídky sledujeme nárůst objemu prostor nabízených do podnájmu. Ten podle posledních dat realitních agentur v Praze atakuje hranici 100 000 m2. Je však otázka, zda si tento segment najde své klienty a do jaké míry to bude konkurence pro klasické pronájmy.

V čem vidíte přidanou hodnotu administrativních budov v BB Centru?

Administrativní budovy na trhu jsou dnes svou technickou kvalitou a specifikacemi velmi srovnatelné, a proto je nutné hledat přidané hodnoty jiného charakteru. V případě BB Centra je to bezpochyby jeho rozmanitost co do typu užitných funkcí, široká škála služeb a občanské vybavenosti. BB Centrum dnes představuje plnohodnotnou moderní městskou čtvrť, kterou máme v plánu i nadále rozvíjet a vylepšovat. Pokud bych měla zmínit konkrétní příklad výhody pro nájemce, tak je to velký počet a různorodost budov, což nám umožňuje nabídnout různé typy kanceláří – od nejmenších prostor začínajících na 100 m2 v komorních budovách až po několikatisícové plochy v moderních prosklených objektech. Pro firmy se jako pronajímatel stáváme dlouhodobým partnerem a díky portfoliu budov umíme flexibilně reagovat a nabídnout nájemci adekvátní prostory např. pro expanzi, nebo jim pomoci vyřešit redukci. Uvědomujeme si, že potřeby klientů se mohou v čase měnit – a zejména v dnešní době tato přidaná hodnota bezesporu získává stále více na významu.

Jaký typ kanceláří vaši klienti upřednostňují?

Všichni jsme se asi již setkali s termíny jako activity-based workplace (výběr pracovních prostor pro různé aktivity) nebo agile workplace (sdílené stoly a výběr dalších pracovních prostor), nicméně převažujícím trendem u našich klientů zůstává kombinace otevřených a uzavřených kanceláří. S důrazem na komunitní prostor, většinou v podobě velké společné kuchyňky a souvisejícího sezení pro účely neformálního setkávání zaměstnanců mezi sebou. V posledních letech se dostává více do centra zájmu sdílení pracovních míst, kdy firma zřídí menší počet pracovišť, než je skutečný počet zaměstnanců, protože počítá s tím, že nejsou vždy všichni zaměstnanci ve stejnou dobu v kanceláři. A pokud ano, mohou pro svou práci využít třeba sezení v odpočinkových zónách. Zajímavým a stále populárnějším trendem je pak využívání mobilního a flexibilního vybavení, které lze snadno přemisťovat při potřebě reorganizace prostoru, bez nutnosti stavebních úprav.

Nedávno jste kompletně revitalizovali Budovu B a už má první nájemce. Na první pohled patrnou změnou je atrium otevřené pro veřejnost. Jak se v BB Centru pracuje s veřejným prostorem a nabídkou služeb?

Veřejný prostor je důležitou součástí našeho přístupu k urbanismu, kdy území rozvíjíme komplexně jako celek a neřešíme jednotlivé objekty odděleně. Jen tak mohou vznikat smysluplné developerské projekty přinášející přidanou hodnotu lidem i městu zároveň. Pracovní prostředí dnes netvoří jen samotný prostor kanceláře, ale i její bezprostřední okolí. To může být důležitým faktorem pro firmy např. při získávání nových zaměstnanců. Po zpětném odkupu budov je pro nás práce s veřejným prostorem v BB Centru jednodušší a těší nás i pozitivní zpětná vazba uživatelů, kteří služby v areálu velmi oceňují. Mezi poslední přírůstky patří nové Náměstí Ellen G. Whiteové před Budovou B či nově vzniklý vnitroblok v této budově otevřený veřejnosti a doplněný vodním prvkem, zelení a lavičkami. Do konce roku bude dokončena kompletní rekonstrukce ulice Želetavská spolu s přilehlými chodníky a partery v přízemí.

Chystáte v Praze příští rok či v dalších letech nějaké nové projekty?

Naším nejaktuálnějším projektem je Rezidence Oliva, jejíž výstavba je těsně před startem. Jedná se o komorní rezidenční objekt nabízející 72 bytů v rámci lokality BB Centra. Jsme rádi, že po mnoha kancelářských budovách nás čeká bytový prvek. Na trhu je po kvalitním bydlení stále velká poptávka a nedostatek bytů je v Praze dlouhodobým tématem. Jsem také ráda, že se nám daří naplňovat naši vizi BB Centra nejen jako komerčního areálu, ale pokračujeme i v rozvoji jeho dalších funkcí. Během příštího roku plánujeme zahájit výstavbu dlouho připravovaného a očekávaného projektu Nové Roztyly v těsné blízkosti stanice metra Roztyly a v sousedství Krčského lesa. Toto území nevyužitého brownfieldu již dlouho čeká na svou proměnu. V budoucnu zde vznikne nová čtvrť se skvělou dopravní dostupností a nabídne širokou škálu různých funkcí, jako je bydlení, kanceláře, obchody, služby a další občanskou vybavenost, včetně mateřské školy a různých sportovišť. Ostatně čtyřhektarový park spolu s přírodními sportovišti jsme zde již zvládli zkultivovat a slouží veřejnosti. V létě jsme zde organizovali bezplatné lekce jógy nebo podvečerní běhy Krčským lesem.

Co byste nyní doporučila z vašich projektů jako top nabídku?

Věřím, že všechny naše projekty by se daly zařadit do nejvyšší kategorie v rámci daného segmentu, avšak pomyslnou třešničkou na dortu jsou nyní kancelářské prostory, které jsouk dispozici v jedné z našich ikonických budov – ve Filadelfii. Od dokončení v roce 2010 byla vždy téměř plně pronajata, a tak příležitosti pro nové nájemce byly omezené. Během let neztratila nic na své výjimečnosti a stále nabízí exkluzivní a reprezentativní prostory. Nadčasová architektura ve spojení s úžasnými výhledy vytváří ojedinělou kombinaci. Navíc jsme se rozhodli uskutečnit ještě rozsáhlý facelift lobby hlavní recepce, která nově nabídne příjemné prostředí v souladu s posledními designovými trendy, včetně různých typů posezení a zákoutí pro různé schůzky a setkávání.

PR

Apartments and houses with views of Prague and services

One of the current projects by KKCG Real Estate Group, a part of the investment group KKCG, is the top‘ residence of Pomezí, urban housing with a park landscape in public areas as well as private gardens by the individual buildings.

We talked about the top‘ residence Pomezí in detail with Otto Koval, Business Manager of the company.

The top‘ residence Pomezí is at a relatively advanced phase. You have commenced work on the second stage. At what phase is the first stage and when are the first tenants due to move in?

The completion of the first stage of the top‘ residence Pomezí is planned for March 2021. The final detail on the facades are being completed in the case of all four buildings and intensive work proceeds in the interiors – laying tiles, wooden flooring and work by the locksmiths. Street lighting and the final pavement surface has been realized. The first apartments will be ready for handover at the turn of March and April 2021.

How many apartments are still left for sale and which type attracted most interest?

Almost all apartments from the first stage have been sold. We still have two smaller apartments and four larger ones of a penthouse type with roof gardens left from our offer. Flats that sold first were those with front gardens and all standard apartments with a view of Prague’s panorama or the natural park.

Won’t the construction of the second stage somehow restrict new residents?

When planning the construction of the second stage of the project, we tried to minimize the impact it might have on all residents within the neighbourhood. That is why we realized some of the infrastructure work in advance and will continue to do so. Construction of the housing blocks from the second stage, which are located within the immediate vicinity of those from the first stage, will be commenced in the spring of 2021 and their rough structure, the shell, will be completed in less than a year. The development of family houses that are to follow, with an interval of several months, will proceed behind a ‘barrier’ of these housing blocks. We plan to complete total construction before the end of 2023.

The second stage is of a more versatile nature with regards to the typology of the buildings. Can you describe it to us further?

The second stage of the top‘ residence Pomezí will offer a total of 59 well-appointed apartments, 38 terraced family houses and five exclusive detached villas. The urban project, which came from an architectural workshop, is a work by the Czech branch of the English studio Bogle Architects. The authors of the individual groups of buildings are, aside from this studio, the Austrian-Czech association of the studios Baumschlager Eberle & Hnilička architekti and majo architekti. The basic concept of the urban project for the second stage of the project is to retain its natural environment where the terraced houses and housing blocks are located and which will allow pleasant housing surrounded by greenery. The natural utilization of the shape of the terrain allowed for the creation of different garden levels, which will provide new residents with sufficient privacy, is only to intensify the panoramic view of Prague’s centre and the surrounding greenery. Realization of the part of the project that is important to us will be secured by landscape architect Štěpánka Šmídová with her team from the Šmídová Landscape Architects studio. Vegetation in both private as well as public areas will comprise the original grown trees as well as those newly planted. The park also includes two retention basins. We are also preparing a multifunctional and children’s playground and picnicking area at the bottom part of the plot.

All residential units and buildings are realized to a high standard. Prices correspond with this. What has the response been so far?

We have noted considerable interest in the apartments at the top‘ residence Pomezí, which certainly pleases us. We mainly attribute it to excellent location and quality of the housing offered. A few days after the sale of the apartments from the second stage had been launched, 20% of the apartments have been booked and others are subject to negotiation. At the beginning of November, we will release terraced houses priced from 20 to 36 million Czech crowns. These typical houses are displayed on the website and we are already negotiating with initial clients interested in this type of housing.

Which type is the most attractive for your clients?

Interest in the apartments is quite well balanced. We have successfully negotiated with clients interested in larger apartments such as 2- and 3-bedroom apartments with kitchenette, but the one-bedroom apartments also sell well. Most interest is, once again, shown in apartments that come with a view of Prague and/or with a front garden.

Are you also planning to offer services as you do in Šárecké údolí in the top‘ residence Pomezí?

Yes, we are, for this service is sought after by clients. top‘ residence Pomezí residents will also be able to use the services of the Chamberlain application, which is managed by the service company FM&S, being part of the KKCG Real Estate Group. Apart from the standard management of the housing blocks, they also offer the services of a handyman. The Chamberlain application will allow one to, for instance, arrange for cleaning and gardening services, a car wash, catering and others.

With regards to co-operation with renowned architects, your projects attract success in both local and international competitions. What awards have you received recently?

The first and second stages of the top‘ residence Šárecké údolí were awarded with the Public Award as real estate project of the year and the first stage then won second place in the Best of Realty competition from amongst the smaller projects; Bořislavka Centrum received several awards in the prestigious international competition International Property Awards, whereby the most significant is Best International Office Development; the first stage of top‘ residence Pomezí was awarded real estate project of 2019.

Bořislavka Centrum, which is nearing its completion, also belongs amongst successful projects…

The construction proceeds as per schedule even though with certain complications caused by COVID-19. Final building approval is scheduled for spring of 2021. Work on the facades and outdoor terraces is being completed, reconstruction of surfaces and the planting of greenery in the neighbouring streets is in progress and HVAC works in offices and retail are in full swing.

How do you manage to communicate with future tenants in these difficult times and what is the occupancy rate?

Some 96% of offices is leased. The lease of retail premises, which was well in motion at the beginning of this year, slowed considerably due to the coronavirus pandemic. Negotiations with potential tenants are lengthy as their priority is to maintain existing operations, which can be understood. Now, we have approximately 65% of income secured from the retail section of the project.

AK

Byty a domy s výhledy na Prahu i servisem

Jedním ze současných projektů KKCG Real Estate Group, součásti investiční skupiny KKCG, je top‘ rezidence Pomezí, městské bydlení s parkovou úpravou veřejných prostor i soukromých zahrad jednotlivých domů.

 Podrobně jsme o top‘ rezidenci Pomezí hovořili s Otto Kovalem, obchodním ředitelem společnosti.

top‘ rezidence Pomezí je v poměrně pokročilé fázi. Zahájili jste práce na její druhé etapě. V jaké fázi je první etapa a kdy se nastěhují první obyvatelé?

Dokončení první etapy top‘ rezidence Pomezí je plánováno na březen 2021. V případě všech čtyř domů se dokončují poslední detaily na fasádách, probíhají intenzivní práce v interiérech, pokládka dlažeb, dřevěných podlah, zámečnické práce. Bylo realizováno pouliční osvětlení a finální povrchy chodníků. První byty budou připraveny k předání na přelomu března a dubna 2021.

Kolik bytů zbývá k prodeji a o jaký typ byl největší zájem?

Z první etapy jsou téměř všechny byty prodané. V nabídce máme dva menší byty a čtyři velké byty typu penthouse se střešními zahradami. Jako první byly vyprodány byty s předzahrádkami a všechny standardní byty s výhledem na panorama Prahy anebo do přírodního parku.

Nebudou noví obyvatelé nějak omezeni výstavbou druhé etapy?

Při plánovaní výstavby druhé etapy projektu se snažíme minimalizovat dopady na všechny rezidenty v okolí. Proto jsme některé infrastrukturní práce realizovali v předstihu a budeme v tom pokračovat. Výstavbu bytových domů druhé etapy, které bezprostředně sousedí s těmi z první etapy, zahájíme na jaře 2021 a jejich hrubou stavbu dokončíme za necelý rok. Výstavba rodinných domů, která bude následovat s několikaměsíčním odstupem, pak bude probíhat za „bariérou“ těchto bytových domů. Celou stavbu plánujeme dokončit na konci roku 2023.

Druhá etapa má rozmanitější charakter, co se týká typologie objektů. Můžete nám ji přiblížit?

V druhé etapě top‘ rezidence Pomezí vznikne celkem 59 komfortních bytů, 38 řadových rodinných domů a pět exkluzivních samostatných vil. Urbanistický návrh, který vzešel z architektonického workshopu, je dílem české pobočky anglického studia Bogle Architects. Autory jednotlivých souborů staveb jsou vedle tohoto ateliéru rakousko-
-české sdružení ateliérů Baumschlager Eberle & Hnilička architekti a majo architekti. Základní ideou urbanistického návrhu druhé etapy projektu, je zachování přírodního prostředí, do něhož jsou zasazeny řadové rodinné i bytové domy, což umožní příjemné bydlení uprostřed zeleně. Přirozené využití tvaru terénu umožnilo vytvořit různé výškové úrovně zahrad, díky nimž budou mít noví obyvatelé domů dostatek soukromí, které umocní panoramatické výhledy na centrum Prahy či do zeleně. Realizaci pro nás důležité součásti projektu zajistí zahradní architektka Štěpánka Šmídová se svým týmem z ateliéru Šmídová Landscape Architects. Vegetaci na soukromých i veřejných prostranstvích budou tvořit původní vzrostlé stromy i nová výsadba. Park zahrnuje také dvě retenční jezírka. V dolní části pozemku pod řadovými domy připravujeme také multifunkční a dětské hřiště a prostory pro piknik.

Všechny bytové jednotky a domy jsou provedeny ve vysokém standardu. Tomu odpovídají i ceny. Jaký je zatím ohlas?

Registrujeme velký zájem o byty v top‘ rezidenci Pomezí, a to nás těší. Přičítáme to především skvělé lokalitě a kvalitě nabízeného bydlení. Za několik dní od spuštění prodeje bytů druhé etapy máme 20 % bytů pod rezervacemi a další byty jsou v jednání. Začátkem listopadu uvolníme do prodeje také rodinné řadové domy s cenami od 20 do 36 mil. Kč. Ukázku typických domů prezentujeme na webových stránkách a již jednáme s prvními zájemci o tento typ bydlení.

O který typ je největší zájem?

Zájem o byty je dost vyrovnaný, jednáme s klienty o bytech větších, jako je 3+kk a 4+kk, prodávají se dobře také byty 2+kk. Největší zájem je opět o byty s výhledem na Prahu či předzahrádkou.

Plánujete v top‘ rezidenci Pomezí poskytovat služby i po dokončení stavby – jako to je v Šáreckém údolí?

Ano tento servis je ze strany klientů vyhledávaný. Obyvatelé top‘ rezidence Pomezí budou mít také k dispozici služby aplikace Chamberlain, kterou spravuje servisní společnost FM&S, která je součástí skupiny KKCG Real Estate Group. Kromě standardní správy bytových domů nabízí služby „hodinového manžela“. Prostřednictvím Chamberlaina si bude možné objednat např. úklidový a zahradnický servis, mytí a čištění vozidel, catering apod.

Vzhledem ke spolupráci s renomovanými architekty sbírají vaše projekty úspěchy v tuzemských i mezinárodních soutěžích. Jaká ocenění jste v poslední době získali?

První i druhá etapa top‘ rezidence Šárecké údolí získala cenu veřejnosti jako Realitní projekt roku a první etapa pak také druhé místo v soutěži Best Of Realty mezi menšími projekty; Bořislavka Centrum získala několik cen v prestižní mezinárodní soutěži International Property Awards, z nichž nejvýznamnější je Best International Office Development; první etapa top‘ rezidence Pomezí byla oceněna jako realitní projekt roku 2019.

K úspěšným projektům patří i Bořislavka Centrum, které se blíží k dokončení…

Stavba probíhá podle harmonogramu, i když s komplikacemi způsobenými COVID-19. Na jaro 2021 připravujeme kolaudaci. Finišují práce na fasádách a venkovních terasách, probíhá rekonstrukce povrchů a výsadba zeleně v sousedících ulicích, v plném proudu jsou TZB práce v kancelářích i retailu.

Jak se vám v současné složité době daří komunikovat s budoucími nájemci a jaká je obsazenost?

Kanceláře jsou z 96 % pronajaté. Pronájem retailu, který jsme měli na začátku letošního roku skvěle rozjetý se vlivem pandemie koronaviru výrazně zpomalil. Jednání s potenciálními nájemci jsou zdlouhavá, protože jejich prioritou – a my tomu rozumíme – je udržet v chodu stávající provozovny. Nyní tak máme zajištěno přibližně 65 % příjmů z retailové části projektu.

AK

Industrial development of the 21st century enters Ostrava

P3, the developer and manager of industrial properties, continue in their successful business expedition in the Czech Republic despite the coronavirus epidemic.

The company has great plans for Ostrava, where they are preparing to develop a modern multifunctional zone of the 21st century in a remediated brownfield in Vítkovice. We discussed the epidemic’s influence on the operation of industrial real estate and company’s future plans with Tomáš Míček, Director of the Czech branch of P3.

We cannot but ask, in current times, about the influence the coronavirus has on your business. Did the epidemic scramble the world of industrial development?

Coronavirus mainly brought changes to practically everyday site of the industrial real estate operation but those are practically standard by now – tightened up hygienic measures, regular disinfections of premises and others. We still haven’t introduced any over standard overall restrictions due to the versatility of our customers, but we rather approach each and all of them individually.

Will this situation show up somehow in the long term?

Production and storage premises have an irreplaceable role within the economic environment and demand for them will continue growing over the long term and steadily despite the current crisis. We always conclude tenancy agreements for several years and do not feel any fundamental drop in interest in leasing. On the contrary, in e-commerce sector, we monitor a slight growth. We haven’t changed our plans regarding the development of new projects much.

Do you assess the year 2020 — at least its first half – as a successful year from P3’s point of view?

Certainly. Only in the first half of the year, we leased 170,000 sq m of premises, completed 77,000 sq m and commenced construction of a further 22,000 sq m, which we consider successful due to the general insecurity that has swayed through our society. We, for instance, welcomed XLMX, PPG Deco, Müller Technik and M. Preymesser logistika amongst our tenants, and also expended our co-operation with our existing tenants such as DHL, DB Schenker, Pet Center and Sazka. The project, which I no doubt consider pivotal, even crucial, this year, is the currently prepared development of the multifunctional park in Ostrava, which is being prepared at a brownfield in Ostrava centre, next to the Vítkovice complex.

Why did you decide to build in Ostrava in particular? What business potential do you see in this location?

From a business point of view, Ostrava is ideal. Following Prague, it is the second largest agglomeration with a sufficient amount of labour force and represents a strategic logistics and industrial junction from the point of view of the Czech Republic as well as within the framework of the Baltic-Adriatic railway corridor, through which some 24 million tons of goods come every year. This decision was also supported by the highly suitable plot available for this project – I believe that tenants will demonstrate enormous interest in the industrial park situated in the centre of the industrial town.

Can you outline details of the project? What tenant structure would you consider ideal for such a park?

Developers do not just come across such an opportunity on a daily basis, so we would like to approach the park as a multifunctional zone of 21st century standards, which would be able to provide something to practically every tenant, whether it is retail, logistics or light production. Within the area of 160,000 sq m there will be 1,500 sq m to 35,000 sq m units. Those tenants specializing in the technical area such as logistics and light production will mainly appreciate its excellent connection to the D1 and D56 motorways and the I/11 A-road, high-capacity utility services within the complex and the potential to utilize the railway siding. Retail tenants will mainly find attractivity in the flexibility of the smaller units which can be utilized for storage facilities as well as a store or showroom. With regards to the location in the town centre and its good accessibility by public transportation, we can say that the retail premises will be highly sought after.

What can the locals expect from a park in this location?

The main contribution to Ostrava lies in the fact that the forty-hectare plot, which hasn’t been utilized in the long term and was left fallow will disappear from the surrounding development. The whole area was remediated and now can be revived again. The state and Vítkovice Group did a lot of work with regards to the remediation and preparation of the land for development and I would like to give them my thanks for that. In order to respect the history of this region and make the park fit the surrounding development, we co-operated on the project with local architect David Kotek, who is responsible for the design of many civic buildings within the region and prepared an ingeniously simple design that impressed us and we hope that Ostrava residents will also like it. We are at the birth of a project which is to state the direction in which the industrial development is to head in decades to come. We really do look forward to that!

PR

Do Ostravy přichází průmyslový development 21. století

Developer a správce průmyslových nemovitostí P3 pokračuje v úspěšném byznysovém tažení Českou republikou navzdory epidemii koronaviru.

Velké plány má společnost v Ostravě, kde na sanovaném brownfieldu ve Vítkovicích chystá moderní multifunkční zónu 21. století. O vlivu epidemie na provoz průmyslových nemovitostí a záměrech společnosti do budoucna jsme hovořili s Tomášem Míčkem, ředitelem české pobočky P3.

Náš rozhovor snad nelze v současné době začít ničím jiným než dotazem na vliv koronaviru na váš byznys. Zamíchala epidemie světem průmyslového developmentu?

Koronavirus přinesl změny zejména do praktické, každodenní stránky provozu průmyslových nemovitostí, ale ty už jsou dnes v podstatě standardem – zpřísněná hygienická opatření, pravidelné dezinfekce prostor atd. Nadstandardní plošná opatření jsme vzhledem k rozmanitosti našich nájemníků nezaváděli, ale raději přistupujeme ke každému případu individuálně.

Projeví se nějak tato situace v dlouhodobém měřítku?

Výrobní a skladovací prostory mají v zázemí ekonomiky nenahraditelnou roli a poptávka po nich bude i navzdory současné krizi dlouhodobě a stabilně růst. Nájemní smlouvy uzavíráme vždy na několik let dopředu a zásadní pokles zájmu o pronájmy nepociťujeme, naopak třeba v sektoru e-commerce sledujeme mírný nárůst. Nijak jsme ani neměnili naše plány na výstavbu nových projektů.

Rok 2020 – nebo alespoň jeho první polovinu – tedy z pohledu P3 hodnotíte jako úspěšný?

Určitě, jen za první půlrok jsme pronajali 170 000 m2 ploch, dostavěli 77 000 m2 a zahájili výstavbu dalších 22 000 m2, což navzdory všeobecné nejistotě, která se nesla celou společností, považujeme za úspěch. Mezi naše nájemce jsme přivítali např. XLMX, PPG Deco, Müller Technik nebo M. Preymesser logistika a také jsme rozšířili spolupráci se stávajícími nájemci jako DHL, DB Schenker, Pet Center nebo Sazka. Za stěžejní projekt letošního roku mohu bezpochyby považovat chystanou výstavbu multifunkčního parku v Ostravě, který připravujeme na brownfieldu v jádru Ostravy přímo vedle vítkovického areálu.

Proč jste se rozhodli stavět právě v Ostravě? Jaký v této lokalitě vidíte obchodní potenciál?

Z podnikatelského hlediska je Ostrava ideální – po Praze jde o druhou největší aglomeraci s dostatkem pracovní síly, je to strategický logistický a průmyslový uzel jak z pohledu České republiky, tak i v rámci Baltsko-jaderského železničního koridoru, kudy proudí až 24 mil. t zboží ročně. Rozhodnutí napomohl i skvělý pozemek, který máme pro tento projekt k dispozici – věřím, že o průmyslový park v centru průmyslového města bude mezi nájemci enormní zájem.

Můžete nastínit detaily projektu? Jaká skladba nájemců by podle vás byla pro takový park ideální?

Podobná příležitost se developerům nenaskytne každý den, tudíž chceme park pojmout jako skutečně multifunkční zónu standardu 21. století, která má co nabídnout prakticky každému nájemci, ať už půjde o retail, logistiku, nebo lehkou výrobu. Na ploše 160 000 m2 nabídneme jednotky od 1 500 m2 až 35 000 m2. Nájemci technického směru, jako je logistika nebo lehká výroba, ocení zejména skvělé napojení na dálnice D1, D56 a rychlostní silnici I/11, vysokokapacitní inženýrské sítě v areálu nebo potenciální možnost využití železniční vlečky. Pro retailové nájemce bude atraktivní hlavně flexibilita menších jednotek, do kterých bude možné vedle skladového zázemí umístit i prodejnu nebo showroom. Vzhledem k poloze v jádru města a dobré dostupnosti hromadnou dopravou předpokládáme, že půjde o velmi žádané obchodní prostory.

Co mohou od parku v této lokalitě očekávat místní?

Hlavním přínosem pro Ostravu je, že ze zástavby zmizí dlouhodobě nevyužívaný čtyřicetihektarový pozemek, který až doposud ležel ladem. Celé území se podařilo sanovat a nyní ho opět oživíme. Na vyčištění a přípravě pozemků pro výstavbu odvedl stát spolu s Vítkovice Group velký kus práce, za nějž bych jim tímto chtěl poděkovat. Abychom respektovali historii tohoto regionu a aby park vhodně zapadl do okolní zástavby, spolupracujeme na projektu s lokálním architektem Davidem Kotkem, který je zodpovědný za návrh mnoha občanských staveb v regionu a připravil pro nás důmyslně jednoduchý návrh, který nás nadchl a doufáme, že se bude líbit i Ostravákům. Jsme u zrodu projektu, který udá směr tomu, kam se bude průmyslový development v následujících dekádách ubírat. Moc se na to těšíme!

PR

We expect a slowdown

The Prague office became a part of Bogle Architects in 2012 and has since mainly attended to projects in Czech and Slovakia.

The company is headed by Viktorie Součková, CEO, a graduate from UMPRUM, where she studied with Eva Jiřičná. Under her leadership, the architectural office’ studios produce various and often awarded luxurious residential as well as commercial projects. Their successful realisations include, for instance, the International Laser Centre ELI, the administrative building SmíchOFF, the residential complex Majakovského and the many times awarded buildings of Unique Staroměstská, both in Bratislava, and many others are under preparation.

We asked Viktorie about the current situation in the Prague office of Bogle Architects.

You were nominated for this year’s Building of the Year 2020 for your Šárecký dvůr project. Why did you enter with this particular project? And what other projects are currently being realized both in the Czech and Slovak Republics.

Šárecký dvůr is a unique residential project which very successfully combines historical and modern architecture. The project comprises two reconstructed immovable cultural sights and five new buildings, all well as being incorporated within the beautiful landscape of Šárecký Dvůr. We are currently working on the residential complex of Neugraf in Smíchov, Prague, and also offices and apartments at Astrid Gardens in Holešovice. Many other projects are under preparation. Worth mentioning is the Riverside project in Bratislava, the university building in Hradec Králové as well as the large multifunctional project in Prague 10 and many other projects, both smaller and large.

How did the ongoing pandemic affect your activities in the Czech and Slovak markets? Where do you see the main impact? How do you think the Czech real estate and development market be influenced by this unusual year?

None of our projects have so far been ceased. On the contrary. Everyone has, since summer, tried to catch up with what was not done between March and June, that is during the lockdown. We are working at full pace but we will wait to see what next year will bring. So far, I have only heard concerns about a slowdown. After all, we must realize that many people have lost their jobs during the pandemic and many companies from different segments are forced to deal with a lack of contracts. If people generally have less money, it will naturally have an influence on the real estate and development market. We will have to wait and see what influence. I think everyone expected ‘some sort of a slowdown’, which usually repeats over a ten-
-year cycle, but nobody probably expected the pandemic. Life and work will go on. We need to remain optimistic and look for new possibilities and opportunities.

Kristina Vacková

Očekáváme zpomalení

Pražská kancelář se stala součástí Bogle Architects v roce 2012 a od té doby se věnuje především projektům v Čechách a na Slovensku.

V jejím čele stojí výkonná ředitelka Viktorie Součková, absolventka UMPRUM, kde studovala u Evy Jiřičné. V ateliérech architektonické kanceláře vznikají pod Viktoriiným vedením nejrůznější, často oceňované luxusní rezidenční i komerční projekty. K úspěšným realizacím patří např. Mezinárodní laserové centrum ELI, Administrativní budova SmíchOFF, rezidenční komplex Majakovského a několikrát oceněné budovy Unique Staroměstská, obě v Bratislavě, a mnoho dalších se připravuje.

Viktorie jsme se zeptali na aktuální situaci v pražské kanceláři Bogle Architecsts.

Do letošní Stavby roku 2020 jste byli nominováni s projektem Šárecký dvůr. Proč jste se přihlásili právě s tímto projektem? A jaké další projekty se právě realizují v ČR a SR?

Šárecký dvůr je unikátní rezidenční projekt, který velmi úspěšně propojuje historickou a moderní architekturu. Jde o dvě zrekonstruované nemovité kulturní památky a pět nových objektů, vše velmi dobře zakomponované do krásného landscapingu Šáreckého dvora. V současnosti máme rozestavěn obytný komplex Neugraf v Praze na Smíchově a kanceláře a byty Astrid Gardens v Holešovicích. Mnoho dalších projektů se připravuje. Za zmínku stojí Univerzitní kampus Mephared II v Hradci Králové, Top Rezidence Pomezí, Riverside v Bratislavě a mnoho dalších menších i opravdu velkých projektů.

Jak je ovlivněna vaše činnost na českém a slovenském trhu probíhající pandemií? V čem spatřujete hlavní dopad? A jak si myslíte, že ovlivní tento netradiční rok český realitní a developerský trh?

Zatím se žádný z našich projektů nezastavil, naopak se všichni od léta snažili dohnat, co se zameškalo od března do června během lockdownu. Pracujeme naplno, ale uvidíme, jak to bude příští rok. Zatím slyším jen obavy ze zpomalení. Přece jen si musíme uvědomit, že při pandemii přišlo hodně lidí o práci a mnoho firem v jiných odvětvích se potýká s nedostatkem zakázek. Pokud budou mít lidé obecně méně peněz, tak to samozřejmě na realitní a developerský trh bude mít vliv, jen uvidíme, jak velký. Všichni myslím očekávali „nějaké zpomalení“, které se většinou v desetiletém cyklu opakuje, ale pandemii nepředpokládal asi nikdo. Život a práce půjde dál. Musíme zůstat optimisty a hledat nové možnosti a příležitosti.

Kristina Vacková

Keep calm, carry on and focus…

This year’s Development News magazine has chosen project Early Learning Village in Singapore as the Foreign Building of the Year, the creative design of the British studio Bogle Architects.

The architectural and design studio, founded in 2012 by Ian Bogle, is receiving awards worldwide. The team consists of a highly creative group of individuals sharing a common desire to design and build progressive, imaginative and innovative architecture. They work outside the studios in London and Prague and has another office in Hong Kong. He works in a wide range of prestigious domestic and international projects. The main philosophy of Bogle Architects is simple design solutions that solve the complexity of any project. The philosophy of practice is based on clarity of thought, broad involvement and the process of design collaboration in order to achieve a common goal.

We talked to the owner of the company, Ian Bogle, about the feelings from the award Stavba roku 2020.

What was your feeling to know that you became a winner of Czech prestige competition Stavba roku? How do you value that price and what does it mean for your international company?

 It is always nice to win any award as recognition by your peers is the best kind of appreciation. We’re now active in over 20 countries around the world so international recognition is very rewarding. 

Early Learning Village, Singapore – the project which got also the price of Development news. What is specific about this project? Who stands behind, and how would you introduce the project?

The building is a ‘one of a kind’ as a project on this scale, for early years’ children, has never been undertaken before. We had to go back to first principles of how to organize the circulation and way the building would work. This lead to placing the youngest children at the top, slightly counter intuitively, and the oldest at the lowest floors to minimise travel within the building. The articulation of the building’s form was driven directly out of the need for shading and for external play space off every single classroom. The ETFE canopies allow for weather protection all year around as while it is always hot in Singapore it also rains a lot!

      

The year 2020 is very specific due to the pandemic. How does that unusual situation affect the company, and how further impact do you see for whole real estate market in the countries you are active at?

It has certainly impacted on the amount of international travelling we would normally do as a business. The difficulties for designers working remotely is the fact that it’s not ideal for inspiration and the spark of creativity that happens sitting around a table. Sure, remote working has its place but it certainly not the future for designers who need to collaborate face to face – and not over the computer! We’ve seen the impact on sectors we didn’t expect particularly international schools where the uncertainty of the yearly intake has had an impact on decision making. We’ve also seen the life sciences sector increase in popularity and indeed there are covid testing and investigations going on in one of our buildings at the Oxford Science Park. 

What another project would you like to mention? What are you working on at the moment? Are your current projects affected by the pandemic crisis and how?

From our London studio, we’ve currently just completed a residential tower in Bogota, Colombia, nearly finished another ground-breaking school in Dubai, UAE and finishing off some student accommodation in Porto, Portugal. We also have some interesting residential projects in London, designing some unique projects in Saudi Arabia and recently added a really cool project in France to our portfolio. I’ll let Viktorie describe what we’re doing from our Prague studio.

What is your personal motto when it comes to your business activities?

Keep calm, carry on and focus … oh, and never give up trying to improve!

Kristina Vacková / Foto: © Infinitude

Zachovej klid, pokračuj a soustřeď se…

Časopis Development News vybral jako letošní zahraničí Stavbu roku singapurský projekt Early Leraning Village, za jehož kreativním provedením stojí britské studio Bogle Architects.

Architektonické a designové studio založené v roce 2012 Ianem Boglem získává celosvětově ocenění za oceněním. Studio tvoří tým složený z velmi kreativní skupiny jednotlivců sdílejících společnou touhu navrhovat a budovat progresivní, nápaditou a inovativní architekturu. Ateliér má svá studia v Londýně a Praze a další kancelář v Hongkongu; jeho architekti tvoří širokou škálu prestižních domácích i mezinárodních projektů. Hlavní filozofií Bogle Architects jsou jednoduchá konstrukční řešení, která vyřeší složitost jakéhokoli projektu. Praxe je založena na jasné myšlence, širokém uchopení každého projektu a procesu spolupráce od návrhu až po samotnou realizaci společného cíle.

O pocitech z ocenění Stavba roku 2020 jsme si popovídali s majitelem společnosti Ianem Boglem.

Jaký byl váš pocit, když jste se stali vítězem české prestižní soutěže Stavba roku? Jak hodnotíte tuto cenu a co znamená pro vaši mezinárodní společnost?

Vždy je příjemné vyhrát jakoukoli cenu, protože uznání vašimi vrstevníky je nejlepším druhem ocenění. Nyní působíme ve více než 20 zemích po celém světě, takže mezinárodní uznání je velmi obohacující.

Singapurský projekt Early Learning Village získal také cenu našeho časopisu Development News. Jaká jsou specifika tohoto projektu, kdo za ním stojí? Představte ho, prosím…

Budova je jedinou „svého druhu“, neboť obdobný projekt v tomto měřítku nebyl pro děti předškolního věku nikdy rea-
lizován. Museli jsme se vrátit k prvním zásadám, jak zorganizovat celý koloběh fungování budovy. Nakonec jsme se trochu intuitivně rozhodli pro umístění nejmladších dětí nahoře a dětí starších v nižších patrech, aby se minimalizoval pohyb po budově. Členění uvnitř budovy vzniklo přímo z možností zastínění v každé místnosti a externího herního prostoru v každé třídě. Přístřešky ETFE umožňují celoroční ochranu před povětrnostními vlivy, protože v Singapuru je vždy horko, ale také hodně prší!

Rok 2020 je v důsledku pandemie velmi specifický. Jak tato neobvyklá situace ovlivňuje chod společnosti a jak vidíte další dopad pandemie na realitní trhy v zemích, v nichž působíte?

Pandemie určitě ovlivnila množství zahraničních cest, které bychom normálně podnikali. Potíže designérů pracujících na dálku spočívají v tom, že bez přítomnosti na konkrétním místě a jen tak „od stolu“ nezískají ideální inspiraci a stejnou jiskru kreativity. Práce na dálku určitě má své místo, ale rozhodně není budoucností pro designéry, kteří potřebují spolupracovat tváří v tvář – a ne přes počítač! Sledujeme dopad pandemie na odvětví, kde jsme ho neočekávali – zejména u mezinárodních škol, kde nejistota ročního příjmu má vliv na přímé rozhodování. Uvědomujeme si také nárůst popularity sektoru přírodních věd, jelikož v jedné z našich budov v Oxford Science Park skutečně probíhá testování a vyšetřování covid.

Jaký další projekt byste chtěl zmínit? Na čem momentálně pracujete?

Z našeho londýnského studia jsme právě dokončili obytnou věž v Bogotě v Kolumbii. Téměř jsme dokončili další průkopnickou školu v Dubaji ve Spojených arabských emirátech a dokončili jsme i ubytování pro studenty v portugalském Portu. Máme několik zajímavých rezidenčních projektů v Londýně, designujeme jedinečné projekty v Saúdské Arábii a nedávno jsme do našeho portfolia přidali opravdu skvělý projekt ve Francii. Kolegyně Viktorie popíše, čemu se věnujeme v našem pražském studiu.

Jaké je vaše osobní motto, pokud jde o obchodní aktivity?

Zachovejte klid, pokračujte a soustřeďte se… a: Nikdy se nevzdávejte snahy o zlepšení!

Kristina Vacková / Foto: © Infinitude

Development is heavily taxed in the CR but the money doesn’t go where it should

Developers’ fees for city and municipal treasury are nothing but a sector tax. That needs to be pointed out regardless of whether the developers agree with it or not.

This eventually always shows in the price of the product – apartments, administrative premises, storage and other buildings. What is, however, spoken little of is why this necessity actually originated. That is that it is about an entirely absurd replacement of money that developers and tax payers pay in taxes. Unfortunately, the money does not come from where it originates, that is into the budgets of relevant self-governments, but into the state treasury, which subsequently reallocates it unjustly and illogically. That means that the fees from development punish developers for poorly set budgetary tax assignment (RUD).

Absurd reallocation

We can demonstrate twisted the whole system is on an example in Prague. Development activities in the area of residential housing within the territory of the capital city of Prague achieved a turnover of approximately CZK 32.7 billion in 2019 (direct effect). As for other segments, this activity led to increased turnover by CZK 41.1 billion (indirect effect). Turnovers within the whole economy increased through paid salaries for work associated with both a direct and indirect effect by a further CZK 16.7 billion (induced effect). So, the overall influence of development activities in Prague reached a turnover of CZK 90.5 billion. In the case of added value, this represents an impact of CZK 30.6 billion. If we, however, look at information about nationwide tax collection in 2019, the elasticity of the individual tax types and the amount of stated numbers, we arrive at a shocking revelation. And that is that in 2019, CZK 14.2 billion was collected in Prague thanks to development and CZK 11.6 billion from that went straight to the state budget (that is more than 80%). CZK 0.7 billion went to the regions and CZK 1.9 billion to towns and municipalities. Prague, in particular, then gets approximately CZK 550 million from the total CZK 90.5 billion from the aforementioned tax collection. What can then be estimated in detail is the fact that this amount compiles CZK 198 million from income tax from natural persons, CZK 149 million from income tax from legal persons and CZK 198 million from value added tax. That means that Prague only got 0.49% back from the value that originated within its territory. And that is why they are looking to get money they could use for different purposes. Money for these were already paid via taxes but didn’t get where they should have.

How to get out?

The example that a well-set system can lead to correct solutions may be seen in Germany. Resulting from an analysis by the consultancy company KPMG is that a 25,000-sq m hall with 140 employees generates in Czech almost CZK 3 billion in taxes and insurance over 30 years; in Germany, it is over CZK 3.5 billion. But, whilst the Czech municipality gets CZK 15 million from the hall, the German one gets CZK 1.6 billion.

So, if we want to discuss the need of towns and municipalities in connection with their development, let’s not forget the basic issue: Developers have already paid their share in taxes. Dozens of billions of Czech crowns a year. Let’s not punish developers and their clients, ordinary residents of the apartments, people working in offices and logistics centres, warehouses and factories for a non-functional system, which relocates money absurdly. The right way lies in the direct interconnection of value in the place of its origin with the income of town and municipality budgets. Higher tax income for towns and municipalities could help pay necessities associated with their development and logically also improve relationship with townhalls and their representatives. And last but not least, they might, for instance, lead to a reduced price of apartments in the Czech Republic.

Tomáš Kadeřábek, Manager of the Association of Developers / photo: depositphotos